企业人力资源管理如何应对金融危机

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  美国的金融危机涉及了整个世界的经济,以至是乞讨的、摆小摊贩的、收破烂的、卖生果的……也都陆续遭到了金融危机的或多或少的影响。牛市讲开展,熊市讲保存。在世界金融危机面前,任何企业都很难独善其身,而应对金融危机之道,对每一家企业都应该是一堂至关重要的“必修课”。

  应对金融危机,起首需要我们冷静沉着理智,危难中也有机遇。以下的八条战略对企业应对当前的金融危机,甚至其他任何危机都非常有效,任何企业都应该高度重视并有效施行那些战略!1。 有效应对金融危机,企业需要狠抓职业化建立与那些把“裁人”视为应对危机法宝的企业比拟,选择“培训员工”显得更高明,更积极,更富远见。

  而“培训员工”的重中之重,无疑就是“职业化培训”。企业的职业化建立,司理人和员工的职业化塑造,那是中国企业将来办理与开展的实正核心!中国企业面对的更大问题是什么呢?差别的办理专家会有差别的观点。现实上,进入21世纪,应对剧烈的国际化合作,应对当前的金融危机,我国企业不能不面临一个严峻的问题――无论是司理人,仍是员工,职业化水平遍及不敷。

   那是中国人力资本现状十分明显的事实,也是中国企业不成回避的更大问题。良多人认为,当前企业面对的更大问题是金融危机、施行力缺失或者战略模糊。

  现实上,危机应对也好,加强施行也好,规划战略也罢,都十分重要,不外,目前其实不能实正处理困扰中国企业的核心难题――诸如,应对危机才能不敷、整体效率和效益欠安、贫乏国际合作力等等!它们都是我国企业的问题,但它们都不是我国企业当前所面对的更大问题!。

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