公司薪酬福利的发放因该如何治理?

2周前 (09-06 22:50)阅读1回复0
wly
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  一薪酬治理的主要内容☆

(一)工资总额的治理。

确定工资总额的组成是:

工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资

(事实上,对于国家来说,工资总额的正确统计是国家从宏看上了解人民的收进衡量,员工的生活水平,计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据,对于企业来说,工资总额是人工成本的一部分,是企业把握人工成本的主要信息来源,是企业进行人工成本控制的重要方面。

  因此,必须充分熟悉工资总额统计核算的重要性。)

(二)企业内部各类员工薪酬水平的治理

(三)确定企业内部的薪酬制度

(四)日常薪酬治理工作

日常薪酬治理工作具体包括:开展薪酬调查,统计分析调查结果,制定薪酬计划,适时计算、统计员工的薪酬及薪酬调整。

一、福利的本质

本质上,福利只是一种补充性酬劳。☆

福利的形式有多种,包括全员性福利、特殊福利、困难补助。

二、福利治理的主要内容(除正常的社会保险外)

1、确定福利总额

2、明确实施福利的目的

3、确定福利的支付形式

4、对象

5、评判福利措施的实施效果。

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