库克把苹果的次要供给商从100家削减到24家，并要求他们削减其他公司的订单，还说服许多家供给商迁到苹果工场旁边。此外，他还把公司的19个库房封闭了10个。库房削减了，存货就无处堆放，于是他又削减了库存。到1998岁首年月，乔布斯把两个月的库存期缩短到一个月。然而到同年9月底，库克已经把库存期缩短到6天；下一年的9月，那个数字已经到达惊人的两天——有时仅仅是15个小时。别的，库克还把造造苹果计算机的消费周期从4个月压缩到两个月。所有那些变革不只降低了成本，并且也包管了每一台新计算机都安拆了最新的组件。
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