趋向解读
长视频变现最重要的三个品类：剧集、综艺、影视，从漫长的缩量过程(刨除1Q20的点)，从19年起头流量缩减，同比10个季度负增长，本年起头平稳下来。
会员内容有效播放是高价值的流量，20年之前高速增长，因为会员数量增长、各类内容改变为会员专享的综艺剧集。20年之后流量疲软，会员内容有效播放也几个季度负增长，本年高价值流量增长又回来了，会员流量里面占比超50%流量来自狭义的有效播放(即会员产生在会员内容的流量，不包罗会员看免费内容流量，免费内容也在缩减)。
分品类趋向
总体上提量减量、降本增效在本年扎实落地。
剧集基数在削减，本年Q1降了更多，部数略有削减。剧集成本都是以集计，集数与控成本间接相关。剧的有效播放没怎么下跌，那个角度上看增效的效果明显。
综艺面对政策问题，暑期档同比还好，往年选秀综艺比力集中的1Q降了良多，三季度就稳下来了，虽然比同期间少了十几部综艺。
片子不太一样，片子数量是稳的，但播放量有20%的下滑，那次要是因为线下内容影响线上流量。上线量散布变革，院线片子上线不是很一般，和前几年纷歧样。头部的院线片子下来了，数量和表示受疫情影大之后，播放侧降得很凶猛。
分平台
剧集侧比力明显增长的是爱奇艺和优酷，同环比还有的涨：片子更大的量是在爱奇艺和腾讯，受影响比力大。
整体上是降本增效，播放量下降企稳仍是比力积极的信号。近一年来运营效率有比力快速的提拔
运营效率提拔逻辑
长视频依靠算法分发实正线上化传布是那一两年的工作。长视频内容从线下传布改变到线上的改变发作在零几年，从土豆的时代起头，那时起剧综影形态上线上化起头。但现实上实正的算法分发的线上化是那两年呈现的，一年前翻开首页仍是良多编纂运营控造的、分频道的，如今则良多事算法选举的，底下满是瀑布流。
分发效率角度，内容分发有变革，老剧流量占比增长。剧集是视频平台成本大头，剧集范畴老剧有效播放占比不断在增长，本年爱奇艺腾讯一半以上、优酷60%以上播放都是上线超越365天的老剧，top100里面有30多部是老剧。 最头部的10部包罗知否甄嬛传琅琊榜，知否以至比良多新剧表示都好。从老剧在榜单排名能看出新剧能否给力，各平台新剧不给力老剧就往上走。
分发效率提拔后流量的散布呈现变革，本年到9月24日剧集流量跌了5%而老剧却有比力大的逆势增长，知否增长40%，甄嬛传琅琊榜增长20%。在本年不是有更多人喜好看老剧，而是在流量下行情况下，更充实的算法分发奉献了老剧的大幅度增长。算法主动往找出来喜好点或者看看时长长的内容让用户看到，机器选举的时候老剧流量价值就被释放了。版权剧是租的，短期成本仍是能够轻忽的。反过来讲，老剧流量增长意味着热播新剧集流量跌了15%。
变现效率角度超点回回。超点目前规模固然很小，超点仍是很看好的，是蛮安康的增量收进手段。
还有一种效率提拔同样深入，不是手艺驱动立竿见影的算法分发，是内容获取效率/形态的提拔。虽然比力慢，视频平台获取内容的逻辑也在发作比力深入的变革，从电视台/平台买剧(类似购置地盘)，到平台把控内容定造剧(类似购置施工队办事)，那种逻辑也比力落后。消费内容用户看了几分钟明大白白，内容分配能够更出圈。分账逻辑由此降生。
分账逻辑根据点击量或者付费率来分账，播得好片方收进好。核心是内容价值的问题，内容价值是平台决定仍是用户决定，线上显然是用户决定。分账对平台有两个益处：不消承担太多的风险，平台成本不会因播放表示欠好收不回来：现金流形态好，定造剧要提早一年消费内容的现金流付出，上线之后才获得收进。分账逻辑平台不出资金，消费过程不背成本。
分账逻辑繁荣昌盛。各个品类上，好比剧集的一闪一闪片方拿到一个亿，收集片子分到3000万，综艺闪亮日子分到几万万，微短剧如今都是间接分没有汗青负担。一闪一闪地有效播放大要5.1亿，都挺好5.4亿，对决爱奇艺4.4亿，有效播放相对接近，但是一闪一闪平台付出成本只要一个亿，仍是上线一个月以后渐渐付出往，别的两个一个亿绝对拿不下来。小甜筒剧平台付出3000多万，有效播放1.8亿，接近的其他剧集远远不敷笼盖，所以难怪爱奇艺甜筒剧全数是分账。分账占比也在增长，新剧流量里面分账剧从5%涨到11%
分发效率提拔、会员提价、超点回回都是客看已经来了的，平台赚取确定性利润的时代已经一往不复返了，但是获取内容效率提拔刚刚起头而且空间很大。