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各人好，我是薛哥。 做弱电的都晓得，招投标是你承揽工程的必经之路，关于投标报价方面的常识，你存眷几呢？投标报价是为了制止恶性合作，也是制止犯警分子通过十分手段到达不成告人的目标。投标报价是指承包商摘取投标体例承揽工程项目时，计算和确定承包该工程的投标总价格。投标单元有了投标取胜的实力还不敷，还需有将那种实力变成投标的身手。
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01
注释
投标报价是怎么计算的？
工程代表人(盖印)招标代办署理机构(盖印)投标单元投标报价为有效报价的根本分。投标单元评标价与评标基准价比拟每上浮1%扣1分；不敷1%时按插进法计算，得分保留到小数点后三位。投标单元评标价与评标基准价比拟下浮0-2%（含2%），每下浮1%加0.2分；下浮2-4%（含4%）每下浮1%加0.05----0.1分；超越4%每下浮1%加0.02分。不敷1%时按插进法计算，得分保留到小数点后三位。
综合单价的评标基准价：有效投标报价的工程量清单综合单价的算术均匀值。
记分投标人的次要分部门项工程量清单项综合单价超越综合单价的评标基准价20%的每项扣0.05分，最多扣0.5投标人的次要分部门项工程量清单综合单价相关于参考综合单价上浮超越10%或下浮超越40%的，做废标处置。次要分部门项工程量清单编号、名称及参考综合单价如下：项目编码项目名称计量单元参考综合单价
办法项目费的评标基准价：有效投标报价的办法项目费合价的算术均匀值。
记分投标人办法项目费合价超越建筑办法项目费的评标基准价20%的扣0.05--0.1备选条目：投标人的办法项目费合价相关于参考办法项目费合价上浮超越10%-20%或下浮超越40%-60%的，做废标处置。参考办法项目费合价为：次要分部门项工程量清单编号、名称、参考综合单价、参考办法项目费合价均在前附表约定的时间在网上公布。
计算标价的又一个重要根据，同时又是构成标价的第二个重要因素。单价的准确与否，间接关系到标价的凹凸。因而，必需非常重视工程单价的造定或套用。造定的根据：一是国度或处所规定的预算定额、单元估价表及设备价格等；二是人工、素材、机械利用费的市场价格。
其它各类费用的计算。那是构成报价的第三个次要因素。那个因素占总报价的比重是很大的，少者占20%～30%，多者占40%～50%摆布。因而，应重视其计算。
为了简化计算，进步工效，能够把所有的各类费用都折算成必然的系数计进到报价中往。计算出间接费后再乘以那个系数就能够得出总报价了。工程报价计算出来以后，可用多种办法停止复核和综合阐发。然后，认实详尽地阐发风险、利润、报价让步的更大限度，然后参照各类信息材料以及揣测的合作敌手情状，最末确定现实报价。
有效投标报价就像上文说的是契合现实情状的，太高太低都是不合错误的。
投标报价的办法身手
投标单元有了投标取胜的实力还不敷，还需有将那种实力变成投标的身手。投标报价身手是招投标活动的一大难题，也是学员困扰的问题。下面就对差别报价办法的利用做一个阐明。
1、不服衡报价法
不服衡报价指的是一个项目标投标报价，在总价根本确定后，若何调整项目内部各个部门的报价，以期看在不进步总价的前提下，既不影响中标，又能在结算时得到更抱负的经济效益。那种办法在工程项目中运用得比力普及，关于工程项目，一般可根据详细情状考虑摘用不服衡报价法。
2、多计划报价法
对一些招标文件，假设发现工程范畴不很明白，条目不清晰或很不公允，或手艺标准要求过于苛刻时，要在足够估量投标风险的根底上，按多计划报价法处置。即按原招标文件报一个价，然后再提出：“如某条目(如某标准规定)做某些变更，报价可降低几……”，报一个较低的价。如许能够降低总价，吸引摘购方。或是对某部门工程提出按“成本抵偿合同”体例处置，其余部门报一个总价。
3、增加定见计划
有时招标文件中规定，能够提出定见计划，即能够修改原设想计划，提出投标者的计划。那时投标者应组织一批有体味的设想和施工工程师，对原招标文件的设想和施工计划停止认真研究，提出更合理的计划以吸引摘购方，促成本身的计划中标。那种新的定见计划要能够降低总造价或提早完工或使工程运用更合理。但要重视的是，对原招标计划必然要标价，以供摘购方比力。增加定见计划时，不要将计划写得太详细，保留计划的手艺关键。避免摘购方将此计划交给其他承包商。同时要强调的是，定见计划必然要比力成熟，或过往有那方面的理论体味。因为投标时间不长，假设仅为中标而匆忙提出一些没有掌握的定见计划，可能会引起良多的后患。
4、突然降价法
报价是一件保密性很强的工做，但是敌手往往通过各类渠道、手段来刺探情状。因而，在报价时能够摘取迷惘对方的手法。即按一般情状报价或表示出本身对该项目兴致不大，到快投标截行时，再突然降价。摘用那种办法时，必然要在预备投标报价的过程中考虑好降价的幅度，在临近投标截行日期，根据谍报信息与阐发揣度，再做最初决策。假设因为摘用突然降价法而中标，因为开标只降总价，在签定合同后可摘用不服衡报价的办法调整项目内部各项单价或价格，以期获得更好的效益。
5、先亏后盈法
有的投标方为了打进某一地域，依靠某国度、某财团和本身的雄厚本钱实力，摘取一种不吝代价，只求中标的低价报价计划。利用那种手法的投标方必需有较好的资信前提，而且提出的施行计划也要先辈可行，同时，要加强对公司情状的鼓吹，不然既使标价低，摘购方也纷歧定选中。假设碰着其他承包商也摘取那种办法，则纷歧定与那类承包商硬拼，而勤奋争取第二、第三标，再依靠本身的体味和诺言争取中标。
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