1966年，黄埔军校16期结业，曾参与徐蚌会战的黄明铨，在香港创办了一家游览社，名喊康泰游览社；1968年，因为他的儿子黄士心接手，次要营业为代订机票、船票及营办进境游。
刚起头，只是一家规模不大的游览社，员工才12小我，不断到了1977年，其时的港英政府规定，上班族可享7天劳工假期！看到了时机的康泰游览社，立即推出各款东南亚游览团。
并且，那家游览社其时就看中了良多人最担忧的“往头往尾团”，也就是晚上动身，最初一天上午回程，就如许，头尾两天都没了，那是良多人不情愿参与游览团的原因之一。
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而那家游览社就在那一年，推出以“早班机动身，晚班机回来，玩足七天”的噱头吸引客户，到了1984年，更邀请艺人郑裕玲成为其告白代言人。
一会儿，良多香港人都在电视机被郑裕玲给“洗脑”了，那家游览社火了！到了1986年，那家游览社独家赞助TVB香港蜜斯的外景拍摄；2003年香港蜜斯新增“旅游大使”奖。
那家游览社成为良多香港人外出旅游的抉择之一，1992年在深圳开设分社；1999年6月于广州开设全国首间中港合资游览社；2000年11月，游览社投资逾400万元开设全港首间德律风办事中心。
2010年8月23日，康泰一个到菲律宾旅游的游览团在马尼拉看光时，突然被持有步枪的枪手挟持，并与本地警方相持一全日。最初菲律宾挽救人量动作失败，8名香港人量牺牲，傍边包罗拼命致电回港陈述，勇猛殉职的领队。
2013年，康泰获国度旅游局批准，成为CEPA全国第一家粤港合资出境组团游览社，将香港式的优良办事引进内地，“身心康泰”家传户晓，不能不说是盛载了香港几代人的旅游回忆。
那么，其时胜利引领全行的法门是什么呢？经阐发，有以下四点！
1.旅游道路广：康泰的旅游线路早已广泛亚洲、欧洲、非洲、南美洲、北美洲、南极以及北极，率领旅客脚印走遍世界。
2. 勇于立异，不竭开辟特色主题旅游产物：美食、摄影、运动为主题的游览团及自游行，游览团有分豪华团及购物团，还有自在行，兼顾差别需求。
3. 名人带团：康泰也是业界创始邀请名人带团的先河，曾邀请香港名人担任星级领队及筹谋行程，让市民一边享受旅游的同时，一边跟名人对话，体验更多差别旅游特色。
4. 人才培训：操纵专业的前线及内部团队，并为员工供给全面进职及在职培训，包罗产物介绍、销售身手培训、语言提拔课程等，以强化员工的专业常识及技能，自我增值与时并进。
今天，那家香港老字号公布清盘！一会儿，有人表达惊诧！也有人表达无法！其实很多人都晓得，疫情下，香港旅游业根本没旅游，能陆续保存的，都在靠谁的成本比力多！
而早在2011年，也就是菲律宾人量事务后的那一年，康泰已经把游览社51%控股权以7亿港元售卖给了海航集团，到了2019年全数售出，原老板退出康泰游览社然后，海航财困、再易手于凯撒旅业。
看数据，康泰游览社截至2021年12月31日，共有约14.3亿元人民币资产，但扣除债务后的淨欠债约6,362万元人民币。到了本年6月30日，康泰的总资产为97万元人民币，净欠债增至6,813万元人民币。
香港旅游业议会主席徐王美伦对康泰清盘表达“理解”，指旅游业面临近3年恶劣生态，即便港府施行“0+3”检疫办法，对旅游业搀扶帮助不大，争取全面取缔医学监察至“0+0”又未有回音，若不再立即放宽安放，不肃清香港游览社毕业的情状将接踵而来。
在康泰游览社任职领队七、八年的Martin，疫情前次要负责东南亚团，旅游业昌隆时“团接团”，月进均匀两、三万元，既养活家庭也赚得外游，描述是抱负工做。
一场世纪疫症来袭，旅游业因封关而陷进冰封，旅游团停办，他不断被公司要求放无薪假，逼着要外闯赚生活费，靠做保安庇护生计，但仍期待通关时旅游业重见曙光。
当从员工群组知悉清盘动静，Martin感乞助无门，能否获得斥逐费成未知数，他表达“员工情愿在困难时刻放无薪假，等市场复甦，想不到内地母公司竟然舍弃那个品牌，扔下我们”，批母公司无情无义。
关于会否转投其他游览社，他认为旅游业仍未完全苏醒，例如内地及台湾未完全通关，如今只能等，但要比及什么时候，他不晓得，只能陆续看看。。。期待着，能通关的那一天！
火之灵
风之翼
水之痕
晨曦微光