建设项目目的动态控制的纠偏措施主要包括哪些内容？

建设项目目的动态控制的纠偏措施主要包括：

①组织措施。如调整项目组织结构、任务分工、治理职能分工、工作流程组织和项目治理班子人员等;

②治理措施。如调整进度治理的方法和手段，改变施工治理方式和强化合同治理等;

③经济措施。如落实加快工程施工进度所需的资金等;

④技术措施。如调整设计、改善施工方法和改变施工机具等。