岁尾可谓是HR的鬼门关！！！
那一年目标完成咋样？
对公司的开展有啥奉献？
明年的体例若何划？
预算若何分？
人员若何配？
都，想好了吗？
没想好？？？
老板可要问了！！！
HR岁尾无非两件大事，一是向老板表现， 本年我干的不错；二是向老板论证规划， 明年咱们那么干公司会更上一层楼！
01若何面子的跟老板做报告请示？
岁尾报告请示的重要性自没必要多说，但HR往往苦于没有数据沉淀、线下数据分离、系统化的报告请示逻辑，因而无法全面的向老板展现，在那一年中，本身的价值事实有多大。
薪人薪事智数阐发，让你面子的跟老板做报告请示！
1.曲看的阐发看板，一年的效率一目了然
本年招了几人？
流失几人？
留存几人？
人力成本是几？
哪个部分成本高？
涨薪幅度有多大？
比拟往年是增是降？
（流失率看板）
老板连续串的问题，HR只需翻开薪人薪事系统，即可曲看展示给老板。不只便利美看，还能在次根底上做更多延展。
例如雇用效率阐发，哪些渠道效果好？哪些HR是年度之星？
例如行业比照阐发，公司雇用周期、首月去职率、均匀年龄等等，比照行业能否有优势？该若何调整？
（行业比照阐发）
数据看板包罗万象，你要做的就是，把它拿到老板面前！！！
凡事想到老板前面往，你的报告请示才气冷艳到他！
2.一键出报表，无需手动汇总
岁尾报告请示需要大量的数据支持，并需要定时间、部分、岗位等多维度拆分阐发。
薪人薪事拥有强大的报表功用，从考勤到薪酬，从员工到人才库，撑持多字段多维度一键消费导出，便于HR停止更全面、细节的拆分阐发。
薪人薪事智数阐发
一键出年末报告请示阐发
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02若何向老板证明你的规划靠谱？
来年规划无非人和钱两件事儿，做起来不难，但要老板承认，就需要向他论证你的计划是合理的！
薪人薪事人力资本云系统， 协助HR出具一份有力的来年规划，让老板无可挑剔！
1.把人，盘的清清晰楚
薪人薪事人才清点功用，供给典范九宫格、高潜九宫格、互联网价值看等多个清点计划，一键盘清现有员工情状。
然后，根据总体例往里填员工，在整体操做上， HR更像一个下棋高手，系统帮你理清棋盘法例，你只需要连系营业往落子即可。
2.让钱，分厘尽用！
规划的另一点就是钱，那也是老板最存眷的！
本年的成本，能够操纵薪人薪事的成本拆分，按部分、岗位等多维度给出全面的阐发。哪个部分、哪些人的成本低？RIO高？帮你算的清清晰楚！
来年的预算需要几？每个部分分配几才合理？都可在系统间接计算，给到老板切当又合理的定见。
薪人薪事人才清点、成本拆分
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