比来有个伴侣新晋主管，饮酒庆祝的时候，他问到我，当主管那活儿没干过，有点儿惶恐，有啥定见不？我想了想，长篇大论估量你也记不住，送你6个心吧，简单好记，假设都能做到，包管你干得顺风顺水！
决心，目标必达
做为主管，起到的是上承下达的感化，也就是将上司合成下来的使命落实到人，并跟踪完成。那个角色需要有目标必达的决心，因为往往使命都是有挑战的，没有决心，手下必然没自信心，事儿就一定干欠好。
平心，处事沉着
与通俗员工差别，主管将更多空中对各类棘手的事务，好比突发使命若何安放，好比与兄弟部分共同不顺畅怎么处置等等，急脾性的话必然天生成闷气，但是于事无补，应当连结平心，处事沉着，方显上将之风。
公心，中庸之道
带步队的关键是公允，评判客看，不偏听偏信，赏罚清楚，令人人心服。要做到那一点，需要有一颗公心，中庸之道，不任人唯贤，实事求是地施行人事奖惩和起落。
潜心，锐意朝上进步
人都是要进修的，当了主管其实不意味着能够不消关心营业常识，能够没必要固执细节，但是大标的目的上必然要大白而且与时俱进。员工最烦的就是外行指导内行，所以需要有潜心，认实进修营业和治理，锐意朝上进步，和员工始末在一个频道上，沟通会更有效，治理天然更顺畅。
虚心，从善如流
主管最隐讳搞一言堂，即便你是特殊牛的那种，也会有定夺失误的时候，更蹩脚的是那么做会让手下很压制，主看能动性消逝殆尽。明智的做法应该是连结虚心，从善如流，让各人都参与到讨论中，在思惟碰碰中构成最完美的计划。当然有一点需要重视，听取不代表盲从，要有主意，揣度和抉择要勇敢和勇敢。
小心，洁身自好
当了主管，考验会随之而来，好比趋炎附势之徒的攀龙趋凤，好比送钱送物的堕落之风，以至是有目标的女色诱惑等等，那时候要小心，谨记洁身自好，不要丢失自我。指导那个位置良多人都能坐，别本身把本身赶下台来。
火之灵