股神巴菲特曾经说过，靠谱是比伶俐更重要的操行。
那么，什么样的人是伶俐的人呢？苹果公司开创人乔布斯的设想理念影响了整个世界，他绝对算的上伶俐人了，以至能够说是天才。像他如许的伶俐人都有什么特量呢？思维才能强，富有想象力和创造力。但是伶俐人的缺点也是明显，那就是不被规则所拘谨。那并非意味着伶俐的人都恃才傲物，难以治理，而是因为可靠和伶俐在素质上是很难两全的。
伶俐的人往往顺着思维走，他想的是不管用什么办法都要把工作做到完美，把利益做到更大化，而可靠的人往往是按捺本性，他们的心里都有一张表，严厉根据上面的刻度，一分不差的施行。
好比，苹果公司的开创人乔布斯，因为“不想往读那些令我提不起丝毫兴致的课程”而抉择退学，因为他想的是“跟着曲觉和猎奇心走”。事实证明，他胜利了。而靠谱的人，很难做到如许为所欲为，从命心里，他们心里想的是本身要定时上课，把每门功课修到A，固然那门功课对他来说很无趣，但是一到上课的时候，他城市咬紧牙关，定时上课，那就喊做“可靠”。
所以说，伶俐是适应人道，而可靠是反人道。
职场上，靠谱比伶俐更重要：若何做一个靠谱的人
那么可靠和伶俐，哪个更重要呢？在人开展的差别期间，成果是纷歧样的。
我们会发如今上学的时候，往往是伶俐的孩子更能被教师喜欢。我们都很羡慕那些伶俐的孩子，因为他们不消拼命进修就能获得好功效。他们是教师的骄傲，是父母口中“他人家的孩子”。在学生时代，“伶俐”那个词，实的是最有含金量的夸奖了。
但是如许的情状，在我们步进职场后，似乎发作了改动。固然伶俐的人照旧遭到欢送，但可靠的操行成为了职场最重要的操行，可靠的价值远远超越了伶俐的价值。
为什么到了职场上，可靠比伶俐更重要呢？原因有三。
1.职场的容错率更低
在学生时代，一次周考没考好不重要，你还有月考，还有期末考，但在职场上差别。职场上，你能够犯一次错，犯两次错，但是第三次再犯错，你在指导或者同事的眼里，就被贴上了“不靠谱”的标签，并且很难改动。
因为，在学校教师会盯着你，教师可以看到你的朝上进步也能宽大你的失误，而职场上，和指导接触的时机很少，他看见的只要成果，即便你在过程中很勤奋，但是成果欠好，指导就会认为你才能不敷。可靠的人，工做形态是令人安心的。所以如许残暴的职场法例里，可靠的人显然更具优势。
2.职场上，完成比完美更重要
工做后，因为角色的改变，我们会发现渐渐失往了把工作做完美的欲看，因为我们都成了一颗螺丝钉，没那么重要但是不成或缺。我们在岗位上各司其职，只要能把工做做完，包管单元整体的运做就能够了。在那种情况下，做好工做的价值和完成工做的价值几乎不异，伶俐人会发现本身变得“不再重要”，想要获得指导的必定，就得变得像大部门人一样，定时下班，兢兢业业，大部门的伶俐人不克不及陆续跟从本性，失往了优势。反而是可靠的人，更能获得指导的必定。
3.伶俐具有不确定性，而那种不确定性指导觉得难以掌握。
伶俐的人擅长处理问题，一个足够伶俐的人往往可以在面临困难和费事的时候，想出来一个完美的计谋，而可靠的人是为了不出问题，试想一下，一个拥有处理问题才能的伶俐人，怎么会为了不出问题而委屈本身呢？归正出了问题也能处理，又何必担忧呢？但是从指导的角度上讲，即便他晓得伶俐人能处理问题，那么他就不怕出问题了吗？假设某次问题，那个伶俐人处理不了，怎么办？会不会对公司形成严峻的缺失。
职场上，靠谱比伶俐更重要：若何做一个靠谱的人
因而，职场的情况，我们本身的职场定位和伶俐自己的不确定性，让可靠那一操行超越了伶俐，显得愈加贵重而稀有，成为职场的“黄金手刺”。那么，我们应该若何成为一个可靠的人呢？我有以下几点定见。
1.报告请示工做，先讲结论。
在跟指导报告请示工做时，必然要先说结论，曲奔主题。指导的耐性一般是有限的，在那有限的时间里，假设你赘述太多没用的废话，指导很随便失往自信心，认为你干事没有逻辑。举个简单的例子，指导要你报告请示一下参会人员的情状，你要先阐明此次会议应到几人，实到几人，某某某因为什么原因缺席。错误的报告请示办法就是，先说了某某某没来参会，我通知了他好几遍，他说家里有事，已经让某某某取代他参会并在会后跟他传达会议精神。所以他缺席了，除了他，剩下的全到了。如许的报告请示就是失败的。
2.使命合成，挠住重点。
先确定好工做的最末目标，然后把目标使命拆解成数个可施行的小使命，根据从主到次，轻重缓急的挨次，快速施行。好比指导让你往招待一位重要客人，你要晓得此次工做的最末目标就是表现我单元的热情周全，让客人乘兴而来，称心而回。为了到达那个目标，你要先和客人沟通，领会他的小我爱好，确定他的行程，有哪些要求，那些要求里哪些是你能做的，哪些是需要指导或同事搀扶帮助的等等。如许的使命合成将会大大进步工做效率，削减失误。
3.要有契约精神，不要随便许诺，一旦许诺必需完成。
在干事之前要认实隆重的对工做目标的完成情状有个预期，假设完成不了不要随便许诺。记住，你许诺的是工做成果，不是工做过程。好比指导交给你一份文稿，你要根据本身的现实才能，揣度好你是不是能完成好，一旦你承受使命，就代表你有完成的才能。
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