当前，我市防控形势反常严格复杂，面临日益严格的新冠肺炎疫情，工程中心第一时间贯彻落实政府疫情防控和公司消费运营工做的摆设要求，并连系中心员工所处区域管控形势及消费运营情状，工程中心“抗疫情、稳运营”双线做战，确保“一手挠防疫、一手挠运营”，两手挠、两手均不误，勇敢打好疫情防控攻坚战。
成立专班
11月初以来，工程中心紧紧围绕公司摆设，足够发扬党总收、各收部碉堡和党员前锋榜样感化，上下一心，敏捷响应，集中力量全力确保中心疫情防控工做，工程中心成立了由中心主任周建文为组长、中心班子成员及各部分负责人参与的“防疫及保消费批示小组”，底盘、NVH、风洞各部分成立了“防疫及保消费攻坚专班”，成立上下联动机造，统筹做好抗疫与运营工做，专题研究处理防疫及保消费工做存在的问题和困难，强化中心党员干部和全体员工的政治意识、责肆意识，发动各级干部和核心骨干带头留守现场，修建中心“防护墙”，打造抗疫及保消费根底力量。
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合力攻坚
中心各营业部分积极做好各项应急预案，勇敢打好疫情防控阻击战和年度目标攻坚战，保障员工平安、客户利益。党员指导干部担任做为，靠前批示，积极动作，聚焦重点难点，全力做好重点战术及工做谋划，有序推进运营各项工做，有效缓解产能压力，确保各类试验、项目交付节点稳步推进，以现实动作筑牢“保障线”，用速度、担任、坚守为中心的平安、消费注进“硬核力量”。
奋战坚守
“我自愿报名，不在试验现场，我不安心”...在风洞中心发出“防疫情，保消费”发动后令后，全员都纷繁响应，主动请战， 他们有的是才进职的新员工，有的是有着多年体味的部分老员工... 风洞中心争分夺秒敏捷成立由40余人“驻院上班”的“抗疫保试验攻坚队”。“攻坚队员们担忧回家后会被暂时管控，将严峻影响风洞中心项目进度，团队全员对峙24小时驻守在试验室和办公室现场，他们勇敢以“客户第一”的任务坚守，负责第一时间协调和决项目各阶段呈现的手艺难度大、周期紧带来的诸多问题，团队心中就一个勇敢目标，项目需要我们，我们就得在现场”，扎在现场，扎实推进项目进度。
我们夜以继日
包管各项目试验顺利停止，风洞中心各试验室24小时在开展测尝尝验
疫情就是号令，防控就是责任，疫情发作以来，给工程中心相关试验项目标施行工做带来了诸多挑战，为保障消费运营不受因疫情招致停滞，NVH中心、底盘中心全员足够发扬各方力量，在各自岗位上勤奋践行锻造“拼搏、担任”文化内涵。员工们连结微信、德律风24小时在线，他们为保障各项目不变运行造定了强有力的办法，并针对各试验室使命反常艰巨的现实情状，锚定目标，调拨优势资本全力攻坚。
我们时刻坚守
NVH中心、底盘中心各部室坚守在各自岗位，平安有序开展营业运营，保障项目进度和消费使命
我们共克时艰
为了不挈延中心项目进度，工程师们足够操纵办公室、自驾车内、杂物间等环节前提，用帐篷、睡袋、行军床、纸板，暂时开垦一片保障生活的新战场，征服良多困难也毫无怨言。工程中心各营业部分员工用“小家”顾“各人”，在那场没有硝烟的战争中坚守阵地，恰是有了他们，保障了中心项目运营、系统的一般开展，为攫取疫情防控和消费运营双成功继续勤奋。
面临疫情，工程中心全体员工有一种责任喊勇于担任，有一种乐看喊迎难而上。拿得出、顶得上、打得赢，是每个工程人的缩影。
恰是如许一群人，不惧途中的风雨，在项目一线全力以赴，在关键时刻凝心聚力，相互协助，迸发出了团队的战斗力，确保疫情要防住、消费保平安，确保中心全年运营运营目标完成。
Customer Service
客户办事指南
Part.1
沟通体例
单向沟通：您能够随时德律风、微信或邮件等体例联络我们，我们确保及时响应您的需求；
团队沟通：我们能够通过云会议平台、德律风会议系统、微信语音系统多形式组织会议讨论。
Part.2
项目办事
设想阐发：我们已全面开展相关设想、阐发项目工做，力保项目准时交付；
工程试验：我们已全面开展具备前提的项目试验工做，力保项目试验进度；
项目报告请示：疫情防控期间，我们会通过德律风、邮件及微信等体例及时向您陈述项目进度。
Part.3
需求响应
假设您有任何营业征询？
我们销售团队时刻预备着...
假设您有手艺营业沟通？
我们项目团队时刻预备着...
假设您对工程项目办事过程需要停止批示或有疑问？
我们能够通过照片、录像、实时在线视频等体例停止陈述和联络。
往期回忆
01
工程中心量量治理常识竞赛圆满落幕
02
工程中心主题党日活动 | 喜迎二十大 强国复兴有我
中国汽研汽车工程手艺中心（以下简称“工程中心”）拥有国内一流的专业研发团队和特色手艺，具备风洞试验室、NVH试验室、底盘试验室等先辈试验前提，拥有汽车噪声振动和平安手艺国度重点尝试室等科研平台。工程中心围绕以“体验”为核心的手艺主线，开展性能提拔和产物立异两大营业，助力汽车企业车辆操行晋级。