简介： 系统上线 SAE 之后，开发运效率提拔了 50%+，机器成本下降了 20%，运维人力成本下降了 60%，扩容速度更是比之前快了十几倍，很好的完成了之前定下的目标。
做者：王彬、杏祉尧、黄枫
项目布景
贵州酒店集团有限公司于 2019 年 2 月 28 日注册成立，是经贵州省人民政府批准并受权省国资委履行出资人职责的省管大一型企业，全资及控股子企业 23 家，自营及委管酒店（项目）80 余家，客房近 1.3 万间。
酒店集团组建以来，构建了以酒店运营与治理为核心营业，以旅游商品、教导培训、会议会展、电商科技、黔菜餐饮为收柱营业的“1+N”主营营业架构，正逐渐培育提拔打造系列酒店、特色餐饮、教导培训等旅游财产化办事品牌系统。
在 2020 年，成立了贵州乐旅收集科技有限公司专门负责酒店集团信息化建立，贵州乐旅收集科技有限公司肩负着建立酒店集团现代化信息系统的任务，初期在三四小我的快速迭代下，快速构建起了支持全集团表里部营业的信息系统。跟着公司的开展和市场需求的敏捷改变，乐旅收集科技也不竭强大，从最后的三四小我开展到了十几人，系统模块越来越多，同时各类问题也起头闪现。现状问题阐发酒店集团的信息系统最后摆设在阿里云 ECS 上。
系统根据微办事的架构拆分红多个组件，基于 ASP.NET Core 框架开发。在开发运维过程中碰着一系列问题：
组件贫乏扩展性：集团的营业有明显的峰谷特征，平台会按期上线一些活动，如土特产秒杀，酒店房间优惠，通过那些活动，用户能够获取夺购贵州名牌白酒的资格等。在活动期间拜候量浩荡，峰值更高能到达几十万 qps，是日常平凡的几十倍。
同时信息系统照旧延续第一代架构，扩展性欠好，没法做到很好的弹性伸缩，关于越来越大的流量，系统不变性问题愈发凸显。多情况建立不完美：线下测试情况与线上消费情况隔离，线下测试中其实不能完全笼盖线上消费情况的场景，在上线时会呈现需要上线的组件在线上实在情况中呈现预期之外的反常，需要快速恢复，那就需要有很好的版本治理，那一块也是缺失的。
团队协同效率低：整个系统有多个模块，分离在差别团队，ECS 机器也都是独立庇护，发版过程需要上下流链路一路协同，根据依靠关系挨次发布，消耗时间长，协同难度大。
监控系统不完美：运行形态没有同一的看测平台，碰着问题也只能子系统别离排查，且贫乏问题排查协助东西。手艺选型比照为了更好的对应系统开展的需要，乐旅收集科技决定同阿里云达成战术协做，基于阿里云打造信息平台 2.0。在新架构的设想上，针对当前碰着的痛点问题，项目组在手艺选型时定下了以下几个目标：
1. 主动化运维，团队需求多，开发使命重，专门负责运维的同窗其实不多，期看 2.0 系统能够借助系统化的运维平台，提拔运维效率，大幅减轻运维压力。
2. 主动弹缩，团队的营业活动较多，活动到来时有不成预知的流量波峰，之前通过预估扩容的体例存在预估禁绝和扩展困难的问题，2.0 系统期看能够愈加简单的扩缩系统，更好可以通过主动化的体例制止反复的摆设和下线操做。
3. 版本治理，测试情况其实不能完全模仿线上消费情况，新上线的组件上线后可能会呈现问题，期看可以有版本治理的东西，当碰着问题时，能够很便利的切换到指定版本，实现代码资产的可选治理。
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4. 团队协同，目前团队协做次要靠报酬线下沟通，差别团队的组件都由本身庇护，ECS 机器相互也都权限隔离，2.0 版本期看能够利用同一的系统治理权限，实现差别团队，差别角色都能够利用统一套权限系统，简化团队之间协同的工做。
5. 监控平台，目前的系统贫乏监控，于实时运行形态监控几乎没有，目前只要基于机器运行目标的监控。各组件根据开发人员设想自行打日记，当呈现问题时，排盘问题链路冗长，且没法做到同一的链路逃踪。因为系统贫乏量化目标，对系统的把控性偏低，没法做到反常预警，也没法很好的做针对性的继续优化。2.0 系统期看在那方面有所改看，能多维度的对系统停止监控，加强对系统的掌握力。
为此，项目组在阿里云长进行了第一轮全面挑选，很快选型目标缩小到了自建 K8s 和 SAE，并对那两种手艺停止了一系列的比对，次要比对目标如下：
比照那两种手艺后，考虑到自建 K8s 自己的复杂性，对手艺栈的深度，手艺的继续投进和营业的收益，项目组停止了多方面权衡，最末抉择了 SAE。
SAE 那款产物在免运维，主动弹缩，可看测等方面都深度契合酒店集团当前项目标需求，项目组在最后选型时就对以下几个功用十分感兴致：
免运维：SAE 可以免运维底层根底设备，例如 IaaS、K8s、微办事组件和 APM 组件等，无需自建 ZooKeeper、Eureka、Consul 和 Skywalking 等，极大降低开发运维成本。供给贸易化不变性兜底。
主动弹缩：SAE 供给了精准容量+弹性+限流降级一整套高可用产物化处理计划。通过该计划，SAE 可以搀扶帮助利用轻松应对流量顶峰，在包管营业 SLA 的同时也节约了资本成本。
系统化监控：SAE 无缝集成的 ARMS 产物，具有白屏化利用监控和诊断才能，可用定位到慢 SQL、慢办法、办法的挪用仓库、关于线上问题的阐发、排查、预警息争决，供给强有力撑持，节约大量的排查时间。
所以，最末项目组毫无疑问的抉择了 SAE。项目开发过程效果在项目组确定选型之后，项目组很快起头动手迁徙系统到 SAE，迁徙的过程比原方案的愈加顺利，因为一起头设想集团的系统时即是基于微办事理念的，所以 ECS 上的组件迁徙到 SAE 可以做到很顺滑，代码层面没有大的改动，迁徙过程见下图：
跟着迁徙工做的停止，项目组对 SAE 有了深进的领会，项目组又发现了更多贴合营业的功用点，详细表示：
对 CICD 的撑持：SAE 撑持云效、Jenkins、源代码、Cloud Toolkit 插件、容器镜像办事等多种摆设体例，主动完成从代码提交到利用和使命摆设的 DevOps 完全流程，高效替代业内摆设复杂、迭代迟缓的传统体例，实现了高效的继续交付流程。
高可用和不变性的撑持：SAE 撑持批量发布，微办事无损上下线，使组件在发布更新时，不会影响影响整体链路的可用性，别的 SAE 还撑持多可用区的摆设，使得利用的不变性得到进一步的加强。
权限助手：权限助手能够对 SAE 的权限停止可视化设置装备摆设，切确到利用、使命的读写操做，并在 SAE 掌握台生成对应的权限语句，制止因间接在 RAM 掌握台手动编纂权限语句而呈现纰漏。
操做审计：SAE 笔录了所有利用及资本相关的操做详情，包罗操做时间、操做内容、操做人 ID 等信息，在呈现问题时能够快速逃溯原因。
连系那些 SAE 的才能，本次信息平台 2.0 的建立，项目组没有大的革新本来代码逻辑的同时，根本完成了最后定下的目标，同时在开发，运维和协做的几个方面建立了本身的流程标准，快速逃平了业内的优良理论。
总结展看
项目组最末在 2022 年 2 月份完成了整体的迁徙，新系统上线后，通过 SAE 白屏化的操做界面，运维难度和压力都大大降低。根据 rt 和按时的混合战略，利用有了很好的弹缩表示，而且那一切都是主动化的，不再需要运维同窗报酬的介进，那一点大大的降低了反复劳动。
在团队协做方面，通过阿里云的 RAM 系统，开发，测试，运维同窗都同一在 SAE 掌握台各司其职，削减了良多没必要要的沟通消耗。总体来看，系统上线 SAE 之后，开发运效率提拔了 50%+，机器成本下降了 20%，运维人力成本下降了 60%，扩容速度更是比之前快了十几倍，很好的完成了之前定下的目标。第一期上线后，项目组方案信息平台还会有更多的手艺优化点，此中有些 SAE 目前还有所欠缺，后面还需要与SAE团队配合切磋处理：
●对多语言的撑持：目前系统基于.net 框架 C#语言，SAE 的微办事治理和链路逃踪没有很好的撑持，那方面需要加强建立。
●多利用版本的联动：SAE 的灰度发布是对单利用操做，单次发布有时会发布多个利用，差别利用之间还有依靠关系，项目组期看可以供给多利用的联动，根据依靠关系主动完成多利用的发布更新。
最初，相信 SAE 那个产物可以越来越好，期看 SAE 可以继续建立更多的功用，用在更多的场景，办事国表里更多的企业。
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