根据ICCRA住房租赁财产研究院独家动静，方隅公寓治理的3个项目——苏州天荟方隅公寓、泉州商城方隅公寓、泉州世界城方隅公寓实现资产退出，方隅协助业主胜利获得预期投资收益，正式跑通了“投融建管退”资产治理全生命周期，为住房租赁行业带来了又一利好信号。
那家有着基金治理内核的住房租赁企业，始末重视系统化资产治理才能的建立，并以始为末倒推开展途径。现在，3个项目如期实现了退出效果可预期、成本可控、收益可见。
一套可复造的
“资产治理+精益化运营”实操模子
苏州天荟项目是方隅公寓第一个完成“投融建管退”的项目。该项目于本年2月正式开业，累计供给租赁住房1338间，比照周边竞品坪效溢价超越40%。项目退出前三个月日均新签超越6单，此中中介渠道比例低于15%，均匀租期超越12个月，客户称心度达95%。
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快速渡过爬坡期，实现更高坪效溢价率，方隅的胜利并不是依靠某一个环节的胜利，而是缜密的贸易逻辑，以及积存的一套可复造的“资产治理+精益化运营”实操模子。
租赁住房项目标经济效益核心在于资产治理。资产治理的核心目标包罗现金流及利润的更大化、创造收进增长点、资产包的合理设置装备摆设和保值增值。那就要求资产治理方从投融资、定位阶段起头，履历建立、运营，以退出为起点，将全生命周期做为因子，将可继续的现金流做为原则，停止新一维度的考量。
不断以来，聚焦“高档一居”的方隅公寓锚定中高端人群市场，在选址上，假设项目自己的贸易配套有限，方隅就会挑选周边贸易资本兴旺的片区。苏州天荟项目就是此中典型的例子。该项目处于姑苏区核心商圈，周边有大型购物、娱乐中心和光景区。通过市场化高端租赁住房打造，连结了行业较高的利润程度。
在产物的打造和配套办事的设置装备摆设上，该项目以住户思维为导向，婚配了独具特色的景看模块、多功用的公共设备，与中高端人群需求契合度高。同时，为包管住户进住体验的多样化，运营团队增设了共享单车站点、班车办事等。
同时，该项目掌握了结业季的租房旺季，连系产物分批上市的的战略，操纵自有渠道和外部渠道，在短时间内吸纳了多量高量量客户进住。如将差别房型、差别楼栋停止分期释放，分阶段称心差别细分客群的需求，激发消费潜力。同时，该项目积极摸索新媒体渠道的营销手段，在小红书、微博等渠道停止内容展排，更垂曲、精准地触达客群。
几乎间接跳过爬坡期，天荟项目从市场定位到选址、产物设想和营销的一整套成熟流程，是其实操模子的实在成果展示，验证了资产治理和运营才能，也是“以始为末”的更佳表现。
一条清晰的
城市投资逻辑主线
从售出3个项目所在的城市而言，并非传统意义上的四大核心城市。一般而言，住房租赁企业的战术规划专注于一线及准一线城市，强调基于兴旺地域的城镇化建立根本面、人才的栖身需求停止市场精耕。
那么，方隅治理半径的投资逻辑是什么？
起首，方隅其实不会进进所有的二线城市，而会在此中挑选核心城市和资本优势明显的城市。苏州虽不是四大核心城市，但也位列强二线城市之列，经济开展居全国前列，2021年地域消费总值到达了22718.3亿元，在全国排名第6。同时，苏州享有优胜的天文情况，地处江苏省东南部、长三角中部，东傍上海，西抱太湖与无锡相邻。
其次是定位精准，并在成熟框架平移的根底上对峙本土化。在那些城市中，方隅会抉择市中心或成熟城区的选址，确保在市场颠簸时将遭到的影响减到更低，抗风险才能强，也吻合方隅“高档一居”的战术定位。同时，因为各城市客户需求差别，进进新城市也必需对峙当地化。如苏州天荟项目，就是连系姑苏本地园林特色，做为其产物打造的一大亮点。当然，还有一点也很重要，假设财政核算达不到要求也会舍弃。
结语
总的来说，我国住房租赁行业已进进资管时代，可以做好资产治理的住房租赁企业，才气享受政策、金融的盈利，进一步稳固规模和市场。“以始为末、以退为投”的原则根底是起首要先在构想上理清脉络，然后付诸理论，搭建完美的“投融建管退”资产治理系统。
方隅公寓恰是通过明白定位和差别化打法，一次性交出了3份亮眼的功效单，用理论证明了其领先资管平台的实力。
将来，将有越来越多的企业、品牌涌进那条赛道上，相信方隅的差别化资管开展途径，能为“后浪”供给启迪与借鉴。