2023-2028年中国传统家装行业市场深度分析及投资战术研究报告

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本陈述由华经财产研究院出品,对中国传统家拆行业的开展现状、合作格局及市场供需形势停止了详细阐发,并从行业的政策情况、经济情况、社会情况及手艺情况等方面阐发行业面对的机遇及挑战。还重点阐发了重点企业的运营现状及开展格局,并对将来几年行业的开展趋势停止了专业的预判。为企业、科研、投资机构等单元领会行业最新开展动态及合作格局,掌握行业将来开展标的目的供给专业的批示和定见。

【陈述题目】2023-2028年中国传统家拆行业市场深度阐发及投资战术研究陈述

【陈述类型】财产研究

【陈述格局】电子版、纸介版

【出品单元】华经财产研究院

本研究陈述数据次要摘用国度统计数据,海关总署,问卷查询拜访数据,商务部摘集数据等数据库。此中宏看经济数据次要来自国度统计局,部门行业统计数据次要来自国度统计局及市场调研数据,企业数据次要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据次要来自于各类市场监测数据库。

陈述目次:

第1章 :传统家拆行业的困局与互联网家拆的鼓起

1.1 传统家拆行业的开展困局

1.1.1 财产链困局

(1)财产链冗长

(2)运行效率低下

1.1.2 需求困局

(1)需求个性化水平高

(2)厂商规模小且分离

1.1.3 盈利困局

(1)地产和基建投资下行

(2)家拆行业盈利缩小

1.2 传统家拆的用户痛点阐发

1.2.1 拆修前的痛点

(1)抉择难度大、成本高

(2)中间环节多,价格虚高

1.2.2 拆修中的痛点

(1)现场监视消耗大

(2)随意增项超预算

(3)工期长、易延期

1.2.3 拆修后的痛点

(1)维权难度大

(2)维权成本高

1.3 互联网家拆开展的利好情况

1.3.1 政策情况

(1)“互联网+”动作方案

(2)房地产新政的出台

1.3.2 经济情况

(1)城镇化程序加快

(2)电子商务迅猛开展

1.3.3 社会情况

(1)整体家居情况要求进步

(2)80、90后群体居家置业

1.3.4 手艺情况

(1)智能末端的普及

(2)挪动互联网开展

1.4 互联网家拆的核心合作要素

1.4.1 定位

1.4.2 价格

1.4.3 速度

1.4.4 线下

(1)设想实现

(2)赐与链治理

(3)施工量量

(4)流程监控

(5)用户体验

(6)金融及售后办事

第2章 :互联网家拆行业开展现状阐发

2.1 互联网家拆相关财产链

2.1.1 售后办事

2.1.2 家电

2.1.3 物流

2.1.4 定造家具+软拆配套

2.1.5 智能家居

2.2 互联网家拆行业开展阶段

2.2.1 摸索期

2.2.2 市场启动期

2.2.3 高速开展期

2.2.4 利用成熟期

2.3 互联网家拆行业市场规模

2.3.1 中国建材家居财产市场规模

2.3.2 家庭室第拆修新增市场需求

2.3.3 互联网家拆市场规模揣测

2.4 互联网家拆行业融资情状

2.4.1 互联网家拆市场融资金额散布

2.4.2 互联网家拆市场融资轮次散布

2.4.3 互联网家拆创业公司数量统计

2.5 互联网家拆行业面对的挑战

2.5.1 财产链优良资本的争夺

2.5.2 赐与链管控和施工监理难题

2.5.3 传统拆修“半进化”的搅局

2.5.4 硬拆进口后的盈利形式挑战

第3章 :互联网家拆行业贸易形式阐发

3.1 平台式家拆企业

3.1.1 平台定位

3.1.2 产物和办事

3.1.3 盈利来源

(1)告白收进

(2)办事费和佣金收进

(3)产物/办事的销售收进

3.1.4 典型厂商

(1)齐家网

(2)土巴兔

(3)美乐乐

(4)土拨鼠

3.1.5 核心合作力

(1)流量资本

(2)线下拓展才能

(3)施工方的治理才能

3.2 自营式家拆企业

3.2.1 平台定位

3.2.2 产物和办事

3.2.3 盈利来源

(1)产物/办事的销售收进

(2)其它收进

3.2.4 典型厂商

(1)家拆e站

(2)爱空间

(3)美家帮

3.2.5 核心合作力

(1)产物研发才能

(2)财产链治理才能

(3)办事才能

3.3 家拆门户网站

3.3.1 平台定位

3.3.2 产物和办事

3.3.3 盈利来源

(1)告白收进

(2)电商销售收进

(3)办事收进

3.3.4 典型厂商

(1)房全国

(2)新浪家居

(3)网易家居

3.3.5 核心合作力

(1)流量资本

(2)资本治理才能

(3)品牌影响力

第4章 :传统家拆向互联网家拆财产晋级的战略

4.1 传统家拆企业实现互联网化转型的路子

4.1.1 在第三方平台开店交易

4.1.2 操纵专业拆修平台只做线上引流

4.1.3 跨界深度协做,打通线上线下

4.2 互联网家拆的“套餐拆修”产物构成

4.2.1 产物形式

4.2.2 产物价格

4.2.3 主材抉择

4.2.4 施工保障

4.2.5 专业设想

4.2.6 售后办事

4.3 热销互联网家拆产物的打造办法

4.3.1 用互联网思维做拆修产物

(1)专注

(2)操行

(3)口碑

(4)高效

4.3.2 做用户实正需要的产物

(1)查询拜访用户需求

(2)确认产物设置装备摆设内容

(3)联络赐与链选定产物

(4)继续晋级更新产物

4.3.3 以喜闻乐见的体例与用户做“互动”

(1)网站在线征询

(2)微信公家号沟通

(3)进步线上官网用户体验度

4.3.4 用手艺手段让办事更高效

第5章 :互联网家拆平台典型案例分类解析

5.1 垂曲电商平台

5.1.1 齐家网

(1)开展过程

(2)营业构造

(3)运营情状

(4)开展形式

(5)融资阐发

5.1.2 美乐乐

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)线上品牌

(4)线下体验

(5)营销形式

(6)品牌实力

5.1.3 极客美家

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)运营情状

(4)开展形式

(5)融资阐发

5.2 家拆信息平台

5.2.1 土拔鼠

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)运营情状

(4)开展形式

(5)融资阐发

5.2.2 土巴兔

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)战术规划

(4)开展形式

(5)融资阐发

5.3 家拆设想平台

5.3.1 酷家乐

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)开展形式

(4)融资阐发

5.3.2 爱福窝

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)开展形式

(4)融资阐发

5.4 往中介化平台

5.4.1 惠拆网

(1)开展过程

(2)产物定位

(3)办事保障

(4)开展形式

(5)融资阐发

5.4.2 新浪夺工长

(1)开展过程

(2)产物定位

(3)办事保障

(4)开展形式

(5)平台优势

5.5 综合电商平台

5.5.1 淘宝极有家

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)平台定位

(4)开展形式

(5)进驻商家

5.5.2 国美家

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)营业规划

(4)开展形式

5.6 极致互联网家拆平台

5.6.1 美家帮

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)开展形式

(4)融资情状

5.6.2 爱空间

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)开展形式

(4)融资情状

(5)最新动态

5.6.3 蘑菇拆修

(1)开展过程

(2)产物办事

(3)开展形式

(4)融资情状

第6章 :上市公司互联网家拆规划和转型案例阐发

6.1 家居粉饰上市公司互联网家拆转型案例阐发

6.1.1 深圳广田粉饰集团股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.1.2 浙江亚厦粉饰股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.1.3 苏州金螳螂建筑粉饰股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.1.4 美克国际家居用品股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.1.5 深圳瑞和建筑粉饰股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.1.6 东易日盛家居粉饰集团股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.1.7 深圳市洪涛粉饰股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.1.8 实创家居粉饰集团有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.1.9 深圳市宝鹰建立集团股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.2 互联网巨头的家拆O2O规划案例阐发

6.2.1 阿里巴巴集团

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.2.2 腾讯控股有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.2.3 百度(中国)有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.2.4 北京京东科技有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.2.5 北京小米科技有限责任公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.2.6 北京五八信息手艺有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.3 其他上市公司互联网家拆规划案例阐发

6.3.1 万科企业股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.3.2 恒大地产集团有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.3.3 北京搜房科技开展有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.3.4 青岛海尔股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

6.3.5 苏宁云商集团股份有限公司

(1)企业开展简况阐发

(2)企业运营情状阐发

(3)企业运营好坏势阐发

第7章 :互联网家拆行业开展趋向与投资定见

7.1 中国互联网家拆行业开展趋向揣测

7.1.1 产物趋向

7.1.2 研发趋向

7.1.3 细分趋向

7.1.4 个性化趋向

7.1.5 设想成本趋向

7.1.6 设想一体化趋向

7.1.7 协做趋向

7.1.8 工人趋向

7.1.9 智能家居趋向

7.1.10 效率趋向

7.2 中国互联网家拆行业投资现状阐发

7.3 关于互联网家拆行业的投资定见

图表目次:

图表1: 传统家拆行业财产链

图表2: 处所政府近五年财务出入及差额

图表3: 基建投资累计同比(单元:%)

图表4: 房地产开发投资完成额累计同比(单元:%)

图表5: 建筑业和房地财产对外投资净额(单元:万美圆)

图表6: 建材家居业上市公司总体功绩比照

图表7: 建材家居业上市公司净利润条理图

图表8: 建材家居业上市公司资产欠债散布

图表9: 建材家居业上市公司资产酬劳散布

图表10:建材家居业上市公司每股收益情状

更多图表见注释……

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