中铁四局产改专项行动㉘||多维合成、多管齐下，“六项举措”打造“五共”治理实力硬核，中铁四局打造五共治理实力硬核的产改行动

“ 编者案 ”

根据中华全国总工会《关于开展十大财产百家企业深化财产工人步队建立变革专项动作的通知》，中国中铁四局集团有限公司被确定为开展专项动作的百家企业之一。

为了扎实推进专项动作，圆满完成专项动作的各项工做使命，深进贯彻局“一切工做到项目”工做要求，认实落实《中国中铁四局深化财产工人步队建立变革专项动作计划——鞭策农人工“五共”治理工做走深走实》，局工会微信公家号推出“十大财产百家企业深化财产工人步队建立变革专项动作--中铁四局农人工‘五共’治理停止时”专栏。本期推出中铁四局路桥公司长春地铁5号线项目司理部“五共”治理工做体味做法。

为扩展企业开展规模、提拔劳动消费率、进步农人工主看能动性、营造企业与农人工开展命运配合体，培养过硬农人工步队。自局农人工“五共”治理工做开展以来，路桥公司工会根据统筹规划、拔取重点、逐渐推进的步调，积极稳妥地开展各项治理工做。下面是路桥公司长春地铁五号线项目“五共”治理工做开展情状。

工程概略：中铁四局路桥公司承建的长春地铁5号线项目部次要负责西南枢纽站、超强街站、鲁家屯出进段线区间和西南枢纽站至超强街区间，共两站两区间土建工程及鲁家屯出进段线区间至富贵路西站8站9区间风、水、拆修工程的施工使命，项目造价10.26亿元。

以赛促学，练好技能“根本功”

根据公司开展的“大干120天”劳动竞赛活动要求，长春地铁5号线项目组织农人工开展各类平安应急练习训练、实操技能交锋、特种功课常识查核等相关活动,让农人工同项目职工“同窗习、同竞技、同提拔”在综合技能角逐中，以赛促学、以学促用，在现实施工消费中包管了地铁施工现场平安不变、量量可控，同时发现更多技强人才为路桥公司继续开展供给手艺人才储蓄。

▲ 开展建立工程盾构施工“涌水涌砂”变乱应急救援练习训练；

▲组织工地突发病症急救练习训练

▲组织切割技能交锋

▲开展地铁隧洞施工变乱模仿夺险活动

▲一线岗位技能理论查核

理论培训，实现平安共管“无死角”

为进一步提拔项目平安监管人员营业才能，进步一线工人平安意识，实在履行主体责任，消弭项目工地严重变乱隐患，长春地铁5号线项目部根据公司同一摆设，组织全体农人工开展施工平安培训。此次培训对峙问题导向、目标导向和成果导向，从处理现实问题动身，针对第二季度综合查核查抄出的平安隐患，聚焦工程平安管控，重点对平安消费法令律例、平安档案材料治理、高温气候施工重视事项、高处功课提防办法及平安消费案例、原则化优良做法等内容停止讲解，逐渐实现平安教导培训标准化、专业化、精巧化，确保培训获得实效。

▲ 组织开展施工平安培训

▲群安员停止工人功课平安隐患排查

▲ 劳保用品利用原则培训

普惠关心，彰显最热“娘家人”

为继续做好高温下的平安功课，保障全体一线人员的身体安康，确保施工进度顺利推进，长春地铁5号线项目在公司工会的鼎力撑持下多措并举，合理安放施工摆设，项目党收部通过开展“送清冷”、“送安康”、“送平安”等活动，将防暑药品、食物送到农人工兄弟的手中，并在项目施工现场设立空调歇息室、工人意愿者办事站4处，装备意愿者12名，开通农人工办事热线2条；组织指导班子成员深进施工班组，为一线功课工人讲解炎天高温功课常识和防暑重视事项，多措并举，全员共筑防暑降温、平安消费之墙。在长春疫情频频之际，长春地铁五号线项目率领农人工兄弟援助兴隆山方舱建立，过程中指导人员与施工步队同食同住，配合奔赴抗疫一线与疫情做斗争，在获得阶段性成功后，公司党委副书记、工会主席周兆宏匹敌疫一线做出凸起奉献的外协步队停止慰问，彰显出企业指导对农人工兄弟的关心和悬念。

▲ 路桥公司工会指导对长春地铁5号线项目方舱建立人员开展慰问活动

▲中铁四局路桥公司工会、长春地铁5号线项目党收部开展高温送清冷活动

▲ 项目党收部组织开展“高温慰问送清冷，情系一线地铁人”活动

▲ 在施工现场设立空调歇息室

▲ 设立意愿者办事站

齐挠共管，牢筑疫情防控”防火墙“

面临长春疫情频频和复杂多样的国内疫情形势，路桥公司长春地铁5号线项目严厉施行各级指导疫情防控要求，敏捷响应号召，深进详尽落实防控办法，严厉做到天天两次消杀、两次测温、疫情管控期间分餐造和封锁式治理，严守防控关隘，全力确保项目治理人员与一线工人的生命平安身体安康，项目上下齐心协力，筑牢防疫底线，勇敢打赢疫情防控阻击战。

▲按期组织项目一线工人核酸检测

▲按期组织对项目部及工地停止无死角消毒

▲项目人员投身抗疫用房援建工做

进修二十大，掌握政治建立“标的目的灯“

长春地铁5号线项目全体职工和农人工在项目党收部的组织指导下，以多种形式收听收看党的二十大开幕盛况。项目部不只实现员工全笼盖，并积极向农人工步队延伸，确保党的二十大精神传递到下层一线，会后，项目组织农人工党员同项目部党员一同窗习二十大会议精神。

▲ 项目党员干部和全体职工收看党的二十大曲播盛况

▲项目协做步队收看党的二十大曲播盛况

▲项目一线工人收看党的二十大曲播盛况

积极参与，民主治理共建“连心桥“

长春地铁5号线项目部在召开项目职工大会过程中选举部门农人工代表参与民主测评，让农人工参与并更好地行使职代会的各项权柄。同时在项目部农人工驻地设立厂务公开栏，深化农人工“厂务公开”工做，进一步明白公开内容、公开层面，加大公开力度，扩展笼盖面，削减“厂务公开”的“死角”和“盲区”，保障农人工知情权、参与权、修建立体监视系统，实现“方案、公开、查抄、整改”在农人工驻地实现全方位闭合。

▲农人工参与职工大会

▲在农人工驻地设立党务（厂务）公开栏

▲农人工参与民主评断

工程停顿情状：截行至2022年10月，项目开累完成产值4.2亿元， 西南枢纽-超强街站区间盾构左线、出进段线区间双线均已顺利贯穿；超强街站车站主体全数封顶；西南枢纽站从属5个出进口、超强街站从属4个出进口均有序推进中，方案11月中旬实现两个盾构区间双区间双线洞通，岁暮实现两个车站主体构造全数封顶。2026年1月实现通车。

路桥公司通过践行“五共”治理，从多维度，全方位，广笼盖的理念动手，以保障农人工平安安康为前提，积极庇护农人工的各项权益，多措并举，不竭推进农人工“五共”治理常态化，深进下层项目“家文化”建立，为助力公司全面完成“规模提拔年”各项工做目标勤奋斗争！

图文供稿：路桥公司工会

主办单元：中国铁路工会中铁四局集团有限公司委员会