超级猩猩龚银：科技领导者跨界的底层逻辑与顶层思维 | TGO 专访

嘉宾介绍：龚银，超等猩猩合伙人 CTO，TGO 鲲鹏会（深圳）负责人。曾任职一加手机副总裁，天猫平台架构部以及金蝶 BOS 平台部，负责多个营业平台以及根底平台的架构和研发工做。对散布式系统、高性能、高可靠、云计算、挪动互联网和硬件产物的研发和治理有较深的理论，对手艺和营业的快速连系有深进的摸索和根究。

做为中国经济起飞的亲历者和见证人，龚银准确踏中了企业信息化、电商、挪动互联网等行业的“主升浪”，不只搀扶帮助公司实现营业的大踏步前进，也让本身蜕酿成一位卓著的科技指导者。

龚银结业后加进金蝶 BOS 平台部，负责核心平台的架构和研发，专注且富有挑战精神使其很快便从团队中脱颖而出；然而喜好摸索未知的他，最初抉择分开奋战五年的金蝶，转而加进更为看好的淘宝 / 天猫。在天猫，龚银先后负责了聚石塔、大 B 平台、天猫母婴等多个营业平台的架构和研发治理工做；因为贫乏更大的挑战，看好挪动互联网的将来，以及遭到其时“群众创业，万寡立异”的鼓励，龚银抉择分开天猫，2014 年加进刚成立的一加手机核心高管团队，从 0 到 1 起头搭建全球电贸易务和系统平台，并先后负责全球物流、全球办事、营销资本等多个营业模块，率领团队拓展全球营业。

提及过往，龚银婉言本身的幸运。不外，他表达本身能有那份幸运也离不开以下三点：第一，做本身相信的工作，并勤奋对峙做到更好；第二，以末为始，安身于久远目标；第三，做可以发扬本身更大价值的工作，而且所做之事要对社会有奉献。

本年，龚银加进健身行业独角兽——超等猩猩，负责数字化、立异产物和品牌营销营业，期看通过手艺与贸易的合成，搀扶帮助公司进步数字化程度，实现降本增效，通过科技力量拓展营业鸿沟，摸索更多的可能性。同时，行业龙头的蜕变也在助力本来效率、数字化水平不高的健身行业起头起飞，以称心更多操行用户对安康生活的不竭逃求。

勇于跨界的底层逻辑

龚银大学期间在主修工商治理的同时，又自学计算机，在校期间就逐渐成立起手艺与贸易合成的理念；极强的进修才能和猎奇心差遣，让他在职业生活生计中喜好抉择做一些更有立异性、挑战性和未知性的工作。

“固然我是产物手艺身世，但我认为手艺纷歧定要力图完美，而要让它在差别的贸易场景中足够发扬价值，成为贸易胜利的加速器或杠杆。”龚银进一步表达，本身对不确定性的逃求会远大于确定性，对良多行业都怀有强烈的猎奇心，那些都在差遣他不断地停止摸索。

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从软件、互联网电商、挪动末端到如今的健身行业，龚银向前的每一步都是踏进一个新的行业。如许做在一般人眼里长短常冒险的，但龚银却不那么看，他认为大部门的行业根究框架和逻辑都是相通的，只是在详细的营业形态上会有些许差别。当然，跨界也不克不及自觉地抉择，以下几点是龚银跨界时会着重根究的。

第一，看行业。在决定跨界时，起首揣度那个行业能否值得投进，因为把本身投进进来是更大的成本。能够问本身几个问题：我需要在行业里打拼五年、十年，但那个行业实的产生价值吗？在那个行业里，我能发扬本身更大的价值吗？我的体味、认知可以给行业赋能吗？假设都能得到必定的谜底，那那个行业是值得加进的。

第二，看团队。团队文化和价值看非常重要，它决定小我能否在那家公司、在那个行业中继续深耕，是决定小我开展天花板的关键因素。因而，在跨界的抉择上，存眷合伙人、老板们的价值看、逃求以及他们的文化特征，是非常需要的。

第三，看自主权。抉择一家有更多的自主权，能将本身的设法、根究快速地落地，而不是需要颠末层层讨论、纷杂审批的公司，因为那会限造小我价值的发扬。

最初是能为社会带来的价值和奉献。好比，龚银揣度安康对中国人的影响比以往愈加重要，并且跟着时间的推移那种趋向会越来越明显。再连系行业调研，他发现健身确实是一个浩荡的市场，同时那个市场上如今的玩家、品牌和占有率都比力小，而将来的生长空间浩荡。

团队治理的顶层思维

20 年的职业生活生计，让龚银从一个初进职场的少年，蜕酿成一位纵横职场的卓著科技指导者，关于团队治理也有了更为深入的理解。他认为，团队治理者在差别行业、规模、阶段的公司中，需要运用差别的团队治理办法。不外以下四点核心体味，龚银认为能够适用于所有类型的公司治理者。

第一，找到适宜的人。良多时候只要找到适宜的人，其他问题就迎刃而解了。因而，治理者要花大量时间往找人、培育提拔人。很多企业的治理者，花了良多精神在冲营业上，讲了良多若何处理营业上的问题等，却把“人”那个企业开展最重要的因素漠视。其适用对人，是可以给营业带来一个快速增长的时机的。

龚银认为治理者揣度人才，起首要看他能否有很强的自驱力，只会循序渐进工做的人，很难成为实正的人才；其次要存眷他能否具有构造性和系统性根究的才能，那方面才能强的人，不只工做成果不会差，并且会快速朝上进步；再次是成果导向，不怕困难。碰着任何工作想的都是若何把那个工作做好，怎么才气快速拿到那个成果；最初是继续进修。好的人才需要具备继续进修才能，每年都在朝上进步。

第二，站在更高层，像 CEO 一样根究。良多高管只负责公司的某一块营业，随便漠视与其他营业的连通，招致屁股决定脑袋。治理者要学会站在老板的视角往根究，站在差别部分、差别营业的视角上看问题，如许良多难题就会迎刃而解。

第三，公开、通明、坦诚。在一个团队里，除了一些核心的、不克不及公开的、很灵敏的信息外，其他所有信息都要公开通明，让团队里的每小我都晓得各自做了什么工作、有什么成果。龚银就是通过那种体例让团队成员找到各自的任务和价值，并实现主看能动性的调动。

第四，打胜仗。治理者要先带着各人一路往攻下山头，做出一个好产物，把营业的问题处理掉，成立起一个个营业目标。在打胜仗的过程中，将团队逐步培育提拔起来，让团队得到生长。

鞭策健身行业数字化变化

跟着经济的高速增长与人们收进程度的不竭进步，健身行业的市场规模也在不竭扩展。不外在开展过程中，健身行业受多方因素影响，屡遭冲击、深陷野蛮生长的泥潭。健身房前期投进昂扬，为尽快回笼资金，预付造与销售私教课成为其次要运营形式，形成用户对行业强逼推销的消极印象。此外，健身行业人力成本高、办事效率低、从业人员专业度有限等问题，都成为摆在行业从业者面前亟待处理的问题。

龚银表达，数字化水平将是决定相关企业将来能否存活，或是能否走的更远的一个根本才能，只要快速拥抱数字化才气实现可继续开展。数字化能够搀扶帮助企业提效降本，加强对运动安康、安康上下流的治理，以及通过新手艺、新产物拓展营业鸿沟等。

据龚银介绍，健身企业搭建数字化治理系统需要实现“线上化 - 信息化 - 数字化”三个步调。此中，线上化是指将过往涉及大量人工的复杂流程停止数据化和线上化，有系统能够支持营业，脱节人工操做，从而大幅度进步效率；

信息化是把过往面向流程、审批型的工做形式，改变成面向协做型的形式。例如，能够通过引进后台交易系统、约课平台和内容分享社区等数字化东西，把需要大量审批和一对一的流程的工做酿成协做；

数字化是指，通过数据阐发、反应、闭环后，发现营业中不合理、没必要要的环节，并加以优化。借助大数据和 AI，还能够实现营业流程的智能化。数字化治理系统在搀扶帮助企业降本增效的同时，还能提拔治理者的治理半径，带来杠杆效应。

本年六月，龚银主导的 SUPERMONKEY META 超猩剧幕开业，那是一个硬件、软件和内容一体的产物，旨在是通过科技数字化力量处理优良锻练赐与链的难题。超猩剧幕主体部门由沉浸式的剧幕教室配上全景大屏、智能灯光音响以及一些智能硬件，好比荡舟机等构成。场内还设置了 LED 屏幕，全画幅衬着闪现超现实场景，并且定造的透反玻璃，还可投射比照动做。剧幕课根据用户的需求研发了多种差别类型的课程，有游戏感十足的、也有兴趣十足的，通过好玩又都雅的课程，既能称心用户美妙体验又能不知不觉完成操练效果。

此外，超等猩猩还在与苹果、华为、字节跳动等一路，打磨 IoT 设备、VR、AR 相关的内容或产物，通过手艺链接市道上最新、更好软硬件，称心更多用户对新场景、新体验的需求。那也是健身行业对科技利用摸索的起步，让将来具有更多可能性。

数据展现，中国健身市场规模提拔空间宽广，估量将由 2021 年 7866 亿元增至 2026 年的 1.48 万亿元，复合年增长率为 13.5%。让科技与健身擦出数字“火花” 的龚银，不单单是在鞭策健身行业龙头的数字化变化，同时也是在助力行业本身的起飞，积极主动的影响更多人的安康生活！

活动选举

数字经济做为一种合成型财产开展形式，不只对实现宽大性增长和可继续开展至关重要，并且有助于加快构建新开展格局，鞭策经济高量量开展。 2022 年 12 月 17-18 日，GTLC 深圳站即将开幕，本次峰会以“新经济 形态下的数字化征程”为主题，邀请行业前沿看察者和理论者，连系当前宏看、行业趋向停止分享，助力与会科技精英在大变局中觅觅到鞭策本身开展的新机遇！

关于 TGO 鲲鹏会

TGO 鲲鹏会是极客邦旗下科技指导者聚集和交换的组织，学员由 CTO、架构师、手艺 VP、具有手艺布景的 CEO 等构成，目前已经在北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、硅谷、南京、台北、厦门、武汉、苏州等 12 个城市按期举办进修活动。

TGO 鲲鹏会摘用了“学员共建”的组织形式，期看通过“共建、自治”的体例庇护各城市的安康开展，为学员供给需要的办事，搀扶帮助学员小我更好地进修和生长，助力学员企业之间更好地协做与交换。加进 TGO 鲲鹏会，全方位提拔本身价值，成为卓著科技指导者！