黄海松——深耕装修行业20载 ，从香港到金华见证这个行业的蓬勃发展

黄海松——深耕拆修行业20载，从香港到金华见证那个行业的兴旺开展

每个时代都有差别的英雄在差别的行业展翅飞翔，他们的每只羽毛都是暴风暴雨的洗礼，正如歌词里唱到的一样“不履历风雨，怎么见彩虹”，现在那个所谓快的时代，大部门人都想一夜暴富，一夜成名，一夜千里，很少有人用匠心的意识往运营一份传统行业，事实在所有的传统行业里任何立异与变化城市面对企业的没顶之灾，恰是那种传统的思维，招致良多运营者以守为攻误失良机，错过不只是市场盈利，更是那个行业的开展裂变机遇。

拆修行业自变革开放以来跟着经济与时代病毒式变迁，当5G信息手艺震动来袭，互联网+再度成为新的话题，传统家拆、建材商却在面对行业洗牌。精拆修政策全面普及，夹缝保存仍是转型晋级？拆修环节复杂漫长，负面新闻频频报导，行业痛点该若何处理？带着那些疑问，我们试着往找觅原则谜底，往探觅深耕行业20载的拆修人，他的二十载笔录了中国拆修行业的开展与裂变，他的二十载笔录70后那代人在那个行业辛酸与兴起，他的二十载更见证了城市的蜕变与焕新，从香港到金华，从设想师到掌门人，从乌托邦思维到落田主义者，他就是义乌筑宅拆修开创人——黄海松

黄海松——浙江义乌筑宅粉饰开创人，门窗通风口负离子空气构造专利创造者，中国建筑协会设想分会注册会员，浙江金华职业手艺学院建筑工程分院特聘讲师，金华电视台家拆维权《吴健说家拆》特邀嘉宾，金华市拆修协会先辈工做者，中国狮子会浙江金华分会理事，义乌市拆修消费者协会教导基地倡议人。

黄海松在拆修行业里熟悉他的人都晓得他身上的标签十分多。

有的人认为他是一个设想大咖——曾经主持参与国内及香港的诸多做品设想；有的人认为他是一个运营巨匠——曾经把一家年产值3000万的拆企一年时间带到1.2个亿的产值；有的人认为他是一个鼓励巨匠——他把一群初出茅庐的员工带出月产值100万的功绩；有的人认为他是一个项目司理——把大量的时间花在工地巡检与工艺讨论上；有的人认为他是一个超等玩家——喜好收躲各类有趣好玩的物件；更有的人认为他是一个老顽童——经常凌晨一小我买票进片子院。

无论哪一个标签都不克不及代表黄海松的实在写照与心里世界，他的每一个标签在差别时间引领了他对行业理解与决策，那些决策也在对的时间与情况中印证告终果，即便随意选一个标签也能促膝而谈长达10小时，为了深度分析那位最年轻的70后，促进拆修那个行业的安康良性开展，给正在运营和将要踏进那个行业的践行者们一个自我启迪与合理避坑，今天我们多角度零间隔来走进如许一位多标签的创业者。

少年生活——父母的影响铸就了一个独立的思维习惯

黄海松70年代末出生在广西柳州，说起广西各人城市想起桂林三水甲全国，刘三姐的歌声，白崇禧的桂军，今天我来说说柳州，柳州工业兴旺是广西省第二大经济体收柱，收柱财产包罗以东风柳汽，上汽通用五菱等大型汽车集团公司为代表的汽车造造业，广西柳工机械股份有限公司为代表的机械造造业和广西柳州钢铁(集团)公司为代表的冶金业，以广西花红药业股份有限公司、金嗓子喉宝为代表的造药业，以两面针、预包拆螺蛳粉为代表的轻工业等，就是如许一个充满活力的城市，黄海松出生在一个工薪家庭，父亲是一名公安系统人，母亲是一位国营员工，两人日常平凡各自忙于工做，很少对童年的黄海松停止天天的陪同，最多的是晚上一家人在饭桌上短暂的相聚，那种相聚都是以父亲严谨的询问功课而了结，因为父亲公安工做的缘故，父亲也会讲起身边的故事，故事的核心都是若何做一个对社会有用的人，做任何工作要先根究再量行，母亲更多的是默默付出，让那个家更温馨，死力让他的早餐与晚餐愈加丰富，母亲说得最多的是“在学校要听教师的话，和同窗要敦睦相处”之类的话，话很少却很真诚，多年后回忆起那些声音才觉得阿谁时候无邪的很蓝，阿谁声音照旧是世界上更好的音符，黄海松密意的回忆道。

恰是父母严谨、标准、系统的工做情况与工做责任，日复一日的不竭熏陶，让黄海松在童年期间自我构成了一种独立的行为根究体例，那种逻辑根究行为在此后从业中渐渐的不竭反复的潜移默化的影响黄海松每一次人惹事业决策。

青年择业——千里之行始于足下

20明年大学结业的青春韶华，身边的每小我都拆满了琳琅满目标梦想，良多人抉择了北上广往逃逐他们的蓝图，在此期间良多伙伴也屡次邀约黄海松一路同业，但最初都被逐个回绝，他说：“在学校学的设想常识，在社会价值合作中是不克不及获得绝对性的成功”，因而他抉择在柳州本地一家拆修公司练习做起。

回忆那段练习的光阴，黄海松照旧是神彩飞扬的描述。

他讲到刚进公司那段时间因为公司刚刚起步，行业开展太快招致对应人才难招，黄海松成了一个万能型选手，白日呈现在工地上与师傅讲解图纸，晚上回到公司优化图纸，以至有时公司招人他也帮手面试，更有趣的是个别客户来公司看图纸，陪客户的小孩子玩游戏等。那时候干事情没有抉择性，也没有固定性，公司哪里需要他就哪里顶，公司忙不外来就成了后备队员中的中坚力量，当然那时候所有的动力都来自于自我进修，多干事让他成了公司更受欢迎的人。

时间如许过了3年，3年的光阴铸就了他在那个行业，他人需要5年或者10年才气走完的旅程，从设想到谈单，从施工到落地，从治理到培训，那些看似通俗的岗位久而久之让他在柳州那座城市有了本身的客户圈子，良多客户介绍亲戚伴侣来公司时点名要他操刀，那三年也让他看到柳州与一线城市在拆补缀解和条理上的差距，他起头在做品上下功夫，只要好的做品才气婚配小我的设想程度和行业开展，期间参与各类做品角逐，也拿很多荣誉，并参与柳州几个出名项目标设想落成。

香港之旅——奠基设想新高度

不想当将军的兵士不是好兵士，每个行业的从业者都想找到本身更高殿堂，香港亚洲是更大的经济活动中心，东方最灿烂明珠，他的血液里流淌着时髦、 前沿 、开放，在那里有世界顶级的设想巨匠如：梁志天，高文安，黄志达，洪约瑟，梁景华等，恰是那座城市带来的至高产品。

2004年夏黄海松带上本身的抱负，放弃了柳州多年的勤奋与圈子，到香港起头了他的室内设想创作发明之旅，初到香港一切都变得目生，对那座城市独一的就是猎奇，那里的生活体例，沟通体例，工做体例和大陆有着天地之别，那里讲才能，讲效率，讲做品，论价值，每分钟时间都似乎当成最初一分钟，就连上茅厕都被催促。

香港人对家的看念和大陆是一脉相承的，独一差别是他们对家的设想逃求，假设说大陆阿谁时间段对家逃求是物量上称心，香港人对家已经起头逃觅精神共喊，他们更多起头关心家的设想与工做，与孩子，与兴致，与程度涵养等连系，阿谁期间的香港设想理念也被欧美影响多年，他们设想理念所谓的与欧洲零间隔相连系，那种风气在很长时间后需要零的打破，那时他抉择了弯道超车，把中国的传统文化唐风设想理念与欧美相连系，和多位香港公司骨干打造了所谓的“东南亚风气”，那种风气保留了中式文化的内涵，又加进了欧美时髦的拆修素材连系，在很长一段时间，他们设想事务所订单源源不竭，良多做品也获得国表里的大奖（如艾特奖 德国红点奖 中国建筑奖等），也奠基了他在香港那段光阴的自我升华——良多工具不是往改动它，而是彼此合成才是更高境域。

香港别的一个看点他是比力认同，他们对做品的版权比力看中，也就是对做品价值有生成的理解，一个平方设想费那时候我们已经是500元起步了，当然也有200一平方，那种票据根本是给公司新员工练手的，不是他们不懂得省钱，而是他们懂得让专业人做专业事的阔达心态，那就是香港和大陆客户在拆修的认知相差应该仍是连结在10年摆布。

岗位蜕变——从设想师跨界运营

北京奥运事后，中国大陆与香港甚至欧州的差距拉小，有的行业连结了领先的地位，中国房地产迎来了全新的兴起，城市建立来到新高度，跟着城市的开展与变化，拆修那个行业像春笋般增长，相关从业人员也像潮流一样涌来，设想、施工、销售、售后等人员力争上游的进进，那个期间的拆修行业能够说门槛更低的行业，想干心态摆正，积极向上总有时机让个别上位，就如小米开创人雷军的名言——站在风口上，猪城市起飞。

那个行业最混沌的周期他回到了大陆，最后是想在上海或者广州等地成立设想事务所，但颠末一段时间的市场行情调研，发现那个行业的设想从业人员起头年轻化，80 90后起头多量进进，良多初生牛犊不怕虎的后生起头行业病变，他们在做品的打磨上不逃求高量量，都在奉行一种签单为王的保存欲看，设想师一旦失往对做品敬畏初心，在那个行业就会很快看到自我天花板。相对的那个期间的拆企也面对运营上的痛点，团队没有战斗力，公司没有系统化，销售没有模块化，营销没有亮点化，那些痛点像铁链一样挈住公司前进的后腿，进无力、退缠绕。

源于那个期间的调研功效，他舍弃陆续处置设想师的设法，他想把在香港那些年的体味与阅历往赋能设想师，让他们站在做品打造的造高点往办事客户，那个期间加进了金华明家粉饰任运营总监，站在公司的更高角度引领行业的标准开展。

明家粉饰是金华本土粉饰企业，开展初期都是夫妻店起身，在本土运营有着10几年的根底，那种公司会聚了所有本土拆企的开展形式，那种形式的优势初期运营成本低，缺点是后期开展滞后。打破现状独一的体例就是完美公司系统，降低运营成本，优化人才储蓄机造，成立分钱形式，颠末2016年全司勤奋把本来产值4000万不到的企业，2017全年快速打破1个亿目标，树立在金华本土粉饰行业的头把交椅，那段岁月奠基了他后来的事业规划。

自立门户——人生迎来新起点

每小我每个年龄每个期间都有差别的任务

2019年黄海松带者那些年对拆修差别的理解进军了义乌拆修市场，成立义乌筑宅粉饰有限公司，义乌关于大大都人都不目生，事实标语都喊到“世界的义乌”，天天那里城市聚集来自世界差别肤色的人，他们从那里带着梦想起航，“电商”“小商品 ”“曲播”“网红”等无数个标签在那里搜集，构成那个城市的活力，拆修行业同样的也在那个城市裂变。

做为筑宅粉饰的开创人，黄海松并没有急于攻下市场，他把义乌同业的工地走访一遍，发现义乌大大都拆修公司施工标准及工艺和他的原则相差甚大，黄海松勇敢停止筑宅粉饰的市场客户定位，他提出同业走差别化道路，重点落施行工原则化，那种原则化必需称心义乌城市开展进度的原则，2020年黄海松与筑宅粉饰牵头义乌消保委成立——义乌首家拆修行业消费教导基地，填补了义乌拆修市场的又一空白。

黄海松认为市场不断在变大，但是部门拆企却一年不如一年，原因在于他们没有练好内功，重心放在市场营销上，过度的营销招致企业适得其反灵魂跟不上程序，一旦市场有点风吹草动，团队的御冷才能就表示不敷，时间久了老板构想转换不快，企业倒下往连招唤都来不及打一下。

受人之托忠人之事，拆修行业说到底是一个办事行业，他的核心就是许诺兑现，不要锐意往给客户画饼，除非你有九成掌握，黄海松认为兑现许诺的体例多往客户工地现场，每完成一个节点他会亲身挂帅往工地巡检，一个项目起头至落成往工地10次以上，和师傅打成一片，不熟悉他的认为是项目司理。

金杯银杯不如客户的口碑，筑宅拆修进进义乌市场2年多以来，凭仗过硬的设想团队和施工力量，在短暂的时间内完成公司第一阶段目标，老客户选举回流占比曲线上升，回款高于预期，那和公司的系统完美离不开，和团队施行力离不开。

国表里那两年经济疲软，任何行业要功绩井喷是不现实的，系统健全团队不变才是当下开展纲领，把内功练好，把客户放在首位，持之以恒的研发产物与工艺，用5至10年的时间深耕义乌那片热土，我们坚信筑宅粉饰将会跃升义乌拆企前三，黄海松说道。

那就是黄海松，在人生的每一个转折点不竭自我进化，要用任何标签来绑定他都是无私的，一个实正的创业者在他的身上看见的是务实和揣度，一个局中的施行者连结着局外的视野，筑宅粉饰安身世界的义乌只是时间问题。

黄海松——深耕拆修行业20载 ，从香港到金华见证那个行业的兴旺开展