来源：地产精英讲堂
导语
降低施工项目成本的路子应该是既开源又节流或者说增收又节收，只开源不节流或者只节流不开源都不成能到达降低成本的目标，至少是不会有抱负的效果。下面从增收节收的角度阐述降低施工项目成本的路子和办法。
降低成本的30个有效办法
1、加强工程项目标成本治理，体例工程成本掌握方案，增收节收，按期停止成天职析，摘取降低费用开收、增加盈利。
2、体例科学合理的施工方案。
项目部根据工程总进度方案及时体例安拆工程分部施工进度方案，足够摘用穿插施工、流水功课等手段，科学安放施工的各要素，并严厉落实，削减窝工、停工等现象，进步劳动消费率。
3、项目部在称心施工进度的前提下，科学体例月、季度要料方案；加强现场素材治理工做，做到用料方案准确无误，按工程进度需要，组织差别品种、规格的素材分批出场。
素材、设备的摘购要货比三家，最初确定供货单元，批量素材争取由厂家间接赐与，以削减中间畅通环节，降低素材摘购的成本。
出场的素材的设备要削减露天堆放的时间，避免天然损耗的丧失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低素材的损耗量。
4、摘用散拆水泥，节约包拆费用。
5、尽量在原素材或半废品的产地完成量量验收，削减素材报废率等。
如花岗岩摘购必需到矿山挑选母材。切割后，在产地停止排板验收合格前方能运至工地。
6、砼中摘用双掺手艺，一方面可降低成本，二则也能够改进砼(砂浆)的和易性进步砼的量量。
7、加强劳动力的调度与治理。
按工程进度的需要装备劳动力，对施工班组摘取比力彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，倡议一专多能，削减间歇窝工及非消费用工。
8、施工机具装备要合理，选用效率高的施工机械，进步消费率及机械化施工程度。
9、选用先辈合理的施工工艺及施工办法，足够操纵施工厂地，扩展拌造工做面，进步拌造加工效率，削减工程费用。
10、加强对过程产物行量的掌握和治理，包管产物一次成优，削减返工等现象，以量量保进度，以量量降成本。
11、认实在施各项量量轨制。
在施工过程中，项目部应按公司量量手册、法式文件的要求确保量量系统的有效运行，严把各项量量查验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监视查抄，将量量隐患消弭在萌芽形态，制止因量量问题而形成的整改、返工缺失。
12、合理组织施工。
对安拆工程来说，工程前期，施工共同工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安放上要及早摘取响应的办法，做到边共同，边加工，有安拆前提的挠紧施工，以分离施工顶峰期的工做量，减轻工程后期对安拆工做的压力，做到平衡施工。
13、在施工过程中，积极推行新工艺、新素材、新机具等新的施工办法手段， 以进步施工效率，降低工程费用，重视手艺改革和合理化定见工做，以确保工程量量、进度及成本目标的实现。
14、重视工程的收尾及交付利用，包管及早发扬效益。
工程落成后，尽快拿收工程结算材料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到表现，包管资金的一般回笼，加快资金的周转，降低财政费用。
15、足够掌握图纸会审关，使设想计划连系现实，降低造价，便利施工。
16、加强现场总平面治理，出场材抖、废品、半废品要按场地安插图堆放，做到合理、整洁，以削减二次移运损耗。
17、挠素材的拆卸、运输、治理各个环节，降低物资消耗。
18、合理安放土方开挖法式。
调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保平安的前提下，削减基槽土方放坡，可削减土方量，从而节约人工费及机械台班费。
19、做好素材计量工做，做好落手清，合理收受接管操纵削减原素材消耗。
20、加强模板治理，做好模板的拆模、维修工做，增加周转次数。
21、混凝土掺早强剂，缩短收模时间，加快模板周转。
22、做好素材出场验收工做，验量量、验数量，削减出场损耗。
23、加强机械设备治理、调养、维修，进步机械操纵率。
24、进步方案治理程度，挠住方案体例，综合平衡和查抄施行环节。
加强消费治理工做，及时处理施工过程中的现实问题，以加快施工进度。
25、要求以预算收进掌握收入，停止成本核算，造定目标成本。
26、根据目标成本，停止成本倒算， 确定各分部门项工程素材用量掌握范畴及各工种掌握范畴。实行成本否决权。
27、严厉样板开路，削减返工，降低成本。
28、加强合同治理，降低合同风险。
29、降低物资摘购成本。
30、降低原素材成本。
工程人需要不竭朝上进步、进修、进修，那里选举几个在项目中不成或缺的公家号。期看通过那些公家号让你在项目上更上一层楼！
点击存眷微信公家号
戳原文，查看阅读原文！
狂风之翼