不断很喜好海尔那个品牌的家电，几个月前就有换冰箱念头，一眼看中了海尔555那款。但是因为太贵，不断舍不得下手。10999元买个冰箱，关于工薪阶层来说，怎么看都未便宜。
工具却是一分钱一分货，风冷变频那些都是大牌冰箱的根本操做，但3轮回那项功用却是海尔冰箱里的“独一份”。此外还有智能恒温、EPP全空间净味、阻氧干湿分储、大容量独立变温室……据说那就是海尔万元摆布冰箱里的顶配。
看得到用不到很是遗憾，只不外钱包不容许激动。但比来那个遗憾却被填补了，因为谁也想不到，靠特卖进口服饰、美妆起身的唯品会也在卖冰箱，并且折扣力度不小。
唯品会上双十一价格7000出头，第一全国的单，第二天就送到了，确实跟想象中一样好，功用样样优良，冰箱的颜色也正好跟家里拆修风气很婚配。
平安下车后，才觉得有点希罕，唯品会固然是特卖电商，但是体量比拟阿里京东小一些，凭什么能拿下价格优势？更何况冰箱如许的标品，往往是最难打大折扣的。
为了去除心中迷惘，专门往请教了一位电商行业的伴侣。伴侣提到了两点原因，觉得仍是有些事理。
起首，伴侣提到唯品会的自营形式，认为那个形式帮了大忙。唯品会在全球设置了2000多买手岗。那些人遍及全球，专门发掘低价优良好货。找到产物后，还能间接跟品牌方议价，确保谈到更优惠价格。
也就是说，唯品会自营形式，实现了与品牌方间接接触，达成协做就等于是曲摘曲销，中间没有层层经销商，省往的溢价天然更便利让利消费者。
其次唯品会在自营形式下，与品牌商根本都是持久协做，它们之间的关系十分密切。那家平台扎根特卖14年，早已深进特卖赐与链，又有订单和流量上确实定性，品牌方良多时候愿意让利，笼盖更多用户群体。
就像雅诗兰黛、兰蔻、斐乐、波司登等大牌就是例子。经常在唯品会主动放价，把爱是会送到消费者手中，比来双11期间价格以至低至1折。
其实反过来想，唯品会的体量固然不是更大，但恰好是那种小而美的形式，能把性价比和办事做得更到位。往往就是些最纯朴的贸易逻辑，运用好了却能发扬出浩荡能量。从此次的购物履历看也确实如斯，不晓得各人有过类似的履历吗？