有时候，数字给人的冲击，远没有其强烈的隐喻那么有目共睹。
双11战报就是如许一种时节数字，它外表上简单易懂，但现实上却是市场冷热、用户冷热的一种内在刻度。那个胎生于互联网的新物种营销平台，总能在霎时发动起所有炫目标流量和潮汐般的物流，也最曲看地验证着企业产物的柔韧水平和市场消费的起伏幻化。那仍是一种完全泛寡化的公共投票，那个无比浩荡的票箱，几乎拆满了中国企业所有的市场梦想和用户表示。
此时，所有赢家的隐喻城市如斯明显地表达出来。在那些赢家中，有一个超等公司物种再次不负寡看——海尔智家。截至11月11日24时，海尔智家实现各人电全网第一，创下11年全网第一的新纪录。从渠道来看，海尔智家在京东渠道零售规模居行业第一；在天猫渠道总销额破新高，持续11年连任天猫各人电行业第一；从品类来看，海尔智家冰箱、洗衣机、热水器、冷柜市场份额稳居第一；从高端市场来看, 10月31日20:00至11月11日24:00，卡萨帝在京东、天猫两大渠道主站增幅均超30%。那是在刚刚过往的三季报外，海尔智家为所有沉寂的消费市场增加的一抹非常温热的色彩。
自上个月月末以来，人们仍然处在三季财报的冷意或者热意里。报内外那些看似粗暴但言简意赅的数字——出格是中国造造范畴标杆性企业的那些报表，无一破例成为岁尾冷冬降临前的风向标，人们老是试图从那个尾声降临前的季节里，揣测出一个企业全年的走势、或者更重要的仍是整个经济的走势。更何况，2022年的那个三季报，人们所倾泻的目光似乎带有更多的焦灼——在全球经济戏剧性的场景转移中，那种焦灼如斯明显。
好在，像华为如许具有足够前景隐喻意义的企业，已经用本身的数字答复了人们的些许忐忑：华为前三季度营收4458亿元人民币，主营营业利润率为6.1%，净利润率10.2%。在华为曾经灿烂的功绩汗青中，那个数字也许其实不特殊夺眼，但却令人非常放心。用华为轮值董事长徐曲军的表述就是：“整体运营成果契合预期”——在如斯不确定性的年代里，徐曲军的那种表述，恰到好处也实事求是，自信的隐喻也毫不掩饰。
当然，另一个具备强烈前景隐喻意义的企业就是海尔智家了。上个月的10月30日，在华为三季报表表态后的第四天，海尔智家也在人们的等待中正式出镜：前三季度实现营收1847亿，与同期比拟增加8.9%；实现回母净利润116.7%，增幅高达17.3%，利润增幅两倍于营收增幅。而第三季度回母净利润同比增长20.3%，单季净利润增速继续提拔。在包罗海尔智家在内的国内三家头部家电企业中，海尔智家的利润增幅大大超越同业。“增长”、“增加”、“增幅”、“两倍”那些字眼，在隐约寒气的季节里，彰显得特殊温热、亮堂而富有自信心意义。
热闹而又非常夺眼的功绩数字其实不会令人印象深入，在整个财产经济范畴面对强大压力的布景下，人们仍是想为那些数字找到一个相对沉着的价值逻辑：像华为、海尔智家如许的企业，到底赢在哪里？在变更不居的形势下，实的有“逆势”的神话吗？
一、历来没有无缘无故的“逆势”
从整体形势和总体消费布景下往审阅、比照一个企业财报数字的困难水平，是业界的习惯。三年“口罩”累积的全球经济颓势、财产端和消费端急剧改变的不合错误称场面、造造业所闪现的越发食力的行进姿势、金融资能耐域高度不确定性的延伸……等等，确实给整体的经济气氛蒙上诸多看不懂、看不尽的面纱，也让人们对待一个企业呈现的增长数字时，往往会简单地横向比力，并会天然而然地浮现出“逆势增长”的赞誉。
其实恰好相反，在瞬息万变的经济范畴，历来就没有、也不存在无缘无故的“逆势”。大势之下，总体上无非是所见皆好和所见皆难，逆势而上难上加难，除非“成势于胸”。企业更大的胜利，是在顺势中“应好势”，在逆势中“用好势”。洞悉一个企业内在的势能，历来就不像单一的数字那样曲看，其数字背后的逻辑其实相当复杂，是一种完全纵向的生长与退步的概念。好的功绩数字，既非一招造胜，更不是外表上的成本和利润加减那样简单，而是持久叠加的成果。在中国造造业中，像华为、海尔智家如许的超等公司，看透其势能，比看见数字愈加重要。
换句话说，人们所见的所有“逆势而上”的表象，其实都是“日久成势”的成果。在暴风暴雨中，最抗击打、最站得住的不是双脚，而应该是整个身子骨。2022年前三季度海尔智家的靓丽表示，不是突显的不测，更不是逆势的成果，而是持久锤炼、势能已成的特殊解答，也是市场对海尔智家“身子骨”的更好诊断。
二、为何会有不确定性下确实定性做为
在三季报的数字之外，我们看看财产整体不确定性下海尔智家充满确定性的做为：
2022年，在幻化莫定的形式下，海尔智家却在国内、国外两个维度上继续加大造造端的才能释放。7月2日，海尔高端冰箱互联工场在青岛上合示范区开建，那是海尔智家也是海尔集团自创建以来国内更大、更高端、最完美的财产项目，可年产高端冰箱200万台；9月2日，中国度电行业首个再轮回互联工场在青岛莱西正式投产，年可拆解300万台废旧家电，据此，海尔智家全生命周期的互联网财产构建完成；9月25日，全球洗碗机行业首家智能+5G互联工场——重庆海尔洗碗机互联工场建成投产，占地4.2万平方米，年产能100万台，海尔智家全球洗碗机工场增长到6家等。与此同时，本年投产的南亚冷柜工场、美国GEA热水器厂等等，也相继为海尔智家将来的继续释能做出了最新的注解。那种赐与端才能的累加，显然是鄙人行压力下抵消费端自信心的另一种表述，也是对本身将来开展的最简洁揣度。那种外表上的逆势“主动”，现实上是内涵上的“顺势”、“用势”——越是疲弱的情况，越能用得上本身坚硬的“势能筋骨”。
在三季报的数字之内，我们也看看整体消费不确定性下海尔智家确实定性的用户反应：
高端市场消费响应力不竭放大。在全球家电高端市场上，卡萨帝品牌的降生与生长似乎老是与经济起伏的影响联系关系不大，即便在消费低迷期也表示得相当强劲，并且其“霸主”的气量越来越明显。据国际消费品市场研究机构GfK中怡康数据展现，前三季度，卡萨帝品牌在家电三大次要品类（冰箱、滚筒洗衣机、空调）中陆续稳居高端市场第一，且万元以上产物的市场占比大幅提拔。显而易见，卡萨帝在国表里已经构成的品牌权力、用户权力、产物权力已经非常安定，称得上势所必至、渠成水到。
次要品类闪现普及市场优势。前三季度，海尔智家冰、洗、热市场份额陆续连结第一，同时继续拉大了与第二名的差距。次要品类在消费端的占位，反而在市场趋弱时表示得愈加凸起，并且引领的意义更强。
新品类范畴实现胜利渗入。以洗碗机行业为例，除国内重点规划外，海尔系洗碗机在北美、澳洲、欧洲、东南亚已经实现了规划性的引领，已跻身全球品牌份额TOP3（欧睿国际）。洗碗机、干衣机市场份额大幅提拔，同时收进同比大幅增长，干衣机的收进增长以至到达89%。海尔洗地机跃居行业线上零售额TOP3。可见，在足够占位的次要品类市场外，海尔智家在新品类市场上的渗入，也已经进进引领范畴。
海外市场赐与链加速规划。在全球赐与链相对困难并闪现浩荡改变的布景下，海尔智家却加速了对本土赐与链的建立，有效应对了各类不确定性的本土市场情况，其海外市场高端品牌和高效能产物大幅增长，进一步安定了其全球高端家电领军者的地位。财报展现，海尔智家前三季度海外营收同比增长8.7%，盈利才能稳步提拔。
由此来看，在猛烈动乱的大变局下，海尔智家造造端的大幅度发力与消费端的强烈唤应，构成了一个非常明显的上升闭环，那个闭环，恰是其不确定性下确定性内涵才能的一种表现——势所一定。
三、从“势能进阶”到“成势造胜”
数字增长的阶梯，很随便看得清，但数字阶梯背后的“势能阶梯”、“势能进阶”，却并不是人人洞察。
一般意义上，看华为、海尔智家如许的超等财产机构，必需得其势、才气懂其势：进阶即进势，进势即建势，建势即成势，成势则势成，势成则依势，依势则势胜。股市行里有句老话：新手看价、老手看量、高手看势。而高手可以看势，是因为“见势”而“懂势”。在相当水平上，海尔智家的“势能进阶”，是中国造造最明显可靠、最典型的进阶象征之一，所以，看得懂海尔智家，也就看得懂物联网时代的中国造造进阶体例。
当然，海尔智家的“势能进阶”形式，与你想听到或见到的简单的办法、途径、办法无关，也并非一次又一次市场反向冲击锤炼的成果。其一贯“修身养性”的沉着，才培养了其非同通俗的势能底气。那种底气的修炼，是“五经六脉”的彻底打通，并且已经成为海尔智家相当成熟的性格气量。
让我们来看一下海尔智家“势能进阶”的三大次要逻辑阶梯：
用户进阶——从产物用户到用户共创。在中国企业的用户立异系统里，可以一以贯之将用户中心理念化身为逼真的财产行为，海尔智家算得上最令人深入。最为人们熟知的“人单合一”形式，笼盖了从确保赐与优良产物、品牌产物、高端产物的早期用户理念，到物联网时代用户社群、用户生态以及用户共创、用户共赢的全新用户视野。在那种进阶过程中，海尔智家用特殊的赐与侧理念、变化形式，一步步消亡了消费与消费的对立，重构了虚拟世界和现实世界的用户关系，搭建起百万级、万万级、亿级、十亿级全球家庭用户的进阶上升平台，那个进阶平台，已经成为海尔智家所有势能的核心。
数字进阶——从互联网到“智家数字人”。做为中国最早的触网企业，海尔智家一切的理论，都可回结为数字化进阶、数字化革新。10月31日，工信部公示了30家“数字领航”企业，在涵盖手艺、营业、治理、效果四个维度的评选中，海尔智家位列榜首，那是海尔智家继续深化数字化变化的最新功效——在“一切营业数字化”和“一切数字营业化”的双向驱动下，海尔智家已经将本身嬗变成一个数字化的浩荡生命体。前三季度，在全面重构的海尔智家用户数字化运营平台上，新增用户会员以至一举到达了3225万人，增长幅度到达了64%，令人大开眼界。而在其精益造造平台上，基于全链条的数字化，其全球新品设想周期缩短30%，园区物流效率进步30%。数字化的进阶，历来就是一个别系，一个涵盖文化、行为、形式迭代的漫长过程，幸运的是，海尔智家一路走来，从未踌躇，在数字范畴里，包罗卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台在内，海尔智家已经成为物联网时代拥有“全势”造造才能的数字巨人。
品牌进阶——从产物品牌到系统性的能量品牌。海尔智家的品牌能级序列，有别于任何一个我们所领会的经济机构，即便在全球最前沿的造造系统里，也称得上独树一帜。海尔智家将那种品牌进阶势能，以至进化为一种逾越式的品牌时空异构才能，其“三级品牌”战术，现实上是对传统品牌世界的倾覆——从高端品牌参加景品牌再到生态品牌。那一“三级进阶”，也就是海尔智家以用户价值进阶为品牌根底，向物联网时代伶俐家庭全场景办事品牌，再到全财产链品牌价值整合的清晰战术进阶。无论是高端品牌卡萨帝、场景品牌三翼鸟、仍是生态品牌伶俐生活，都代表着海尔智家势能时空的快速幻化和跃升。最末，那将是一种“无竞之境”的势能逃求。
蓄势已久，其势已成，应势而为——现实上，只要可以感触感染到脚步的进发，就会晓得其所有若无其事的势能脉冲。
那就是海尔智家。