▲存眷信息化时代
新视界、新思维、新洞察
10月11日，做为世界数字化造造更高程度代表， 世界经济论坛(WEF)新一批全球灯塔工场名单公布 ，青岛海尔冰箱互联工场、宁德时代、西部数据等11家工场胜利进选。截至目前，海尔以五座灯塔工场成为中国拥有灯塔工场数量最多的企业之一。值得重视的是，海尔也是最早进选灯塔工场的中国企业。
文章来源：数字化企业 本文做者：e-works黄培、梁曦。
同时，在全球经济面对浩荡挑战的当下， 海尔集团连结了稳步增长，2021年海尔集团全球营业额3327亿元，同比增长10%生态收进292亿元，同比增长23.5%。那么，海尔集团在灯塔工场建立方面有何秘辛？海尔集团灯塔工场建立带来了哪些实效？海尔集团旗下的卡奥斯工业互联网平台关于海尔“灯塔工场”建立发扬了哪些感化？本文将停止揭秘。
01 “灯塔工场”魅力安在？
2018年，世界经济论坛与麦肯锡公司协做启动“全球灯塔收集”，觅觅造造业数字化转型范例。现在，代表全球造造业范畴数字化转型和智能工场建立标杆的“灯塔工场”正不竭涌现，引领造造企业数字化转型标的目的。
截至2022年10月，“全球灯塔收集”已评选9批，114家工场获得此项殊荣，此中，中国“灯塔工场”42家，总数位居世界第一。那些“灯塔工场”全面利用了新兴数字手艺，并在营业流程、治理系统以及工业互联网、数据系统等方面都有着卓著而深进的立异，能构成快速反响市场需求、立异运营形式、绿色可继续开展的全新业态，成为各细分行业的造造企业立异开展的标杆。
“灯塔工场”魅力安在？以中国本土企业首座“灯塔工场”——位于青岛的青岛海尔中心空调互联工场 为例，该工场基于“以用户为中心的大规模定造形式”，实现了从大规模造造到大规模定造的改变，不只能实现主动化消费，还能够结合生态伙伴称心用户需求。通过搭建从用户下单、智能消费到用户体验迭代的大规模定造平台和互联工场伶俐办事云平台，海尔客户不只能够参与产物的定造化设想，还能够在平台上看到定造产物的消费、造造和测试全过程。用户利用海尔中心空调时，海尔工场还能够监控产物设备的运行情况，关于产物毛病提早发出预警，确保产物平安、不变运行。
进进二十一世纪以来，云计算、工业互联网、人工智能、工业大数据、数字孪生、虚拟现实、加强现实等新兴数字手艺的兴旺开展为造造业带来了转型机遇。只要适应数字化大潮的造造企业才气随需而变，实现可继续开展。“灯塔工场”供给的贵重体味与借鉴价值，将带动广阔造造企业迈上数字化转型之路。
02 “灯塔工场”的生长之路
当前，造造企业面对着动态多变的市场情况，迫切需要从低成本合作战略转向差别化合作战略，从传统造造形式向数字化、收集化、智能化造造形式转型。在诸多挑战面前，那些“灯塔工场”通过变化造造业价值链的各个环节，继续推进精益改进，在设备数据摘集和车间联网根底上，实现工场运行的通明化，并通过数据洞察驱动企业的营业运营与决策，开发智能互联的立异产物，推进揣测性庇护办事，摸索新的贸易形式。同时，通过进步赐与链韧性，推进节能环保，提拔抵御风险的才能。“灯塔工场”为广阔造造企业转型晋级树立了楷模。
“灯塔工场”的建立凡是遵照三个标的目的：
◉ 一是单个工场的数字化转型。次要集中在工场内部的数字扮装配、加工、庇护、绩效治理、量量治理和可继续开展方面，通过5G、AI、大数据等数字化手艺和先辈造造手艺的合成与深化利用，实现数字化、智能化的转型。
◉ 二是端到端的价值链立异，次要集中在赐与收集、产物开发、规划、交付以及客户的毗连性方面。例如，沈阳海尔冰箱互联工场构建了以用户为中心的大规模定造形式。通过摆设可扩展的数字化平台，实现企业与用户资本和赐与商资本的端到端毗连，通过智能造造手艺的利用，工场新产物开发周期缩短30%以上、一次开发胜利率进步20%以上、排产时间缩短80%，消费效率提拔了28%。
◉ 三是可继续“灯塔工场”，重点在于通过数字化转型实现降低资本消耗、浪费和碳排放，践行可继续开展许诺并进步运营合作力。
03 科技与立异
从浩瀚“灯塔工场”的理论中能够看到，与其他国度比拟，中国企业更偏重于拥抱端到端的价值链数字化转型。海尔恰是端到端价值链立异的代表性企业，在“灯塔工场”的评选中，海尔已经摘得全球空调、冰箱、洗衣机、热水器行业“灯塔工场”的四个“第一”。加上最新进选的青岛海尔冰箱互联工场，海尔已建立了5座“灯塔工场”。在“灯塔工场”和海尔互联工场的建立背后，海尔自主研发的全球首家引进用户全流程参与体验的工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat功不成没。
海尔在打造端到端价值链立异“灯塔工场”的过程中，摸索了“以用户为中心”的大规模定造形式。依托30余年造造业体味，海尔于2012年就起头打造互联工场，研发出具有自主常识产权的卡奥斯工业互联网平台。
通过卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台，能够将云计算、物联网、大数据等数字化手艺融进工业消费中，为企业消费决策供给智能化办事；实现端到端的互联互通，前端毗连用户需求，后端毗连智能工场，在实现柔性化、定造化消费的同时，停止全球资本的协同设置装备摆设。同时，基于大规模定造形式，卡奥斯COSMOPlat在赋能海尔建立“灯塔工场”的过程中，不只实现了数字化革新，还通过数字化手段面向用户开放全流程，使其参与研发、设想、造造，实现财产链的毗连形式随用户需求乖巧改变，打造出端到端“灯塔工场”。
通过卡奥斯COSMOPlat的赋能，海尔得以快速打造“灯塔工场”。此次最新进选“灯塔工场”的青岛海尔冰箱互联工场面临用户定造设想、快速交货和高操行的需求，通过大数据、数字孪生、先辈视觉检测手艺的利用，实现按单消费智能造造、超薄实空节能发泡、数据集成阐发、AI视觉实空管控、压缩机柔性拆配、物流发运智能调配等营业场景的数字化，订单响应周期缩短35%，消费效率提拔35%，量量绩效提拔36%。
基于海尔建立“灯塔工场”的现实体味，卡奥斯COSMOPlat也积极搀扶帮助差别行业和规模的企业向“灯塔”转型。2021年3月，卡奥斯COSMOPlat通过对青啤根底才能、产线规划、数字化工场、智能治理等方面的全方位调研评估和阐发，为其量身定做了大规模定造处理计划，助力青岛啤酒打造了啤酒饮料行业首个“灯塔工场”，实现了“灯塔体味”的初次跨行业复造。卡奥斯COSMOPlat也成为国内赋能灯塔工场数量最多的工业互联网平台，为传统企业数字化、智能化蜕变摸索出了极富可行性的新途径，成为在全球跨行业赋能6座“灯塔工场”的企业，为造造业企业数字化转型树立了标杆。
04 “灯塔”引领指明转型标的目的
建立“灯塔工场”核心战略是推进数字化转型与智能造造。近年来，固然我国造造企业明显加大了对数字化转型和智能造造的重视水平，但造造企业组织、营业、产物和价值链的复杂性，为造造企业的数字化转型带来诸多障碍，广阔造造企业急需“灯塔”指引。
基于海尔30余年的造造体味，卡奥斯COSMOPlat以BaaS引擎为核心，通过做实根底、做厚中台、做强利用，沉淀出赋能企业数字化转型晋级的六大才能，为灯塔智造夯实了根底。同时，凭仗全球初创的以用户为中心的大规模定造形式，卡奥斯COSMOPlat不竭优化产物端、工场端、办事端的收集化、智能化才能，积淀灯塔体味，努力于引领更多企业智造转型。
事实上，卡奥斯COSMOPlat在建立海尔“灯塔工场”的过程中，也会碰着难点，每个疑难环节都履历了成百上千次试错，老工场若何革新，新工场大到工场的顶层设想、工场选址、产线设置装备摆设、设备选型、小到一根电线怎么拉、一个数据接口怎么适配，若何实现互联互通……那些体味和办法论已被卡奥斯COSMOPlat输出为跨行业、跨范畴的产物及处理计划，来指引企业数字化与智能造造建立之路。基于“与大企业共建，与小企业共享”的生态赋能形式，卡奥斯COSMOPlat已经孕育出化工、模具等15个行业生态，笼盖了29个行业大类，不竭向生态伙伴输出“灯塔体味”。
跟着越来越多的企业加速推进数字化转型，卡奥斯COSMOPlat正在将本身在理论中积存的新手艺、新形式、新业态与全球造造业共享，实现“灯塔体味”跨行业复造，为传统企业数字化、智能化蜕变摸索可行途径，并实现从单一灯塔工场到灯塔基地的晋级，构成“灯塔工场”到“灯塔基地”的示范，成为“数字企业领航者”。
05 跋文
“灯塔工场”不是企业转型的起点，而是一个从消费收集、端到端价值链、撑持性本能机能等多方面继续改进的过程。关于广阔造造企业而言，在“灯塔工场”的引领下，积极推进数字化转型，打造数字化领先企业，将是企业决胜将来的必由之路。卡奥斯COSMOPlat也将基于海尔的“灯塔体味”，照亮中国造造企业的转型晋级之路！
—End—
微信加群