眼视光专业常识 按期分享交换朝上进步
当你经常打折时，不知不觉中你的顾客已经在发作微妙的改变：部门因为产物或品牌喜好你的顾客会离你而往，而更多的价格灵敏型顾客则会经常帮衬你。
都说市场欠好、网店冲击……似乎对实体店倒霉的因素太多了。销售欠好怎么办？打折呗！
可是打过8折后，再恢复原价，顾客会说：“你前次都打八折了，要不还给我打八折吧。”当然不可啊，那怎么办？顾客就走呗，你不打八折，隔邻还七折呢！如许持续几生成意都欠好，怎么办？痛快先甩货，七折！三次活动以后，顾客就起头期待折扣了，正价时底子没生意。于是活动继续做吧，成果构成恶性轮回。
你晓得你那是什么行为吗？
你本身被你打折弄死也就算了，你那是侵扰市场啊，影响其实太严峻了！
你说，“又不是我一小我侵扰市场啊，他人都在打折，我不打折我就没生意啊。”你莫非没看过，在一些批发市场里，有不还价、不打折的零售店，生意更好？单价最贵的生意更好？各人都打折，你不打折，岂不是被顾客认为是品牌？岂不是被尊重。
你看到那里，估量肺都要气炸了吧？可事实就是如斯。打折等于是食将来的饭，打折三天，功绩可能略微好一点，可是后面持续10天城市有所下降的。那你说，我不克不及不断打下往啊？告诉你，统一个活动，效果不会超越四天。
当你经常打折时，不知不觉中你的顾客已经在发作微妙的改变：部门因为产物或品牌喜好你的顾客会离你而往，而更多的价格灵敏型顾客则会经常帮衬你。
要晓得，有良多顾客是期看他买过的工具不会贬值的，那就是你以前的忠实VIP。你伤了忠实VIP，却吸引了短暂的那些价格灵敏型顾客。打折带来短暂的销售增长，其实得失相当。
你可能会诘问，那我不打折怎么办呢？当然不是单纯不打折就能有好生意的。你需要研究数据、专注做办事……或者学学做大单？不往研究那些高科技的手艺，是不爱动脑子、不肯找办法的表示。
任何营销办法只会吸引一类顾客。你喜好打折，就吸引价格灵敏型顾客，让你认为是价格问题，于是走进价格的漩涡；你研究办事，VIP忠实度就越来越高；你研究销售身手，成交率和连带率就越来越高；你研究产物，时髦型顾客就越来越多……
有的人说，“我们那里是小处所，消费才能比力弱，所以顾客爱还价。”也有的人说，“我们家的工具贵，所以顾客爱还价。”
那么，我们来看两种现象。在大超市里买菜，20.1元；在菜市场买菜，20.1元。请问，你是不是城市还价？可口可乐在超市里卖2块钱一听，主动销售机5块钱一听，麦当劳8块钱一杯，五星级酒店38块钱一杯。完全不异的品牌和产物，在差别的处所价格完全差别，请问，你会不会还价？
显然，你在菜市场里，假设价格20.1元，你会本能的来一句：“20块好吗？”，而在大超市里必定不会；同样的可口可乐，差别的价格，你都不会还价。所以，顾客会不会还价，跟顾客无关，只跟你的店展有关。假设你的顾客爱还价，只因一个原因——你的店展长的就像能够还价的店展！
那些在你看来特殊爱还价的顾客，并非在任何处所消费都还价的，而是在你的店展就死还。你的店展为什么长的像能够还价的店展呢？
1
门店形象
顾客爱还价的店：店展的拆修就像个杂货展，店展的陈列紊乱，卫生很蹩脚，店展的灯光暗淡，音乐很老土或者声音不适宜。
顾客不敢还价的店：拆修时髦，陈列整洁温馨，卫生清新，灯光温馨，音乐时髦、音量恰如其分。
2
员工形象
顾客爱还价的店：顾客一进店，导购在玩手机，趴收银台，靠墙靠货架，坐在歇息椅上，目光板滞，面无脸色，不化装，穿戴老土肮脏。
顾客不敢还价的店：顾客一进店，导购热情招待，或是正在忙碌于店展的工做，穿戴时髦得体，化淡妆，笑脸甜美亲热，恰如其分的赞誉顾客。
3
办事形象
顾客爱还价的店：导购销售程度差，说话口气像地摊小店，心底里觉得顾客都是“坏人”，爱与顾客起争论，顾客退换货时处处刁难。
顾客不敢还价的店：导购销售程度好，说话口气专业而亲热，心底里觉得大大都人都是“好人”，从不与顾客起争论，能妥帖处置好顾客的退换货与其他赞扬。
最
后
如今晓得你的顾客为什么爱还价或者很少有人还价了吗？
市场再欠好做，可是仍是有很多品牌、很多店展与往年同比在提拔。一类人也只吸引一类人呢，你抱怨，就吸引抱怨；你切磋办法，就吸引喜好和你一路切磋办法的同业哦。
正能量的人，老是看到时机；负能量的人，老是看到问题。定见你，赶紧将打折刹车，把专业办事停止到底，否则你会越来越困难。
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详细的目次如下：
视功用篇：
视功用查抄视频教学
视功用查抄阐发与处置
视功用反常的诊断
视功用查抄的细节之重
视功用之聚集不敷
视觉操练篇：
全套的视觉操练视频
双眼视操练
斜弱视视觉操练
斜弱视篇：
眼视光学根底常识
刘金超儿童斜弱视的标准诊治
斜弱视的诊断治疗视频
小儿斜弱视与近视的矫正
史上最详尽的眼科科室根底常识培训
斜视、弱视中的验光配镜原则
视光学与斜视弱视
眼镜店必备的眼科常识进修
面临弱视患者，该若何停止标准化处置
检影 同视机篇
检影镜的视频教学
同视机的适用操做办法
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原则验光篇：
穿插柱镜视频教学
原则验光流程最新修改版
眼镜处方原则
综合验光仪的视频教学
综合验光仪查抄和视功用查抄标准和重视事项
老视检测和多焦点眼镜的验配
天乐CV7200快速验光
验光前的预备工做
十字光标法
加工篇：
加工眼镜的原则流程视频
无框眼镜的加工视频
视光中心建立篇：
视光学中心医学验光流程
视光中心对建立-功绩的提拔
视光中心营业组长岗位阐明书
角膜塑形镜进修材料
RGP佩带流程
角膜塑形验配中地形图利用
销售身手篇：
防蓝光镜片的卖点销售身手
渐进赞扬案例阐发（上）
渐进赞扬案例阐发（下）
近视太阳镜的销售身手
抗怠倦镜片的销售身手
中老年渐进的销售身手
渐进销售身手的必说与必做
渐变镜验配全根底
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顾客赞扬篇：
单焦：验配不适原因
客户赞扬处置身手
隐形眼镜赞扬
棱镜篇：
矫正棱镜和操练棱镜的区别
眼镜学之眼用棱镜
医疗器械篇：
医疗器械答应证办证指南
医疗器械验收原则文档
护理液进销存表
新店开业打点执照流程
商品常识篇：
眼镜商品常识(镜架)-Z.W
眼镜的检测与调整
太阳眼镜的销售
太阳镜销售身手
眼镜店治理篇：
眼镜店每日工做流程
功绩下滑时老板若何做
单店治理--若何进步功绩
员工培训系统
单店晨会召开流程
眼镜店 销售金句
眼镜店 功绩提拔计划阐发
眼镜店 如何进步成交率
眼镜店 如何进步客单价
眼镜店 如何增加进店量，进步转化率
顾客庇护篇：
眼镜店 顾客若何庇护
眼镜店会员卡轨制的成立
眼镜店若何操纵微信来进步顾客的忠实度
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