企业是树，文化是根
安然人塑造了安然文化
安然文化成就着安然人
到底什么是安然人由内而外散发的文化范儿？
一路领会安然最特殊的四大行为文化
01团队文化
一个安然（One Ping An）
一荣俱荣、一损俱损
从成立之初的13小我的小舢板，蜕酿成如今百万安然人的巨轮，全体安然人已结成“One Ping An”的密切集体，齐心协力、同船共济，鞭策着安然那艘巨轮稳重飞行。
在安然，无问西东，“来了就是安然人”。恰是因为“一个安然”的文化，一多量来自国表里的优良人才搜集于此，每个安然人也随安然的披荆斩棘，抵达胜利彼岸。
在安然，传统与立异碰碰，“狼与羊”并存共进，百舸争流，多元回一。恰是“一个安然”的文化，才气包管我们为客户供给一站式便当办事，无论表里，持之以恒。
安然的强大在于组织的强大，而“一个安然”的团队文化恰是组织强大的核心基因。在一致的目标和价值看驱动下，安然人协同宽大、求同存异、精诚协做，在成就本身的同时也成就别人。
02危机文化
在合作中求保存，在立异中求开展
危机意识，就是“永久在创业”的意识。时刻连结“高处即悬崖”的高度危机感，始末坚守艰辛斗争的创业精神，已深深融进安然的基因之中。
1998年的一次全国会议上，马明哲董事长通过“温水煮青蛙”的故事，提醒各人“连结警惕、连结思维清醒，不要成为那只被煮死的青蛙”。会后各人的桌上，都摆上了一只工艺青蛙，那也成为了安然危机文化早期的详细象征。
时代在变、市场在变、客户在变，独一稳定的就是变。站在岸上的人永久学不会泅水，从摸索现代保险道路到打造综合金融形式，再到摸索“综合金融+医疗安康”双轮并行、科技驱动战术，恰是危机意识促使安然一次次地与时俱进，迎难而上。
“在合作中求保存，在立异中求开展”早已成为了安然三十多年来的座右铭。安然不竭强化“多几步、多平台、多团队”的思维形式，将“与本身比、与方案比、与市场比”做为权衡定位的标尺。安然的领先并不是偶尔，而是安然人“先知、先决、先行”的厚积薄发。
03运营文化
人无我有、人有我专、人专我新、人新我恒
从无到有、从小到大、从大到强，安然走出了一条“国际化原则、本土化优势”的综合金融开展道路，不竭成立起差别、专业、领先、持久的合作优势。
1992年，马明哲董事长更先看到了寿险出格是小我寿险的战术价值，开垦出了人无我有的新赛道。30多年的变革立异，让安然寿险的产物、步队、治理、人才，始末可以连结市场最专业、最领先。做保险没有捷径，我们勇敢秉承工匠精神，把工作做到极致。
前两年，我们又提早预判到行业趋向，启动新一轮变革，要通过医疗安康办事，进一步筑牢差别化合作优势，也正在描画中国寿险业的新形式和新曲线。安然始末对峙“客户至上”，不竭逃求极致专业，让客户省心、省时、省钱。
04治理文化
简单务实，工匠精神，对峙“知行果合一”
跟着安然的不竭强大，安然人工做中的新问题不竭浮现。面临那些情状，我们无视问题、处理问题，以“知、行、果合一”为动作导向，期看少点复杂的套路，做到三个“简单”。
工做原则简单。价值更大化是查验安然一切工做的独一原则，一切从价值动身揣度。我们倡导“讲短话、开短会、写短文”的“三短”做风。我们崇尚“复杂工作简单做，简单工作反复做，反复工作专心做”的工匠精神。
同事关系简单。要事业不要“江湖”，要团队不要团伙，我们倡导同事之间坦诚相待，职场关系简单务实。我们期看营造一个实正干实事的情况。
客户体验简单。我们对峙“客户至上”，以客户需求为导向，逃求最简单、平安、顺畅的客户体验，努力于把复杂和问题留给本身，把简单和便当交给客户。
四大文化
1 危机文化：在合作中求保存，在立异中求开展
2 团队文化：“一个安然”（One Ping An），一荣俱荣、一损俱损
3 运营文化：人无我有、人有我专、人专我新、人新我恒
4 治理文化：简单务实，弘扬工匠精神，对峙“知行果合一”
三十多年来，四大行为文化既为安然的运营工做供给了办法论批示，也为每个安然人本身为人处世供给了价值看批示。恰是那些特殊的文化让安然成为安然，安然人成为人群中一眼可以辨认出来的安然人。
时代在变，市场在变，科技在变，客户在变，而安然人的初心稳定。将来，每一个安然人也将把安然四大行为文化践行于日日夜夜的工做生活中点滴中。让我们一路践行文化，创造价值。
动静来源：安然产险辽宁分公司