南方财经全媒体记者 袁新韫 练习生刘雅文 深圳报导机器人产生的初始需求之一就是把人从简单反复和求助紧急繁复的工做中解放出来。跟着近年机器人财产不竭开展，各类类型、各类场景的机器人产物应接不暇，创业企业如雨后春笋， 但始末对准机器人初始需求的企业却其实不显眼，李群主动化就是此中之一。
2011年创建，2021年进选国度级“专精特新重点小巨人”企业，李群主动化不断扎根在轻量型机器人赛道。
“在我国的主动化革新中，很多传统轻工造造业仍属于劳动密集型，必需依靠大量工人停止消费操做，出格在一些中小企业，因为对产物和客户的掌握度低，且受手艺和利用成本限造，难以投进机器人协助消费”，近日，李群主动化开创人石金博承受了南方财经全媒体记者的摘访，分享本身的机器人梦想。
“兴办李群是一个抱负化的决定。”
南方财经：我们领会到您兴办李群的时候仍是一论理学生，李群主动化的创业团队是一收典型的“学生军”，学生其实是没有创业体味的，以至能够说是没有社会体味的，您怎么对待本身“学生创业”那件事？您是如何对待“学生军”那个创业群体的？在创业过程中，又有哪些优势和短板？
李群主动化石金博：学生蒙昧无畏，只要有梦想，就敢罢休往驱逐有风险的挑战。2009 年，我跟李泽湘传授一同前去日本、美国察看世界工业机器人的开展。其时，全球工业机器人市场持久被国外的瑞士ABB、德国库卡、日本发那科和安川那“四各人族“所占据，国内在机器人范畴并没有太大的建树，与那些国外同业比拟，那时我们差距很大。
但是我们其实不恐惧那种差距，学生创业更大的优势就是敢做敢试，因为我们晓得做为创业公司存在的独一时机就是立异。
2011年，我们兴办了李群。其实兴办李群是一个特殊不严厉的工作。所谓的“不严厉”一方面是兴以致然，另一方面在没有任何的财产和项目支持的情状下，很抱负化地认为在生齿老龄化的预期下，工业机器人必然会迎来浩荡的需求期。
我们创业初期是抱着可能率会失败的心绪的。但好在我们立异的抉择没有错。在研发团队的勤奋下，2013年李群胜利研发出全球首台驱控电一体并联机器人。其后，逐步构成了“高操行机器人+开放性利用软件平台+个性化智能处理计划”的产物系统。现在，李群为差别行业用户供给专业的智能机器人及利用处理计划，促进先辈手艺与造造业相合成，为传统造造业提量增效。
“专注于开发工匠类产物。”
南方财经：我们存眷到李群提出的目标是做“智能工匠产物”，那个表述在机器人范畴里还没有其他企业那么表述，什么是“智能工匠产物”，与其他机器人产物比拟，它有什么差别？难点在哪？带来的改变又是什么？
李群主动化石金博：从创业初期，我们就认为中国有将近10年的机器人黄金窗口，经济开展老龄化带来的良多劳动力的缺失，包罗劳动成本的上涨，换人或者补人是实正创建之初想往挠取的时机。
因而，我们花了8年的时间往开发一套完全的、软硬连系且开放的机器人操做系统平台。原有的机器人市场里面，我们只卖机械臂，更多的客户是一些超大型的公司，我们要依托于良多非标的产线集成，但是大量的中小企业其实是用不起主动化的，利用成本太高了。但假设基于我们的平台，把机器人做成像工业的东西，就会变得简单，也能够让实正的产线工人也利用起来。
那种形式下，没必要让工程师往开发一个万能的智能设备，只要让产线的工人把它的智能教会给机器人，机器人就会干活了。
看到如许的需求差别化之后，按现有的非标主动化用不起来的行业，智能工匠的产物是刚好能够称心他们的用人需求，无论从利用成本、可利用性以及长时间利用的柔性需求上，那就是李群的任务，也契合创建的初志。
其实自始至末都很清晰，要做出的是一个骨子里就具有倾覆性的产物，往大了说那个产物要处理将来人类社会的缺工问题。
从汗青数据上来看，每增加一台机器其实是增加人的工序的。进进智能造造的过程中，人的价值将进一步提拔，因为跟着机器人才能的突飞猛进，所引发的绝对不是简单的替代人力，而是掀起一场人力的从头大调配。
目前李群主动化已推出程度多关节机器人、并联机器人、轻型六轴机器人、协做机器人等，9大系列，30款型号，是世界上第二家拥有全品类工业机器人产物的公司。自主立异的核心功效有新一代散布式驱控电一体化智能掌握器，机器人图形化开发平台，前者突破机器人核心零部件掌握器次要依靠进口的瓶颈，后者次要填补国内机器人柔性智能利用范畴的空白，处理工业机器人欠好用、调试困难等问题。
南方财经：有很多业内人士人认为工业机器人将来实正的时机在集成商，您怎么对待那一说法？
李群主动化石金博：单一的机器人对大部门客户来讲，它是不具备功课性量的，是需要利用的人来教客户，共同客户的场景，但是现有的良多集成商其实干了良多施行的工做，所以我们会觉得将来应该是有专门往做场景开发的人，再有一些人是专门帮客户往施行的人，不竭的根据产物的特征往教诲产物，让产物更伶俐的应该是客户自己，只要他本身才晓得本身想要什么。
当我们把产物平衡出来后，就像手机有专门开发APP的人，能够逐渐的分工更明白。
南方财经：跟着全球造造业的开展，新一轮的财产转移正在停止，您认为，工业机器人在财产转移中饰演一个什么样的角色？
李群主动化石金博：把它看成是一种实现的载体。我们没必要特殊强调它是工业，也能够有特种行业的，机器人是软硬一体的，能够跟客户根据差别的场景停止交互，帮客户实现功课的需求。
我们通过市场调研发现，广东地域以轻工业为主，小型轻量级的工业机器人有着浩荡的缺口。市道上很难找到合适各个行业、处理特定问题的轻量型机器人。那一发现，促使石金博将李群主动化投向了轻工业机器人的自主研发。
押注“新兴市场”鞭策海外规划
南方财经：创业之初，李群并未将研发的重点放在轻量级机器人上，而是履历了一个从机器人系统集成向功用性、轻量级机器人转型的过程，能详尽为我们讲述一下那个过程吗？为什么决定转型？在转型的过程中碰着了哪些困难？
李群主动化石金博：我们认为仍是一些非汽车半导体如许的传统，以报酬主功课载体的范畴，我们期看用机器人实现。我们履历了两年，做一些智能化的利用，来针对场景做迭代。那个过程中，碰着了李群定位的问题。
第一是很难做透，做到必然水平就做不下往了，很难挠到客户完全的称心点。别的一个问题是场景称心不了，我们对财产是没有根底的，酿成东挠一下西挠一下。那什么才是我们保存之道？
第一时间确认我们必需要做产物，我们不克不及再像之前一样是以客户为导向做系统，没有积存。别的，我们起头清晰的晓得传统的机器人来撑持智能化利用和继续迭代的需求，是有先天系统性的短处的。
所以我们要专注在轻量化，我们更具象的晓得李群的贸易形式和产物形态是什么。
南方财经：李群的一个目标是做“世界级”企业，目前我们在海外有哪些规划？在走向海外的过程中，李群在做哪方面的勤奋？
李群主动化石金博：起首，我们定位是世界级轻量化智能机器人的领先者，一方面是看到轻量化机器人次要面向的是轻工业，其其实全球范畴内，外部的轻工业市场其实不大。往年起头规划欧洲市场，东南亚市场也在延伸，以苹果手机为代表的良多3C的消费，相当一部门的造造在向外部迁徙。
我们认为东南亚的市场可能是三C财产的延伸，所以我们如今也在东南亚往规划协做伙伴，包罗一些办事的网点，来确保我们的客户把我们的产物延伸过可以得到足够的快速响应和办事。
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