梅溪湖国际新城:打造绿色高品行城市片区

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11月17日,“进修贯彻党的二十大精神·记者走进湘江新区”集中摘访活动,走进湖南湘江新区梅溪湖片区。梅溪湖二期正式开启“集中供热”,梅溪湖(雷锋)水量净化厂获评全国标杆污水厂荣誉,梅溪湖超等中轴加速推进,地下空间初具雏形……

从昔日的葡萄园开展为长沙新门户、城市新客厅,十余年间,梅溪湖片区履历了天翻地覆的改变,除了继续完美片区根底设备、强化财产导进,片区对峙做好“治水”文章、轮回操纵资本,将绿色生态的理念贯串开展始末。

水情况“资本化”操纵 守护一方碧波清流

梅溪湖(雷锋)水量净化厂(一期)

走进梅溪湖(雷锋)水量净化厂(一期),清洁整洁的车间内、各项设备平稳运转,将污水净化至地表准IV类水原则。处置事后的部门中水将做为市政公用水,大部门排进净化厂配套人工湿地,做为龙王港补水水源。

项目总投资约8.6亿元,是新区首个环保型PPP项目,当前日处置污水量25万吨,纳污面积约73.93平方千米,办事新区部门区域约百万市民。湘江集团湘新水务公司党收部书记、董事长张小春表达,梅溪湖(雷锋)水量净化厂做为环保类的财产配套项目,将进一步改进区域情况生态程度,为周边居民带来愈加温馨绿色的宜居情况,也可以进一步拉动地域经济的开展,用切实在实的功效擦亮“绿色新区”那张亮丽手刺。

梅溪湖实拍

目前,梅溪湖全湖水量已不变达标地表水Ⅲ类,成为享誉全国的人工湖泊治理范例标杆。湘新水务公司董事、常务副总司理郑立新介绍,在围绕整个梅溪湖片区的生态治理上,公司通过环湖污染掌握、河湖补水、生态治水等多项工程的系统化连系,全面进步了片区的绿色生态文明指数,也为新区经济高量量开展打造了一张亮丽手刺。

梅溪湖BC能源站

11月17日,颠末48小时试运营,梅溪湖BC能源站出厂温度达标,实现不变运营。做为梅溪湖片区首个区域能源站,BC站项目占地4.6亩,规划供能面积约200万平方米,总投资近3.28亿元。该项目摘用全省首例污水源加燃气冷热电三联供的综合能源体例,促进水情况“资本化”操纵。

湘江集团梅溪湖公司能源站项目负责人屈小伟介绍,能源站利用可再生能源做为冷热源,比拟传统空调效能更高,对情况愈加友好,既节约了机房用地、配电,又制止了对城市风貌的影响,制止城市“热岛效应”。据悉,梅溪湖片区规划有五个区域能源站,除了BC站,D区能源站方案于明年6月启动建立。

打造贸易“主动脉” 继续提拔片区操行

梅溪湖超等中轴现场施工图

走进梅溪湖超等中轴项目东段现场,纵深落差近8米的东段地下空间,百余名工人项目工地上忙碌功课,成千上百根钢筋在白色的基坑上错落交错,修建起600个车位泊车场的雏形。

湘江集团梅溪湖公司超等中轴项目负责人戴亚皎介绍,梅溪湖超等中轴全长约3.3公里、宽约80米,定位为以“TOD”为导向的中心商务区。项目西起梅溪湖二期中心公园,东至梅溪湖一期城市岛,目前东段正推进地下空间施工,西段起头土方施工。

梅溪湖超等中轴效果图

做为拥有丰富业态的梅溪湖中心商务区,该中轴线将串联起梅溪湖片区多个重要节点,建立长沙城区新的贸易主动脉,将助力梅溪湖片区加速兴起、打造城市副中心。目前,多个贸易、财产及配套文旅项目正式落地,标记性项目——梅溪湖第一高写字楼金茂梅溪大厦已打破200米层高。

除了打造梅溪湖超等中轴,本年以来,湘江集团重点推进梅溪湖片区一期提量革新工程建立,项目面积约5.1平方公里,总投资约2.78亿元,次要对片区道路交通、园林绿化、夜景亮化、城市家具及公共办事配套等停止综合操行提拔。

湘江集团梅溪湖公司董事、总司理谭浪表达,梅溪湖国际新城将通过伶俐系统、伶俐科技的引进,实现片区的城市晋级;另一方面,将继续引进优良财产,以医疗安康为主导,构成完美的财产系统。同时,片区也将不竭完美城市功用,实现片区高量量可继续开展。

盘活存量资产 推进市场化变革转型

湘江集团在推进片区开发过程中,继续完美片区根底设备、强化财产导进,将绿色生态的理念贯串开展始末,开展保障继续加强。

近日,湘江集团胜利发行湖南省国有企业首单类REITs,标的物业为位于梅溪湖片区的湘江集团大厦和梅溪湖立异中心,为湖南国有本钱盘活存量资产发扬示范感化。此次项目总规模人民币20亿元,优先级18亿元,产物期限18年,产物一经推出,就遭到本钱市场逃捧。

“本次发行获得了投资者的高度存眷和踊跃参与,全场认购倍数到达2.52倍,优先级资产撑持证券发行利率3.15%,创全国处所国有企业类REITs项目更低利率、全国以贸易不动产为底层资产的类REITs项目更低利率。”湘江集团副总司理彭红历介绍,强大的市场信誉和超卓的运营效率为集团本次类REITs项目胜利发行奠基了坚实根底。接下来,湘江集团将积极操纵该项目融资功效,促进新区新能源、智能造造、医疗安康以及文旅等重点财产投资。

本次类REITs项目标胜利发行,为湘江集团融资工做与市场化转型开展写下了浓墨重彩的一笔。做为湘江集团贯彻落实国企变革三年动作的详细行动,集团积极摸索国有企业资产证券化有效途径,构成贸易资产开发、收买、受托治理、价值提拔、资产证券化的全链条开展形式,进步了资产活动性,有效推进了集团财政治理转型晋级。与此同时,湘江集团还进一步整合同量化营业、强化各级营业协同联动,清理整合18家孙公司,实现“瘦身健体”,市场化营业不竭拓展。

梅浦联络线项目现场

本年1-10月,湘江集团完成项目建立总投资237.4亿元,完成比例103%,提早完成年度投资目标;完成固投92.75亿元,同比增长27.89%;政府投资项目现实开工达53个,开工率达103.9%。

聚焦高量量党建鞭策营业工做高量量开展,聚焦主责主业鞭策项目建立提速提效,聚焦精准招商鞭策财产根底不竭夯实,聚焦市场转型鞭策运营量效全面提拔。湘江集团正在党的二十大精神指引下,决战四时度、决胜全年度,干在实处、走在前列,高量量、高原则、高效率圆满完成年度目标使命,奋力在全市施行“强省会”战术、新区挺进“第一方阵”奉献更多“湘江力量”,以实干实绩鞭策党的二十大精神落地落实。

供 稿 | 邝 瑶 田尧江

编 辑 | 胡冰倩

一 审 | 刘 荣 邝 瑶

二 审 | 谢 蓉

末 审 | 毛 定

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