专访制片人彭聆，从火箭少女101毕业团综看哇唧唧哇偶像产业内容生态逻辑，哇唧唧哇明星制作人彭聆访谈，探索偶像产业的内容生态逻辑

战术的生态赋能。

此次告别季内容的闪现，更像是那家内地偶像财产前锋探路者运营形式的一次重要报告请示。

哇唧唧哇彭聆团队

稳固“第一女团”品牌的大团综破圈摸索

发掘偶像闪光点是偶像节目消费共通法例

所以我们其实拿过良多良多计划。”她也坦承，“其实那是一档团综很难做到的工作。”

彭聆

而可以把那些极度生活化以至有些寡淡的故事讲好，延伸出每个故事背后的共情效应和社会意义，则与团队通过持久偶像题材节目创做所积淀的讲故事和人物描绘的才能不无关系。

“我们团队比力擅长的就是关于对人道的发掘和对人物的深度分析。”

“不管是做什么样的偶像节目，我们要做的工作都是把每一小我物往食透，领会他们的生长轨迹，找到跟群众的共喊点。”

侵占“艺人养成”先发优势、打通内容与运营

哇唧唧哇的全维度内容矩阵与全财产

生态链

“艺人养成那个工作，在中国的上升空间特殊大。其实艺人养成，比素人养成更难。”

马昊在摘访中谈及近几年才逐步被国内市场重视的“艺人养成”概念，并强调其重要性。她阐明，素人养成早已不为人目生，而通过一档节目让一个个不为人知的素人变得出名，那只是第一步。在那之后，通过多维度、多形态的产物对出道艺人停止继续运营，那个艺人养成的过程反常重要。

我们能不克不及在国内相对有限的舞台、布告、综艺时机之外，给到艺人新的空间和平台，让他们更好的展示本身、进修生长，那才是对我们的考验。”

马昊告诉

：“我们花了良多的精神往根究怎么样运营好偶像团体或者偶像，

因为如今国内的市场太欠缺舞台和空间给到音乐偶像展现本身，我们必需考虑用各类体例为哇唧唧哇的青年偶像们供给展现才调的平台。所以我们本身做内容、做综艺，给他们平台。”

哇唧唧哇打造的浩瀚办事于艺人养成的节目，都是如许的底层逻辑。

内容消费身世的哇唧唧哇核心团队，深知内容产物在偶像运营中的重要意义，而从创业起便照顾财产思维的她们，更懂得若何操纵本身的内容消费优势，开发差别类型的内容产物，围绕音乐偶像的差别纬度打造多元内容矩阵，与艺人运营构成婚配。“针对当下的Z世代用户，开发出多维度的内容，是我们的一个任务，是一定的趋向。”马昊称。

当然，内容不但局限于综艺节目，短视频、音乐做品、影视剧、演唱会、fans meeting等等，都在哇唧唧哇的内容运营范围中，

并与哇唧唧哇偶像生态链的各个营业模块深度打通，构成了马昊所说的全维度内容矩阵。

大大减轻了内容造造与艺人经纪、运营之间的割裂感与沟通成本，

但是哇唧唧哇有那个先天的优势，我们是打通的，运营团队和内容团队是在一个情况里一路生长的。”

马昊认为。

哇唧唧哇彭聆团队

哇唧唧哇习惯将包罗综艺节目在内的各类型内容都称做“产物”，将导演、造片人称做“产物司理”。称呼改变的背后是意识和理念的底子性改变，包裹的是互联网时代所必须的产物思维和用户思维，强调的也是与传统电视时代综艺内容消费的区隔。“我们对待每一个节目都是一个产物。在产物造造过程中，他需要打通良多部分和环节，好比粉运部分、艺人经纪部分都要全数打通。”马昊介绍，哇唧唧哇目前已构成四收造造团队，除此之外还有专门的选角团队、培训团队。

无疑，哇唧唧哇已成为内地偶像市场里一个非分特别特殊的样本，而适应新传布情况的生态化开展战术和产物式内容消费理念，或将鞭策其在日益猛烈的偶像财产合作中走得更远。