据腾讯新闻《棱镜》动静，近日，国美电器董事长黄秀虹在国美总部的全员大会上表达：公司到12月底之前，只会给员工上社保，不会再发工资了。
并填补：此后中持久，工资发放也存在不确定性。会后公司会出具一份许诺书，员工能够各自往找主管签字。
该动静一出，#国美停发员工工资#敏捷上了热搜，#黄光裕夫妇已套现10亿港元#、#国美零售五年半亏220亿#接连冲上热搜。本年，有网友调侃其"义正言辞的犯法是第一次见"。国美的"摆烂"其实早有预兆。
从往年岁尾，国美旗下多个平台被爆出裁人、营业收缩，以至挈薪等情状。
上半年，国美员工从32278名缩减至25701名，半年削减6577人。
别的，国美员工透露，4月至今的社保未交付，半年多的绩效奖金也未发放。
9月，国美欠薪事务又上热搜。
除了"打工人"，高层治理的变更也十分频繁。往年，原百度高管、国美在线CEO向海龙、国美电器CEO张德炬、国美零售总裁王俊洲因各类原因，分开了国美。新上任的治理者丁薇、曹成智、胡冠中，均不再是国美的治理层。据媒体报导，他们傍边在治理层位置坐得最久的也不超越一年......
与此同时，因国美的债务危机，与赐与商的关系也严重。
2022年4月，惠而浦因国美电器持久挈欠货款将其告上公堂，涉及款项8236万元。但国美反称惠而浦欠付其各项费用约1000万元，滞销残次品超2000万元。而在国美的2022半年报中，其应付账款及票据到达144.37亿元。
"持久看好国美开展"的黄光裕夫妇，持股比例已从61.5%下降到最新的42.8%......
曾经光景无限的国美，如今连员工工资发放都成问题，老板还在大手笔减持公司股票忙着套现，等来了黄光裕，却等不来活路吗？
01、黄光裕、国美的前半生
在黄光裕出狱之前，每当有他出狱的传说风闻，国美的股价就会暴涨。出狱当天，国美旗下港股国美金融科技股价一度上涨69%，国美零售股票截至收盘，暴涨17.39%。那是来自本钱市场实金白银的赏识。
18岁，黄光裕和哥哥开了第一家国美电器店。因为阿谁时候的电器零售完满是卖方市场，而国企运营普及订价较高。为了提拔本身的合作力，国美施行了低价战略。凭仗"薄利多销"，与国企拉开差距，生意好到一度呈现货不敷卖的情状。
为领会决进货问题，黄光裕还打破行业规则，起头离开代办署理商间接与电器厂家协做，以"一票买断"的包销造获得了不变的货源赐与，同时也降低了摘购成本。之后，黄光裕凭着"降价销售敏捷打倒合作敌手，积存大量客户后，逼消费商降低价格"，让国美所向披靡。
别的，黄光裕为了翻开出名度，还成为了北京第一个在报纸上打告白的个别零售商，将国美电器的告白打到了《北京晚报》的中缝上。"买电器，到国美" 起头渐渐占据消费者心智。
截至2004年岁尾，国美的门店数量已经到达200多家。那一年，国美和苏宁也先后在港股和A股上市，本钱的卷进，两边猛烈比武。
在本钱的搀扶帮助下，黄光裕全面开启了本身的吞并方案，05年，将哈尔滨黑天鹅和江苏金太阳的家电营业吞并；2006年7月，在大中与永乐已经签定联盟协议的情状下胜利截胡，以52亿港元的价格收买排名第三的永乐电器；随后，在苏宁传出将以30亿元收买大中电器的动静后，国美敏捷出击，以超出跨越苏宁报价20%的36亿元，再次胜利截胡购得排名第四的大中，因而对苏宁实现了绝对压制。
至此，2004年-2008年，国美营收从上市之初不敷百亿元增长至近500亿元，回母净利润从3.74亿元增长至10.48亿元，一度是引领中国度电零售行业的翘楚。
而黄光裕本人也在2004、2005、2008年，三度成为胡润百富榜首富。
但黄光裕其实不称心，起头在地产、金融等范畴试探。2010年，黄光裕因为涉嫌经济立功失往了自在。而跟着黄光裕被捕，国美电器也发作了一场继续两年多的内斗，让国美圆气大伤，起头走下坡路。而没有黄光裕坐镇的国美，从掠夺走向守旧，没守住那片山河，还给黄光裕预备了一个"烂摊子"。
02、黄光裕也扶不起国美
从2016年-2021年，国美的总欠债别离为408.27亿元、456.98亿元、637.11亿元、692.27亿元、633.38亿元，2020年资产欠债率以至到达98.2%。
而那浩荡的债务洞穴次要有两个原因：
1、激进的门店扩大
2016年，国美门店数仅1628家；2021岁暮，国美门店数飙升到4195家。2022年6月，国美封闭300余家低效门店的，总店数仍有3895家。家电行业已进进存量市场，别的线上电商也侵占了一大部门市场，加上受疫情影响，国美营收情状其实不乐看。
2、失败的收买战略
据36氪报导，2016年3月，国美完成了对艺伟开展有限公司的收买。而其时艺伟开展吃亏7.95亿元，更有36.1亿元的银行告贷即将到期。2017年，国美9亿元收买美信收集60%的股权，其时其吃亏达5.46亿元。尔后，国美又用3.5亿元收买了已破产清理的腾达电器。那些债都落到国美身上。
近些年，国美还完成了对天津国储、国美控股集团广州有限公司、国美在线等公司的收买，并参股""、安迅物流等项目。梳理公开材料发现，国美参投或收买的大部门公司本就是黄光裕掌握的。以天津国美仓储为例，在被国美收买前，其为鹏润置业旗下公司，鹏润置业又为国美地产100%控股。
别的，财报展现，2017年-2020年，国美继续吃亏，吃亏别离为4.50亿元、48.87亿元、25.90亿元、69.94亿元，营收规模却与吃亏规模相反，在过往5年内不竭缩减。
那种情状下，国美等来了出狱的黄光裕。他订下目标："力争用将来18个月时间，使国美恢复原有市场地位"。除了大刀阔斧地裁人，他重点推出了主打娱乐化零售的平台"实快乐"，以及以家拆营业为主的平台"妆扮家"。
黄光裕曾提到国美系统内积存了2亿用户，但均是线量，期看通过"实快乐"将他们激活，成为线上流量，生出新的可继续的营业。
能看出黄光裕野心很大，期看彻底改动国美的"电器零售基因"，但那其实不随便。前有京东、苏宁那些老迈哥，后有抖音、快手的发力，欠缺流量的国美没掀不起什么水花。
据连线Insight，2021年国美花了9.62亿元给“实快乐”APP做妥帖，要求线下门店员工引导顾客通过“实快乐”APP下单，目标一度高达90%。卖了很多力，可效果却很一般。
财报数据展现，2021年，"实快乐"APP年拜候量4.4亿，月度活泼用户不变在5000万以上，年活泼买家1683万。与其同时与京东年活泼买家5.7亿、拼多多年活泼买家8.69亿。
而在本年7月，因为资金严重，成立了7年的国美妆扮家全线营业暂停。实金白银投进的两个电商平台，都收效甚微。
18个月后，黄光裕发布公开信称，现实和目标有必然差距。将战术目标改成聚焦主业、瘦身减负。并订下一个目标：在2023年实现较高盈利并到达以往较高程度，2024年到达汗青更好程度，2025 年明显超越汗青更好程度。
并在信的最初说"还需要各人更多的宽大与撑持，需要各人多给企业时间和空间。"
03、写在最初
2022年9月国美披露半年报，公司营收腰斩至121.09亿元人民币，净利润吃亏水平也进一步扩展，到达29.66亿元。
背负巨债，比年吃亏，营收却难觅增长，公司高层变更频繁，员工薪资发放都成问题，如许的国美实能活下往吗？有位网友说："还有时间，国美的线下还有三千多家店呢。"
可也有人说过，巨人倒下时，体温仍是热的。
参考来源：
1、最人物：51岁黄光裕出狱：12年前，身价430亿的他，得功了谁？
2、节点财经：六看国美：黄光裕回来，重回千亿时代还有可能吗？
3、36氪：黄光裕救不了国美
4、伯虎财经：黄光裕掌舵下的国美，没有"重生"
5、联商网：国美停发员工工资，黄光裕夫妇套现10亿港元
6、鲸商：黄光裕该拿什么来"挽救"国美？
7、猎云网：黄光裕回回一年，国美市值大跌747亿
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