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01
间隔梨泰院踩踏变乱发作，已颠末往了十多天，但关于变乱的报导仍在陆续。
前几天，一条相关报导还上了热搜。
韩国警方查询拜访发现，梨泰院踩踏变乱发作当天，在首尔梨泰院站下车的乘客就同比增加了两倍多。
因为人流量过多，很多公众因而感应不适。变乱发作的前4个小时，就不竭有人报警，期看警方出头具名疏散人群。
据报导，当晚的首个报警德律风拨打时间在10月29日18时34分摆布。
报警人表达，有大量人员涌进，感应不安，人们无法走出来，还有人群不竭进进，觉得会被压死，需要警方停止一下管束。
然而，差人出动后，并未摘取任何办法便草草了案。
对此，警方的阐明是，其时现场人群削减，发作变乱的风险不大。
据统计，变乱发作的前4个小时，警方共接到11传递警德律风，但只对此中的4通做出了回应，出动了警员参加疏散人群，其余的则以“现场已有警员出动”为由，未摘取任何办法。
后来的事各人都晓得了，惨剧发作，156人用本身的生命换来了一次血的教训。
在群众认知中，踩踏变乱属于不成控的不测。
可细究起来，所谓的不测实的只是不测吗？
假设警方第一次接警，就安放了足够的警力到现场庇护次序，结局会不会纷歧样？
但人生没有假设，心存幸运，就是不幸的起头。
梨泰院的悲剧，让我想起韩国8年前的另一路公共平安惨剧。
2014年的4月16日，从仁川动身的“世越号”游轮在全南珍岛四周海域倾覆沉没，船上476人中有304人遇难，遇难者绝大大都都是安山市檀园高中生。
而早在变乱发作的一年前，一名前水手就发现，世越号在济州港卸货时，船体倾斜了10多度。
变乱发作前两周，某船运公司查抄发现策动机电源毗连有问题，但为了不耽搁飞行，船运公司在报修表上标注了“已修复”。
世越号原船主的老婆申密斯也坦言：“我丈夫几次觉得船体有问题，但向公司上报后都被漠视了。"
和梨泰院踩踏变乱一样，对隐患的无数次漠视，最末变成无法挽回的悲剧。
桩桩件件，早已不克不及用一句“不测”笨重带过。
02
美国平安工程师海因里希曾提出过一个法例，喊海因里希法例，指的是：机械变乱中，灭亡、重伤、重伤和无损害变乱的比例为1：29：300。
因而，那一法例又被称为1：29：300法例。
该法例是1931年海因里希停止灾害统计时提出的。其时，在他统计的55万件机械变乱中，灭亡、重伤变乱1666件，重伤48334件，其余则为无损害变乱。
也就是说，当一个企业有300起隐患或违章，十分可能要发作29起重伤或毛病，别的还有一路重伤、灭亡变乱。
固然那只是个别会法例，数据未必切确，但其实不影响我们从中得到启发。
那一法例表现的法例其实就是：量变引起量变。
那些看似是不幸的不测，实则有太多值得诘问之处。
好比梨泰院变乱的隐患，除了警方的不做为，韩国《中心日报》曾报导，事发地旁的酒店系违章建筑。
而发作踩踏的窄道宽度，也不契合韩国《建筑法》的规定。
更令人细思恐极的是，梨泰院一条街上14处建筑物傍边，竟多达6处存在私行扩建的行为。
而那些违建行为，在长达十年时间里，都没有得到纠正。
严峻的变乱，就像罗马不是一天建成的那样，也不会是突然发作的，都有预兆。
正所谓“祸之做，不做于做之日，亦必有所由兆。”
当隐患数量足够大时，即使大变乱发作的概率较小，也足以发作严峻的变乱。
而我们往往因为隐患是小问题，有意无意地漠视。
幸运带来大不幸的例子，在生活中其实是太多太多了。
有人掉臂“山洪警示牌”，私行下河道玩耍，最初山洪爆发，懊悔莫及；
有人萌发贪赃受贿念头，无视法令和规则，最初工作败事，锒铛进狱；
有报酬了过马路便利，不走天桥，成果最初一次横穿马路时，在车祸中丢了人命。
古话常讲：“常在河边走，哪有不湿鞋。”
不应做的事，一次都做不得，不应收的益处，一次都不克不及收。
因为心存幸运，实的会要命。
03
有如许一则故事。
某大公司高薪雇用一名司机，颠末层层挑选和测验之后，只剩下三名合作者。
主考者问他们：悬崖边有块金子，你们觉得往捡时能间隔悬崖多近而又不至于掉落呢？
“二公尺。”第一位说；“半公尺。”第二位说；“我会尽量远离悬崖，愈远愈好。”第三位说。
成果第三位被登科。
实正伶俐的人，懂得在关键时刻离求助紧急越远越好，而不是抱着幸运心理跟诱惑较劲。
我们总认为，灾害和不测是人类面临的更大障碍和威胁。
其实，许多求助紧急和不测，都是可控、可洞察、也可躲避的。
只要我们不放松警惕、不心存幸运，就不至于让本身处于求助紧急的境地。
要做到那一点，其实只要遵照一个原则：先想想最坏的成果，假设不克不及承担那个最坏的成果，就不要往做如许的工作。
做家林曦讲过一个教导故事：
孩子与同窗打架，回家后大哭。
我问他：“你很委屈，很生气吗？”
孩子说：“嗯，我要报仇。”
我问他：“那你诡计怎么做呢？”
“找根棍子，不可，我要像电视里一样，用剑刺他。”
“好，如许很解气，爸爸帮你预备一下。”
过了一会儿，我抱着衣服和被子下楼。
孩子一脸骇怪地问：“你怎么拿那么多衣服？”
我答复孩子说：“假设用棍子呢，你会被带到少管所，至少要住上1个月，所以要给你带换洗衣服；假设用剑的话，就要呆很长时间，必定得预备被子啊！”
孩子红着脸说：“实的会如许吗？”
我答复：“嗯，法令规定是如许。”
“那我们算了吧。”
“可是，你不是很生气吗？”
“其实我也有错，我不生气了，我往跟他报歉。”
“好，爸爸撑持你。”
林曦最初是那么对儿子说的：
“不管做什么工作，都要先往最坏的成果想一想，假设你无法承担那个最坏的成果，就必然不要往做那件工作。”
深认为然。
假设韩国警方可以事先想一想，人流剧增的万圣节当天，梨泰院可能发作的最坏成果，那场灾难和祸害就都能够制止。
“君子不立危墙之下。”
期看所有人都懂得那个事理。
共勉。
幻影行者
飞鸟