越来越多的企业正在逃逐全屋智能的海潮。
假设说一年前的时候，全屋智能的核心梯队里还只要华为、海尔、小米、小度等科技色彩明显的品牌，而今已经呈现简爱家居、箭牌家居、尚品宅配等家拆类企业，全屋智能逐步从一个科技词汇演变成一种消费潮水。
但赛道中最为活泼的“选手”，照旧是以华为为代表的科技企业。华为在一年内开了三场与“全屋智能”相关的发布会，并在刚刚完毕的第三场发布会中正式提出了“空间3.0”的说法，即家居空间进进到了智能化时代。
做为行业内无足轻重的“头号玩家”，华为的新理念将对家居市场产生什么样的影响，能否会改动全屋智能的叙事逻辑？
01 “智能”消费群体的跃迁
在理解“空间3.0”的概念前，似乎有需要回忆下前两个时代的特征。
空间1.0能够归纳综合为物量称心的时代，好比上世纪八九十年代的中国度庭，房子的任务就是称心日常的饮食起居，后来逐步时髦起冰箱、彩电、洗衣机为主的“大三件”，但都是为了称心最根本的功用化需求。
空间2.0起头了对美学的逃求，次要表现在21世纪前二十年发作的一幕。当家庭经济程度和生活操行进步后，普及逃求拆修上的美看与温馨度，构成了欧式、美式、新中式等多种设想风气，鞭策了家拆财产的兴起。
沿循如许的逻辑，华为提出的“空间3.0”理念，绝非是生移硬造的新词，而是家居消费晋级的天然延伸。传统的软拆、硬拆需求逐步饱和，契合时代需求的“智能化”必定会成为新的潮水，担纲家居消费的新动力引擎。此中的不确定性在于，新的消费趋向呈现后，能否有群体为之买单？
百度指数透露了如许一组数据：“全屋智能”的搜刮用户画像中，20-29岁与30-39岁的人群占比别离为39.46%和44.43%。
把时间拨回到2010年前后，智妙手机敲开了挪动互联网的大门，无论是找黄牛买iPhone的果粉，仍是列队夺华为、小米的安卓用户，都是清一色的80后和90后；后来智能硬件的海潮涌起，智妙手环、智妙手表成为年轻人的社交本钱；再到捧红智能音箱等产物的新潮爸妈，为智能汽车奉献了百万台销量的新任车主，身份都是80后和90后……
他们对“智能”的理解不竭从点到线再到面，同时家庭财富的逐步充足，也让他们对智能有着新的定义，正在反向催生全屋智能的需求。
洞察到那一点的不但有华为等科技企业。2020岁尾，华为正式公布进军全屋智能范畴，仅在一年多时间后，尚品宅配等家拆品牌就做出了反响，试图从全屋定造的角度切进全屋智能市场；进进到存量市场的房产企业，也陆续改变了运营构想，由过往全屋地热、中心空调等卖点的比拼，转向“伶俐人居”理念的营造。
个中原因其实其实不复杂。被智妙手机教导起来的年轻消费群体，对智能的认知和需求远高于父辈们，迎合年轻人的消费趋向，能够说是所有企业的必修课。何况还有95后、00后等“智能化原住民”，对智能化有着更深的依靠。“全屋智能”不但单是当下的潮水，也是一个毋庸置疑的蓝海市场。
02 全屋智能的形式演变
让很多人骇怪的是，为何目前房地产市场的智能化率只要5%，智能家居的口碑毁誉各半，“全屋智能”仍未彻底走进群众生活？想要答复如许的问题，势需要回到三个被讨论过无数次的痛点。
第一个是智能单品的现象，差别的产物间无法联动，需要下载几十个APP停止掌握。第二个是智能家居的不不变，经常被用户诟病毗连不畅、掌握不灵敏。第三个是“智能”的兼容性，想要分“全屋智能”蛋糕的玩家不竭增加，逐步在用户家庭中构成了多个进口，却无法彼此兼容。
为领会决掉上述痛点，智能家居赛道内的玩家们别出机杼。一种时髦的构想恰是借助某个中心化的产物往毗连家庭场景中的所有设备，智能音箱、智能电视、智能中控屏等都曾被寄予类似的期看。
2022年必定是全屋智能行业的转折点，玩家们相继起头了一场自我革命。就像前面所提到的，华为在2022年已经举办了三场“全屋智能”发布会，清晰地向外界诠释了“全屋智能”的形式进化：
3月份晋级了“1+2+N”全屋智能处理计划，“1”的角色是智能主机，能够理解为进修、计算、决策于一体的家庭“伶俐大脑” ；“2”是两个核心交互，“软”是伶俐生活APP，“硬”是智能中控屏、智能开关、智能面板构成的全屋中控家族；N代表的是全屋子系统与空间子系统， 包罗安防、照明、遮阳、冷热新风、能耗、家电等等。
比及7月份的发布会上，华为将焦点留给了“后拆计划”，通过PLC+无线的双网架构，全屋设备能够即插即用、单零火自适应，进而不竭扩宽智能化的利用鸿沟。同时鸿蒙智联的协做伙伴不竭扩圈，涵盖了各人电、小家电、照明、遮阳、安防等家庭场景中的所有支流品类。
一个明显的主旋律在于，“全屋智能”不再是智妙手机或其他产物的从属，而是回回人对空间的需求本身，就像上文提到的，从功用与美的逃求，不竭向空间智能化跃迁。此中的内涵，绝非是智能化单品的堆砌，而是一场交互与场景体验的跃迁：为用户供给简单、便当、温馨、有风格的生活体验。
能够参考华为末端BG首席战术官兼全屋智能产物线总裁邵洋的看点：“我们意识 ‘1+8+N’ 战术的局限性，背后透视出小我智能化趋向是不全面的，需要别的一种趋向来处理当前面对的问题，那个趋向就是空间智能化。华为全屋智能是让空间往驱逐人，空间自我要有序整合起来。先不考虑谁进进那个空间，而是已经做好了给人驱逐的预备。”
在刚刚完毕的本年第三场华为全屋智能相关发布会上，华为没有在手艺细节上花太多篇幅，将焦点留给了 “五高”，即高可靠、高掌控、高感官、高智能、高心意，那会是全屋智能的新风向吗？
03 “五高”背后的叙事逻辑
略带感性色彩的新名词，可能隐躲着华为在全屋智能市场的新野心。
简单回忆下家庭空间的进化史，驱动听们消费的底层力量历来都不是手艺，以至说不是某个产物，而是体验和生活体例。冰箱、彩电、洗衣机之所以被列为“大三件”，根源在于对生活操行的提拔。北欧风、新中式等拆修风气的风行，离不开人们对某种生活体例的憧憬。同样的事理，全屋智能想要彻底走进群众生活，感动消费者的绝不是“智能”二字，需要输出用户认同的生活理念。
单品智能时代放之四海皆准的法例，到了“空间智能化”时代已不再适用。切当地说，消费者逃逐的已经不是某个深进人心的卖点，而是场景化的空间体验。华为的“五高”战略看似随性，却可能是全屋智能的新叙事逻辑。
起首是全屋智能从“有感”到“无感”的逾越。当下几乎所有的智能家居计划，都在锐意强调体验感，在APP上点一下就能掌握家电，对着智能音箱喊一句就能开灯。需要根究的是，为何家拆设想师在安插卧室开关时，会安放在门口和床头，因为用户不需要进修成本，随手就能处理开关等问题。
关于“智能化”的体验来说，相较于做秀式的有感体验，稀缺的恰好是在“无感”的情况下享受智能化的办事。
华为给出的谜底是高可靠、高掌控与高智能：PLC+无线的双网架构处理了可靠性，即便是在断网的情状下，也能够对家里的智能化产物停止毗连与掌握；智能开关、智能面板等无处不在的交互，消弭了“中心化掌握”的盲区，关于白叟、小孩等特殊人群愈加友好；高智能对准的是生活里的琐碎，好比拉窗帘、开关电器等日常行为，除了便当的语音交互，还能够通过进修用户习惯，供给主动的智能办事。
其次是赐与用户原先空间中得不到获得感。之所以有那么多企业将全屋智能视为新增漫空间，多半是深信用户需要“全屋智能”，甚至会在不久成为一些用户生活中不成或缺的一部门。想要印证如许的洞察，必需要挠住让用户买单的刺激因素，即赐与用户在原先空间中得不到获得感。
站在全屋智能玩家的立场上，无疑是一场双重考验，既要称心用户对操行的逃求，也要有“人无我有”的差别化优势。
华为将用户触点放在了感官上，不但是独具匠心的灯光美学，还推出了全球首个PLC组网的全屋音乐系统，通过高操行的吸顶音箱、无损的音乐中枢、PLC音乐专网，让用户在家庭场景中享受陪同式音乐体验；“高心意”承载着华为抵消费者个别差别化的尊重，空间智能不是原则化的复造，而是让用户都能够随心定造属于本身的个性化的空间。那既是鸿蒙智联生态不竭扩大的原因，也是它的优势所在，消费者能够不被品牌限造，随心抉择心仪的品牌和设备，才气自在搭配出属于本身的智能空间。
折射到整个全屋智能市场上，华为借助“五高”奔赴“空间智能”的背后，某种水平上预示着行业正在进进新拐点，将逐渐走出卖概念、渠道为王的迷雾，即将到来的将是一场比拼体验的手艺战和生态战。
04 写在最初
市场调研机构IDC曾在《中国智能家居设备市场季度跟踪陈述》中写道：中国智能家居设备市场出货量在2021年上半年就到达了1亿台的规模，估量将来五年将连结21.4%的复合增长率，2025年市场出货量将接近5.4亿台，市场规模超越8000亿元。
即便不考虑其他维度的因素，单就8000亿元的新兴市场，就意味着“全屋智能”势必会成为各方争夺的新赛道，市场合作烈度将跟着时间不竭升温。至少华为在内的科技企业已经吹响了“冲锋号”，能否赶上“空间智能化”的海潮，将间接决定一家家全屋智能品牌在新一轮马太效应中的往留。