亚马逊，电子商务公司，那是人们一贯以来的品牌印象。如今，那小我们印象中的的电商巨头，正在向实体零售进军。
我们来看看近期亚马逊的一些动做。
一、推出“价格比照”利用法式
2011年，亚马逊就在Android和iPhone平台上推出了一款“价格比照”利用法式。该法式通过扫描实体零售店中商品的条形码，并比照该商品的在线售价，以搀扶帮助消费者从收集上以最实惠价格购置到商品。
为了妥帖该法式，亚马逊还为此法式专门启动了一项促销活动：凡利用此法式比照产物价格，并最末购置商品的用户，都将获得5美圆的现金奖励（每位消费者最多能购置三样商品，即更高获得15美圆返利）。
美国零售业协会对该法式表达强烈的不满，认为亚马逊操纵了互联网免销售税那一破绽，以较传统零售商优惠6-10%的商品价格为本身停止促销妥帖。他们认为“那会让传统零售业的就业情状处于求助紧急的边沿。”
何玺认为，亚马逊的比价法式，现实上是向连锁超市，大卖场商家的开炮行为。试想一下，我们在超市，或者大卖场，垂青了一款商品，然后掏出比价利用，间接读取二维码或者输进相关信息就行收集比价。亚马逊用电子商务手段来凸显了本身的价格优势，是在商家面前夺客户，当然会引起零售业协会的不满。
二、“当天送达”办事剑指线下便当店
日前，有国外媒体报导，亚马逊正在积极推进许多产物的当日送达办事。更有动静传出，亚马逊为推出“当天送达”办事，已斥资10亿美圆在美国各地新建仓库。那些仓库不只拉近了亚马逊和消费者的间隔，同时新仓库将利用亚马逊最新收买的机器人公司Kiva Systems的机器人，搀扶帮助快递员分类快件以加快送达过程。亚马逊的那一行为令良多美国当地零售商担忧不已。《Slate》杂志认为，亚马逊此举将会“毁掉本地零售业”。
何玺认为，亚马逊推出“当日送达”办事，现实上市在夺零售商铺，便当店的生意。便当店之所以成为人们离不开的生活办事，就在于它的便当性。试想一下，假设亚马逊可以供给便当店的商品，还有及时送货上门办事。那对宅人一族确实是不小的诱惑，或者说是一项便当办事，当然会夺往很多便当店的生意。
三、开设“亚马逊实体店”
据Goode Reader和彭博社报导，有两位动静人士透露，亚马逊公司方案在西雅图开设一家实体店。据称，那家店将出卖高利润率的Kindle电子阅读器以及亚马逊独家供给的图书。
挪动互联网改动了人们获取信息和利用电子商务的体例，如今，能够完全自主地获取信息，而且随时都能够完成付出。亚马逊通过建立线下实体店，把线上线下相连系。
比拟前2点，那第三点才是亚马逊将收集品牌推向实体化的重要目标。关于亚马逊来说，在线上渠道的顺风顺水为其积存了很多的人气，品牌得到大部门消费者的承认。在如许情状下，亚马逊想要品牌增值就需要有新的战术，而收集品牌实体化就是一个不错的标的目的。那种线上线下相连系的体例，既可以搀扶帮助亚马逊增加营收，也有利于提拔亚马逊的品牌价值，搀扶帮助其稳固行业霸主地位。
从收集品牌到实体品牌进化，那是亚马逊的品牌进化、增值之道。我们能进修到什么？