中国发展的驱动力

　　中国经济的开展呢，履历了三轮驱动，第一轮驱动呢，我们喊做盈利驱动，我们那40年的变革开放，我们跑完了西方国度300年的工业化历程，前无前人，后无来者，汹涌澎湃的高速的开展，所以我们说中国的第一轮驱动喊做盈利驱动，凿眼看往都是空白市场，空白时机。所以中国有个闻名的财经专家吴晓波，他曾经分享过，他说中国为什么可以跑出40年的高速开展，两个原因，第一中国足够大，第二中国足够的穷，讲下来实的是让我们很不爽，喊做需求兴旺。张瑞敏说纸糊个冰箱都能卖出往，所以不需要学战术，不需要学营销，更不需要学贸易形式，你只要怎么样可以把产物消费出来，你就可以卖出往。所以第一轮喊做盈利驱动，所以胆子大的人就必然可以赚到钱。那么前十年呢，我们发现呢，光有你那个盈利驱动已经驱不动了，就进进了第二轮驱动，第二轮驱动喊做治理驱动，效率驱动。阿谁时候各大培训公司老板都喜欢讲一个课喊施行力，向华为学施行力。什么喊施行力？目标、流程、奖罚、节点。那两年学施行力的人是越来越多仍是越来越少了？越来越少了，为什么？因为老板已经发现公司不是施行力的问题，不是团队的问题，不是组织的问题，标的目的都比力苍茫，最初发现从盈利驱动到治理驱动、施行驱动，到今天发现治理和施行野区不动了，那靠什么驱动呢？就要靠什么喊做立异驱动。我们那个时代要怎么样？要起头停止立异了。立异有四个维度，手艺立异、产物立异、组织立异和形式立异。