人事专家:杜拉拉模式告诫我们什么?

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人事专家:杜拉拉形式告诫我们什么?

  当杜拉拉册本、片子和音像成品红极一时的时候,做为资深人事从业人员,更想从别的一个角度解析杜拉拉形式,那个形式让人窒息,“杜拉拉”那个商品假设放在显微镜下,会是什么样子?

   量问1. 杜拉拉胜利的法门到底是什么?

   初看,杜拉拉是通过本身的勤奋博得了同事的相信和上级的赞许,那个胜利隐含了三个支持点:1)坚韧和进修力(书中剧情主线,杜拉拉“火”的实在原因,读者和看寡都期看复造,但其实一般群众复造不了) 2)高层的默许和搀扶帮助,李斯特做为人事总监,做一天僧人碰一天钟的角色,拉拉式的工做体例其实很难与外企文化婚配,也不是每项工做都超卓,所以现实中很随便因为本身的“刚强”“自我立异”而被枪决,何好德,一个绝对的高官,为什么会重视一个小角色,并且屡次供给量的搀扶帮助,试问贵公司中的高官可曾有时间和一个小角色天天挂在一路,而不重视影响和其他中层司理或总监的感触感染?3)隐形的外企潜规则,那个不消多说了,王伟能够阐明一切。

  试问,假设你是杜拉拉,第2、第3点你会如何打破?

   量问2 职场潜规则,拉拉被潜了吗?

  拉拉的恋爱是被美化了的,实在的潜规则Helen就是典范代表,在职场潜工做已经众多的年代,拉拉一路走来,会不会、应不该该被李斯特、何好德“潜躲”呢?那个问题现实中谜底50%应该是“Yes”。

  别的,是王伟潜了拉拉,仍是拉拉“投靠”了王伟?谁能说清晰。

  职场潜规则,做为社会的最暗中面,第1次戴着最“华贵的外套”曝光在13亿公家面前,试问大小白领在评头论足拉拉形式的同时,“拉拉形式”教会几职场白领根究效仿,职场保存又会以如何的体例愈加深进停止演变?

   量疑3 现实中“拉拉”就在你身边,她顺利吗?

   外企是一个四平八稳的工做情况,萎燥的工做极像“卓别林扭螺丝钉一样”,在私企、外企和事业机构中,假设你旁边就是“极具潜力”的拉拉,她被“团队亚文化”沉没了仍是被发掘了?一个鹤立鸡群的“少小同窗”,现实中数以万计死在了长征路上或在长征路上苦苦挣扎,在最初成功和光环降临的时候,她们能否还有口气往攫取阿谁“奥斯卡”,5%的几率,那就是杜拉拉,但绝不是“杜拉拉们”。

   当拉拉通过“职场潜规则”节节高升的时候,李文华、maggie那些老员工脑子都“僵化”了?就是“单纯的、简单的”的职场新手?他们能否能比拉拉更“干练”、更“狠毒”呢?

  量疑4 拉拉的恋爱,实的有成果吗?

  说起那个问题,都是几个版本,不论是小说仍是影视,成果各差别,而我们需要晓得的是,职场中,“拉拉式恋爱”甜美吗?有回宿吗?请列位职场人士回忆一下本身的身边,“实拉拉”实的能在职场中博得更高贵、最纯真的生活恋爱?生活和职场一样,需要戴着面具来“运营”?几年的工做依靠事实是恋爱仍是职场的保存法例呢?

  量疑5 当企业风云幻化的时候,拉拉笑到了最初?

  DB公司运营到最初,王伟分开了、John、李斯特、何好德都相继分开了(版本差别,不妨),至少几员猛将相继分开了DB,公司登时会陷进运营危机,合作敌手必定会战术“重创”DB,试问拉拉式人事治理,能否对抗群狼竞食呢?那类一名一名的高层人事地震,亚太区总部会陆续留任“杜拉拉”—组织有效性的最末保卫者?

  草草几笔,引进深思,不以参考。

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