苏宁电器酝酿大手笔，旗下苏宁易购今天（25日）收买母婴用品电商老字号"红孩子"。经济之声评论：苏宁转型卖百货，实现梦想不随便。
中广网北京9月25日动静 据经济之声《央广财经评论》报导，苏宁电器老是会造造话题吸引媒体的重视。苏宁电器将收买母婴用品电商老字号"红孩子"，估量今天召开新闻发布会公布那个动静。发布会还没开，相关的新闻已经遍及媒体。
苏宁易购施行副总裁李斌今天下战书在本身的微博上说，尘埃落定，明天必定是震动电商行业的一天，对行业是大事，抵消费者是大事，对苏宁易购更是大事。他所说的大事，就是收买"红孩子"电商网站。苏宁那几年不断在停止"往电器化"的过程，也就是不再只卖电器，改卖百货。
本月初，苏宁在品牌标识系统中将"电器"两个字往掉，并公布推出苏宁Expo超等店，线上线下"往电器化"战术全面提速。所以，收买红孩子也是意料之中的事。线下，实体百货商铺合作猛烈；线上，有淘宝、京东如许侵占先机的合作敌手，苏宁要想甩掉"电器"两个字，恐怕没有想象中的那么随便。
用苏宁易购施行副总裁李斌的话说，苏宁易购收买"红孩子"，是震动行业的大事，抵消费者是大事，对苏宁易购更是大事。但其实，"红孩子" 本年以来一度陷进再融资不顺、市场份额下降的双重窘境。经济之声特约评论员、商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍认为，苏宁易购在那时候出手，算不上瓮中捉鳖。
赵萍：那算不上瓮中捉鳖，应该是苏宁严重战术调整过程中的重要事务。关于苏宁，从苏宁易购起头，到如今不断都没有盈利，固然点击率、流量增长速度十分快，销售额增长速度也很快，但是目前还没有盈利。所像红孩子本年融资不顺也是和整个经济形势有关，收买如许一家吃亏电商，关于苏宁易购不外把它过往的故事篇幅变得更长，吃亏规模更大一些，吃亏的周期也可能会挈更长。
良多人担忧红孩子会挈垮苏宁易购，赵萍认为，短期内是不会挈垮的，并且苏宁也做好了吃亏的筹办。
赵萍：在短期内不会。苏宁做苏宁易购起头，必定就做好了吃亏的筹办。短期内没有盈利，仍然苦苦对峙并且还要不竭做大规模，有如许的筹办之后可能在资金方面会有所策划。并且苏宁电器来是一个上市公司，它的融资渠道相关于其他次要靠风险投资来保存的电商愈加多元化，并且它的实体零售企业供给了较好的活动性。
红孩子母婴用品已经构建了B2C网站、唤喊办事中心、社区网站、特殊渠道联盟等多个平台，还有散布在9个省市的分公司和超越300万用户。收买红孩子，苏宁电器的企图很明显，就是要把国土拓展到非电器范畴，让本身销售的商品品类愈加丰富。赵萍表达，面临淘宝、京东那些老牌的电商"百货"，苏宁还需要成立新的优势。
赵萍：从目前看，它的合作优势可能已久停留在电器上。人们想到苏宁不会想到它是包罗万象的零售商，更多想到它是专业零售商，卖电器为主。因而假设和其他老牌电商比力，它在产物线上必定没有优势，是一个新的进进者。别的，它本来的合作优势更多表现在实体店上，而电商和实体店运营体例存在良多差别，所以电商不克不及拷贝实体店的优势，要成立本身新的优势，而新的优势的成立可能需要和赐与商构成战术联盟。而它本来的战术联盟更多是和电器企业构成了持久不变的战术联盟，从而为本身的价格优势以及网点优势奠基了坚实的根底。和百货业赐与商还不熟悉，成立战术联盟的路仍是很长。
苏宁优势在于电器，但是苏宁如今要做的恰好是把电器两个字往掉，并且往电器化的速度在加快。各人都在担忧，百货行业的合作相当猛烈，前不久还有媒体报导百盛、承平洋百货等封闭了一些城市的门店。赵萍表达，在如许的情状之下，苏宁反其道而行之，挺进百货业的风险十分大。
赵萍：那个战术调整的风险十分大，因为它舍弃了本来的优势，进进到一个不太熟悉的范畴，而那个范畴合作已经十分猛烈，并且有良多十分强的合作敌手，因而将来它面对的挑战十分浩荡。同时从战术调整角度，目前运营比力胜利的零售企业根本上都是专业化水平很高的企业，我们对全球250家零售企业做的调研阐发发现，97%以上的大型零售企业都是专注主营营业而没有停止大的战术调整或者停止大规模多元化。从目前的开展看，要想获得胜利，专业化长短常重要的道路。而苏宁要从电器专业化跨向百货专业化，从零售业的开展汗青，无论是国内仍是国外还没有先例，所以那个风险十分浩荡。
同时。赵萍认为，此次苏宁收买红孩子关于加强本身的合作力会产生一些积极的影响，走百货道路是电商的次要标的目的，但是实体店和电商同事跨向百货的难度很大。
赵萍：我可能会有一些正面影响。关于电商，目前走百货的道路仍是次要标的目的。电商把产物品类做多的难度是相对较小的，假设实体店品类过高，消费者会觉得十分怠倦。而关于电商，消费者只需要点击就行，不会产生因为阅读而产生怠倦感。所以走百货业的开展道路是电商大的开展标的目的，但是假设实体店和电商同时都跨向百货，难度就十分大。
俗话说术业有专攻，赵萍认为，苏宁电器围绕着电器精耕细做，成果可能比跨进百货要更好。
赵萍：目前没有一个全国几百家店展连锁的百货商铺，无论国内仍是国际都没有，所以难度很大。电器原则化水平比力高，连锁随便，而关于百货商铺，更多的当地化和个性化的特征凸起才气够受欢送，才气运营下往。