创业的第一步是确定产物是什么，要处理什么样的痛点。
创业的产物可以胜利的前提是先挠本身的痒处。假设本身都不克不及实心称心，又若何往感动用户？实正在业内能做到倾覆、极致的公司往往都于此相通。前不久我们和顺丰快递开创人王卫聊天，他说，20年前起头做快递，也是因为对其时快递行业办事不称心，那就痛快按本身的设法做一个更好的。
MIUI做为小米第一个产物，有三个节点非常重要。那些节点是口碑传布的“故事和话题”。
“快”是第一个口碑节点，利用更顺畅了。
我们从深度定造安卓手机系统起头进手，其时MIUI次要是做刷机ROM。外表看，用户是在利用手机硬件，但现实上绝大部门的操控体验，素质上仍是来自于软件。其时良多刷机软件都是小我和一些小团队做的，他们都没有足够的实力或持续的精神来实正做好底层的优化。我们一上来挠住“快”，优化整个桌面的动画帧速，从每秒30帧到40帧到60帧，让指尖在屏幕滑动有丝般顺畅感；逐个优化次要用户痛点，把打德律风、发短信的模块优化得体验更好、速度更快，好比给常用联络人发短信，一般系统要3～5步，我们只需两步。
“都雅”是第二个口碑节点。
阿谁时候，比拟苹果，安卓系统的原生界面算是难看了。我们先优化法式让系统更快，可能三四个月后起头做“都雅”。一年后，MIUI的主题已经到了可编程的地步，假设你有必然的编程才能，主题能够做得千姿百态。MIUI在手机主题那个点的产物设想上，论开放性和深度，整个安卓系统我们是做得最超卓的。
“开放”是第三个口碑节点，我们容许用户从头编译定造MIUI系统。
那带来了什么样的开展?开放性就让良多国外的用户参与进来，他们本身发布了MIUI的英语版本、西班牙语版本、葡萄牙语版本等。那种开放战略吸引了国外良多发烧友用户往深度传布MIUI，国外的口碑又反过来影响了国内的市场传布，类似出口转内销。