1、东印度公司不属于过往
颠末那么一折腾，英国人发现鸦片商业不是长久之计，于是就起头揣摩第二步了。1848年，东印度公司派体味丰富的皇家动物园温室部主管罗伯特·福琼前去中国。那家伙能说一口顺畅的中文，他说他是苏格兰动物学家和探险家。我们其时愚蠢蒙昧啊，也搞不懂那个苏格兰跟和我们签定《南京公约》的英格兰有什么关系，于是那家伙就冠冕堂皇地进进了中国内地，深进福建山区，拿到了我们严加把守的茶叶种子，察看笔录了茶叶的培育提拔办法。最初，他带回往了2万株小茶树和大约1.7万粒茶种，并带走了8个中国的茶叶工人和茶农。尔后，印度的茶叶起头代替中国的茶叶登上商业舞台。到1890年，印度茶叶占据了英国国内市场的90%。中国在那场商业战和贸易间谍战中完全落败，成为彻底的看客。
我们总认为东印度公司是过往的故事了，哪里晓得现代东印度公司已经重现江湖，那就是孟山都+四大粮商+华尔街。
2、他们的玉米里“暗藏”着什么
昔时英国的东印度公司派人来中国偷茶叶，今天的美国孟山都公司千篇一律，来中国偷大豆，第四章就讲述那个故事。孟山都拿到那颗大豆之后，回往就通过他们最尖端的调研，从大豆中找到了高产量以及抗病毒的基因。2000年，孟山都在全球包罗中国在内的101个国度申请了64项专利。2003年之后，通过美国政府强迫我们进口那颗大豆的子子孙孙，从而裁减了中国的大豆。而现代东印度公司的其他成员——华尔街起头拉抬大豆价格，曲到4 400元一吨，然后再打压到2 000元一吨，从而招致了中国70%油脂压榨工场的倒闭。现代东印度公司的别的一个成员——四大粮商趁此良机进进中国，低价收买了那些倒闭的工场，从而使得现代东印度公司掌控了中国粮油市场85%的份额。
旧帝国主义还得派人乔拆妆扮，从中国挖走8个高级工程师，在印度、斯里兰卡做了几十年试验之后才气偷走我们的工具。比拟之下，新帝国主义愈加可怕，只需要拿走一颗种子，一小我都不消挖走，在尝试室做一下阐发和试验，就能够申请64项专利了！旧帝国主义只能让商业顺差渐渐消逝，新帝国主义却让我们非但不克不及陆续出口，反而要大量进口！过往他们是为了买茶叶，跑到墨西哥往挖银矿，如今却是把大豆种子卖给阿根廷和巴西，然后再把大豆卖给我们。
现代东印度公司在大豆战中尝到了甜头，于是陆续开打第二个战争——第五章所讲的玉米大战。他们延续大豆战的构想，陆续向中国出口。起首，他们趁着中国玉米及其加工品（如淀粉、饲料等）价格倒挂的良机进进中国。因为我们的商业加工商、饲料商等在价格倒挂之下遭受吃亏，因而他们和东印度公司的成员之一四大粮商的愿看是一致的。四大粮商期看中国开放玉米进口，是因为它们掌握了全世界90%的玉米交易量，中国的企业也期看开放玉米进口，以填补价格倒挂所形成的吃亏。最初在双重压力之下，我们很有可能实的开放进口。因为美国政府在过往10年对玉米补助了290亿美圆，因而美国玉米特殊廉价。一旦我们开放进口，美国玉米就会横扫中国市场，像大豆一样，立即裁减中国玉米，从而掌控饲料价格，进而掌控家禽六畜及其衍消费品包罗蛋奶类的市场。
假设中国政府不开放进口呢？其实对现代东印度公司而言如许更好，出口多累啊，现代东印度公司的别的一个成员孟山都痛快把种子送给我们，在广西种植迪卡007号和008号美国玉米，向承平天堂进修，从广西起头北伐，裁减东北玉米。现代东印度公司的手法可谓更上一层楼了。
还能够再上一层楼，到了第六章的棉花大战，现代东印度公司一想，也别像大豆那样越洋折腾了，也别像玉米那样把种子送给广西农人耕种，痛快把棉花种子间接卖给我们算了，用我们本身的地盘来进攻我们本身的市场。现代东印度公司成员之一孟山都十分聪明，它晓得它带进来的棉花种子转基因抗虫棉33B必然会被剽窃，那怎么办呢？他们安设了一颗按时炸弹，实是聪明啊，几乎令人拍案喊绝。成果就是抗虫棉33B消费出来的棉花在前三年没有问题，三年之后，假设你不陆续向它买种子的话，你种出来的棉花就会一代不如一代。所以到了2009年，我们的棉花缺口高达200万吨。
他们也不消像大豆战和玉米战那样，强迫我们开放进口了，因为我们如今再种棉花也来不及了，那么大的缺口只能依靠进口，所以我们会乖乖地开放进口。而开放进口的一定成果就是重蹈大豆和玉米的覆辙，美国棉花将立即裁减中国棉花，因为美国政府对棉花也停止了大量的补助，美国棉农每种植100美圆棉花，美国政府补助89～129美圆。
现代东印度公司从大豆的强迫进口，晋级到在中国种植玉米，再晋级到中国自愿进口美国棉花，手段实是高明啊，钦佩，钦佩。
3、剥开新帝国主义的“画皮”
接下来的部门就是为列位读者剥开外资的“画皮”。核心的改变在于过往他们只是进口商，如今他们既是进口商也是出口商，而且更进一步操纵本身强大的财产链整合才能，掌握了整条财产链，从而操控了整个财产。为了详尽阐明新帝国主义的财产链整合思维，第七章和第八章将别离介绍两个案例。
第七章从汇源收买案谈起，看外资收买中国企业的实面目。关于可口可乐来说，汇源能够收买，也能够不收买。为什么那么说呢？因为汇源拥有的只是造造环节和销售环节，而关于可口可乐来说，那些都不重要。可口可乐在中国有完全的灌拆线，有完全的配送系统，至于销售攻势和品牌塑造方面，它更是中国饮料业的教师。汇源最有价值的资产其实是上游的橘园，可口可乐能够由此嫁接美国的体味，或者转手卖给美国的别致士。所以，折腾了半天，汇源收买案其实已经是尾声。可口可乐假设可以收买汇源，就省些事儿，不消本身做了，不克不及收买也无所谓，不外就是略微晚一点儿才气征服中国市场。
第八章从沃尔玛谈起，看外资整合中国财产链的实面目。起首我想通过那个案例向读者提出一个问题：我们为什么那么恐惧外资？假设百度一下“外资并购”，就会发现互联网上关于外资的立场，不是高声疾唤的，就是骇人听闻的。可是那种疾唤和仇视阐了然什么？阐明的不是外资实的有多可怕，而是我们其实底子不晓得外资事实在做什么。其实，沃尔玛在中国实正的合作优势就是它的财产链整合。沃尔玛就像一条贪食蛇一样，食完下流食中游，食完中游又拔擢属于本身的上游，外资那种收买整条财产链的做法值得我们存眷和进修。