达能:新时代的“东印度公司”?

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打开亚洲近代史,我们能够很随便发现曾经有如许一个特殊的公司存在着:它垄断着印度甚至整个东南亚地域的商业,它与政府关系密切,它拥有本身的说客步队并可摆布国会,它曾经担任着治理印度殖民地的政治使命,它以至拥有本身的戎行……

  然而,它的确实确是由一群商人成立的,而且始末做为贸易公司存在着。那间特殊的公司,就是汗青上臭名远扬的不列颠东印度公司。

  而面临着始末在中国市场上横行无忌、以至连中国的法令都能够无视的达能公司,仿佛一副“老子全国第一”的嘴脸,那莫非反面曾经的“东印度公司”千篇一律么?

  纵看达能的开展史,它从一家造造玻璃瓶的小厂,一路来开展为当今的国际食物业巨头,令他们引认为傲的企业传统就是不竭的兼并收买吸纳其他品牌,每当到了一个新的国度与地域,它城市先觅觅到本地的本土名牌,再下成本收买,成为其的控股方,借力打力,最末成为食物业的巨无霸。

  而在中国,达能照旧摘取了如斯的体例,接连与乐百氏、娃哈哈、光亮、蒙牛、正广林等多家国产名牌协做,一时间唤风唤雨,几乎垄断了大半个中国的饮料业,差点将中国的饮料市场做成本身的殖民地。

  只是,妄想于扩展地皮的达能,并没有认实根究过若何领会与深进中国市场,只是已为的挥舞着收票本,沉浸于玩弄着本钱游戏。不竭的收买着股权,却从未赐与旗下企业任何的资本。那令本来抱着强强结合,配合开展的中国企业们很失看。他们满怀着可以进修到国际先辈企业的运营战略、营销手段与先辈手艺的期看,与达能签下了协做的协议,换来的却是达能对其控股权软土深掘的要求。他们认为可以与世界出名的行业巨头协做,可以扩展影响,在国际上打响中国的民族品牌,成果却是为了别人做嫁衣,反倒白白的把企业的自主治理权交给了达能。剩下的只是破裂的梦想,和失落的威严。

  假使达能只是称心于那种不留余地式的掠夺性开发,倒还算了。更令中国人冷心的是,他们本着高屋建瓴的立场,一次又一次的对中国的法令停止着肆意的踩踏。在他们眼里,中国似乎只是个懵懂的小孩子,完全要从命他们造定的游戏规则。有关部分下达的裁定不平从,司法机构做出的判决不遵守。从高管歹意逃税,到指使毕马威绕开中国相关部分答应私行下达“强行接收”的号令,种种行为无不彰显着达能的傲岸无礼。他们的眼中只要所谓的“国际老例”,不竭的在责备着所谓“中国的律例很过时”,然后一次又一次的触及着法令的底线。

  可是,那种乖张肆意的行为毕竟仍是要遭到惩办,那么多无礼的要求也势必碰鼻。讼事一场场打,然后一场场输。本来就理亏的达能却不深思本身的行为,反倒抉择了煽动政府向中国施压。受邀出访中国的萨科齐以至将“达娃之争”做为中法商业的重要问题,一遍遍的催促中国政府插手处理,主动将企业之间的合作上升为政治话题。那足可见,达能的骄横,就是来源于政府撑腰的有恃无恐。

  达能事实想在中国做什么呢?是还沉浸于“经济殖民”的美梦,妄图想做21世纪的“东印度公司”么?运营垄断、本钱侵略、无视法令、政府撑腰,那么,接下来,是要在中国成立据点、拥有戎行、起头殖民才罢休么?

  那是21世纪,不是17世纪;那是新时代的中国,不是过往的印度。达强人那一套“经济侵略”的魔术,已经得到了曾经受骗被骗的中国人的警惕。过往,因为我们的稚嫩,才会落进他们的陷阱。如今,走向成熟的中国企业应当站起来,勇猛的保卫本身的合法权益,避免那些有着绅士浅笑的豺狼并吞我们的范畴,让达能的美梦彻底破产!

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