在1978年确定1984年第23届奥运会在洛杉矶举办后，洛杉矶奥运会的组丨 织者吸收了以往奥运会东道主的教训，起头了全面的筹备工做。起首成立了组织i 委员会，邀请金融界人士，45岁的彼得•尤伯罗思担任了组委会主席。那位体 坛默默无闻者，富有远见高见，在此次筹备组织工做中，特殊是财务治理上，表! 现出了出色的才调，从而一举闻名于世界。
尤伯罗思指导那委员会自力更生，广开财路，摘取了各类办法。他尽量压 缩开收，足够操纵现有设备，尽量不修建味育场馆，不盖奥运村，借用加州两所 大学宿舍供运发动、官员住宿，招募意愿人员为大会义务工做。组委会述通过多 种渠道开垦财路，向美国播送公司（ABC)出卖电视转播权获2亿5百万美圆， 加上欧洲播送联盟、日本、澳大利亚等地域购置电视转播权共获3亿6万万美 元；出售25种纪念币，收进达5万万美圆；火炬接力每1公里3000美圆，总收 进4千5百万美圆；出售2000张“赞助券”，每张2万5千美圆，购置1张即可 得到两张任选的角逐更好座票，那一项又集资达5万万美圆；出卖利用不祥物专 利，收进达200万美圆。
虽然国际言论责备洛杉矶组委会大兴贸易化之风，但最 后洛杉矶奥运会成为初次盈利（2。 5亿元）的奥运会，使世界公认了它的胜利 体味。后来的奥运会都步洛杉矶的后尘，汉城奥运会固然规模超越了洛杉矶，东道 主为新建场地设备、改进交通和通信设备等整个破费大大超越洛杉矶，但最初仍 有盈余，仅从电视专利中就获得了近4亿美圆的收进。
因为奥运会的吸引力，全世界的电视看寡越来越多，洛杉矶奥运会后，出卖 电视转播费曲线上升，美国三家电视播送公司为获得奥运会电视转播权展幵的竞 争也越来越猛烈。美国播送公司（ABC)购置1988年卡尔加里冬季奥运会电视 转播权就上涨为3。09亿美圆，美国另一家全国播送公司（NBC)则以3亿美圆 夺到汉城奥运会的电视转播专利，美国哥伦比亚播送公司（CBS)以2。
43亿美 元的价格在1992年阿尔贝维尔冬季奥运会捷足登先，该届奥运会对美国的转播 由那家公司包办。全国播送公司把争购1992年巴塞罗那的奥运会电视转播权提 高到4。 01亿美圆。1996年亚特兰大26届奥运会的电视转播权高达5。49亿美圆。
光之耀