请问你是那个销售人员的上司仍是客户?
做为一个治理者必然要记住责备的目标是为了更好的鼓励。责备是从背面鼓励,有些销售主管以责备为业,专挑销售员的缺点、错误做文章。责备要矫正缺点,进步销售才能,但一味地责怪可能形成销售员的自大和不满,以至不打招唤走人。
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请问你是那个销售人员的上司仍是客户?
做为一个治理者必然要记住责备的目标是为了更好的鼓励。责备是从背面鼓励,有些销售主管以责备为业,专挑销售员的缺点、错误做文章。责备要矫正缺点,进步销售才能,但一味地责怪可能形成销售员的自大和不满,以至不打招唤走人。