基于如许一种理念，湖南卫视在节目立异上花了鼎力气，“把节目立异当做生命线”。到如今，湖南卫视已经成立了一整套立异机造。次要包罗三方面：
1。成立节目研发中心，用一线精干力量做研发。
湖南卫视不像良多电视台还在摘用二三线人员停止节目研发，因为他们认为一线的精干力量更具备立异力和冒险精神，勇于独辟门路。
固然他们的体味不如二三线的老员工多，但既然要立异，就要有“舍”才气有“得”。
2。加大国际间的创意协做。
湖南卫视和海外创意机构多有协做，通过购置版权，引进好的创意，在中国造造独家节目。
3。整合空中优势频道。假设有什么好的创意，湖南卫视常会在本集团内的空中频道现行试播，假设效果好，就会转战到卫视频道；或者是间接引进集团内部地就是通过那些渠道，湖南卫视办出了一批有看点、有影响力的节目。
2006年，好像走马灯般上演了《快乐中国喜乐会》、《吉列威风英雄会》、《中国十佳劳伦斯冠军奖颁奖仪式》、《蒙牛酸酸乳超等女声》、《民生小金维他阳光伙伴》、《青岛啤酒，我是冠军》……一系列令人目炫缭乱的“亮点”曲晃得人眼球生痛。于受寡而言，则是享受了一次次视觉饕餮；于告白主而言，博得了轮流轰炸的传布盛典。
湖南卫视凭着强劲的立异力，不竭推陈出新，在“内容为王”和“重视力经济”的时代，赚了个盆盈罐满。
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