综合论证是确立目标过程中一项复杂的、慎重的细致工做，那 项工做次要是在治理层和决策层，或在专家委员会、征询委员会中
停止。目标的综合论证是继普遍收罗定见及目标预案修订期间或 之后的一项重要工做。综合论证是决策者和次要治理者根据治理层所搜集、整理的 大量定见和定见，以及机关从头修订的目标预案，连系上级的指
示、要求、方案和信息部分体供的各类有关参数，停止综合性的分 析及研究。通过综合论证能进一步删往某些不契合上级精神、不 契合方针政策、论据不敷够，与本病院、本部分和科室开展关系不
大以及次要的、派生的和笼统的目标，并颠末对本病院、本部分现 状和问题的深入地阐发，以及对所要确立目标的“潜在性问题”或 “限造性因素”的论证，使确立的目标“明朗化”，拥有的数据更充 分，标的目的更明白，计谋更详细，可行性的掌握更大。论证的详细方 法良多，可根据各自的情状，摘用有效办法停止。
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