文 | 张友发 何润萱
2018年赴美上市时，哔哩哔哩(以下简称“B站”)董事长陈睿在公开信提到本身愿景，“我相信有一天，我们将看到中国原创的动画、游戏，遭到世界范畴的欢送。”而在今天B站在香港二次上市时，那份名单还需要加上影视和综艺。
两次上市之间，若是单从内容范畴来看，B站更大的变革是OGV（occupationally generated video,专业机构创做视频）内容的扩张。2020年，在番剧之外，B站在影剧综范畴全面开花。不只推出了具有站外影响力的综艺《说唱新世代》和剧集《风犬少年的天空》，也和导演宁浩的坏山公公司达成深度合做。
鸿沟的扩张带来了更多贸易可能，也带来对形式变重的思疑。国内流媒体曾经履历从UGC到版权内容的转型，从而带来了持续至今的吃亏。那B站能否也是在重走优爱腾老路，成为一家长视频公司呢？
毒眸（微信ID：DomoreDumou）阐发B站三年间的变与稳定后发现，固然在不竭拓展内容鸿沟，并持续进入文娱行业上游，但B站并没有酿成另一个长视频平台。
比拟长视频平台，PUGV（professional user generated video,专业用户创做视频）在成立之初就写在B站基因里，至今是B站内容生态的核心，并和贸易化慎密相连，而OGV的开展也在社区生态里展开。
B站试图围绕年轻一代来打造文化品牌，而PUGV和OGV都是品牌积累的手段。而在掌握了将来文化消费群体的前提下，长短内容能在多大水平上构成联动，为目前的文娱市场叠加变量，则是B站二次上市后需要答复的命题。
PUGV仍是核心B站不是长视频平台，源于底层逻辑的差别。
B站开创之初就是围绕二次元文化的青年社区，鬼畜、弹幕的鼓起，则证了然B站做为社区的文化传布力。通过PUGV内容参与青年文化的建构，是B站和以版权为壁垒的长视频平台的更大差别。
在2018年B站的第一份上市招股书里，PUGV占平台整体视频播放量的85.5%，二次上市的招股书则显示，到2020年的第四时度，PUGV内容已经占据平台整体视频播放量的91%。
那一点也表现在B站在纳斯达克的敲钟仪式上，除了B站高管，还有8位来自差别分区的UP主，B站也是国内第一个带老用户去敲钟的中概股公司。
2021年B站港交所敲钟仪式与此同时，B站也全面加强了对UP主的搀扶。2018岁首年月，B站推出“bilibili创做鼓励方案”，开启了对UP主的官方补助。按照之前财报的披露，截至2020年6月底，已经有 29 万UP主参加“创做鼓励方案”。
对UP的搀扶也包罗创做才能。从2018年起头，一年一度的“B站UP主创做训练营”起头举办。
更多的UP主在B站生态中生长起来。数码类UP主@教师好我叫何同窗，大二时凭仗视频《有多快？5G在日常利用中的实在感触感染》，在B站3天涨粉超百万。而在本年，他在B站采访苹果CEO的视频，形成了更颤动的出圈效果。
何同窗与苹果CEO库克的采访三年间B站不竭造梗，也证了然社区文化的持续。2019年的年度弹幕“AWSL”的流行，就来自于PUGV内容与用户的互动。那条弹幕来自“啊我死了”的缩写，用来表达对心爱的虚拟主播的冲动表情，后因为对《扫毒》片段的屡次加工，在传布中酿成了“阿伟死了”。
做为社区向外输出梗文化的才能，是B站和长视频平台的区别所在。B站的内容镶嵌在社区里，而长视频在内容之上建构社区，转化途径更长。优爱腾的社区产物大多围绕长视频背后的“明星——粉丝”逻辑建构，好比爱奇艺泡泡和腾讯视频的doki。
恰是因为UP主在社区生态中的基石感化，B站不断将UP生态看做本身开展的关键，在2019年UP主训练营上，B站董事长陈睿曾经提到，“B站有两个目的，一是为用户缔造好的社区，二是为创做者们搭建一个好的舞台。”
而从传布的上下流来说，PUGV生态也让B站成为了长视频长尾传布的更佳场合。以去年热播剧《庆余年》为例，固然正片播出在其他平台，但B站的二创和互动气氛为该剧充任了自来水。
《庆余年》B站二次创做2020年1月6日，B站UP主“逆转的桥”在影视区发布了一收“现代版庆余年”剪辑视频，播放量敏捷打破百万。第二天则冲上了微博热搜，获得2.7亿阅读和21万讨论度。
为获得B站那个社交收点，长视频那两年纷繁和它达成二创合做。优酷官方曾和B站达成合做，以#乡爱老铁二创大赛#和现金鼓舞UP主停止乡爱相关内容创做。《清平乐》、《冰糖炖雪梨》等剧集都和B站展开过此类形式的合做。
基于用户们对影视内容的热爱，以及影视类UP主的定见领袖感化，B站在去年推出影视年度榜单，榜单统计了影视区不雅寡的旁观、弹幕、投稿视频等高参与度旁观行为，为影视行业的创做和宣发供给了新的参考维度。
OGV的可能性回忆过去一年，无论是张一白多年后再次执导的校园剧《风犬少年的天空》，仍是参加了说唱节目三国杀的《说唱新世代》，B站似乎在OGV上更出圈。
《说唱新世代》QQ音乐战报爆款频出的背后，是B站大刀阔斧的OGV战略，从2017年到2021年，B站逐步在专业内容上发力，并从版权采购到进入上游造做。那也引发了对B站的新一轮讨论：平台会像曾经的流媒体平台，逐步走上烧钱做版权内容的道路吗？
问题的解答需要回到对B站OGV开展的过程回忆上，而国创和纪录片是B站在OGV道路上先迈出的两步。
番剧早期就是B站重要的内容构成，而到2017年，应高涨的用户需求，B站设立国创专区，并公开了“哔哩哔哩国创撑持方案”。在二次上市前，国创区月活已经大幅领先日本番剧区，国创做品成为B站专业内容拉新的TOP1。
B站的国创规划也深切到上游。最新招股书显示，近三年来B站共发作了24起投资，此中涉及多个国产动画公司，包罗对绘梦动画的全资并购。
而纪录片做为小寡品类，过去几年能够说是和B站互相成就。一方面，B站的年轻用户付与了那个虚弱品类流量，《故宫修文物》之后《守护解放西》同样点击超越3300万；另一方面，它庄重不失活泼的调性，也为B站增加了文化气量。
或许是那两条途径上的测验考试给了B站自信心，从去年起头，B站进入影视行业的动做明显加快。2020年3月，B站大量购入典范老片子，此中包罗很多新海潮片子代表做。
戛纳片子节展映期间，B站又播出了5部往届获奖及入围影片。展映活动起头后，继续上线了24部戛纳获奖影片，构成奢华“戛纳片单”。
5个月之后，B站颁布发表以5.13亿港元战略投资欢喜传媒，此次投资让B站锁定了张一白的新做《风犬少年的天空》和陈可辛的《夺冠》，以及欢喜传媒将来片库内容的独家拥有权。
B站赌对了。一个月之后上线的《风犬少年的天空》，曾持续一个月在B站影视剧排行榜名列第一，豆瓣评分也到达了8.2分。而欢喜出品的《夺冠》也在院线窗口期完毕后独家登岸B站。之后在金鸡奖和坏山公影业颁布发表的深度合做，则进一步补齐了OGV规划片子环节。
《夺冠》剧照 图源豆瓣影视之外，在综艺范畴，B站同样试图完成内容进化。在几年前，它就测验考试推出《故事王》等综艺，2020年则找到说唱做为撬动综艺的收点。《说唱新世代》2020年8月22日上线后，目前总播放量已经超越5.3亿，豆瓣评分高达8.2分。
若是单纯看规划范畴和转型途径，那看上去和优爱腾昔时非常类似。那些平台早年也曾发力UGC内容，但随后逐步因为贸易化诉求转向版权内容，其时的土豆CEO王微以至抛出过“工业废水”言论，将大量不克不及带来贸易收益的UGC内容视为工业废水。
但毒眸认为，B站的OGV战略和昔时流媒体的版权战争有着底子差别。对国内的几家长视频来说，版权内容与会员增量亲近相关，是内容也是货币化的关键；但对B站来说，产出OGV则仍然遵从于用户的爱好，从命于社区文化。
以《说唱新世代》为例，那档节目与B站说唱区先后降生，与其说为了引爆站外言论，不如说是满足站内用户需求。
究竟结果，在B站UP主的魔鬼剪辑之下，康熙皇帝、大宋提刑官宋慈都有了说唱名排场，单收视频就有破万万的播放量；央视主持人墨广权凭仗押韵神技，在B站胜利再就业为一名rapper，还成了B站那场出圈的跨年晚会的主持人；连B站董事长陈睿也少不了开麦吼一首《听睿总的话》。
B站说唱区播放量排名最末，那档节目出圈不是因为说唱文化与支流的抵触，而是来自rapper们走心的歌词与表达。
而《风犬少年的天空》同样不是支流剧集，无流量无IP，却凭仗B站用户热爱的实在搞怪实现低开高走。
B站副董事长兼COO李旎就曾暗示：“OGV是为了契合PUGV生态下的用户诉求，其实不意味B站核心的改动，创做者生态和社区生态照旧是核心，做便宜内容是对生态的反哺和弥补。”
图源：B站招股书相较之下，流媒体的版权战争副感化要大得多：平台失去个性，爆款内容的黏性高于平台黏性。
每一家公司都有本身的生长愿景，而B站更愿意把本身的将来定位成一家文化品牌公司。
在去岁尾承受36Kr采访时，李旎提到B站是一家不断在讲一个故事的公司，“你会发现，即便行业里热门的概念已经呈现七八个了，B站在讲的工具没有什么变革。我觉得那是因为一起头我们就想清晰了B站要做成什么样——一家文化品牌公司，那个概念是能够穿越周期的。”
还需打破的天花板
生态之上，B站和长视频有着差别的贸易模子。
B站收入的四大板块是游戏、增值办事、告白、电商及其他，而此中挑大梁的是游戏和曲播及增值。据B站此前公布的财报，2020年第四时度，B站的挪动游戏营业收入在营收中的比重降至29.42%，成为第二大收入来源。
曲播及增值办事营业收入到达12.5亿，同比增长118%，成为第一大收入来源。在2020年全年，B站的告白收入增长至18亿元，但仅占总收入的15%。
图源：B站招股书那显然与长视频以会员和告白为主的收入模子悬殊。无论是游戏仍是其他，B站的收入都有赖于社区生态，但它给消费内容的UP们的变现效率仍需进步。
事实上，B站过去不断在勤奋为UP主贸易赋能。早在2017年，B站推出“绿洲方案”，同一办理UP主和品牌方的合做；2018岁尾推出的“赏格方案”里，UP主能够完成B站合做告白主的告白使命，通过告白曝光量来获取收入。
UP收入分红也不断构成了B站重要的营业成本。而去年，B站正式推出花火平台，为UP主供给系统报价参考、订单流程办理、平台平安结算等办事，帮忙UP主更好地实现内容变现，进步创做收入。
花火官网但就目前来看，UP主的贸易才能仍然较弱。官方的补助对中腰部主播则相对有限，据公开报导，B站视频千次播放量对应的收入大约3元。
为了留住根本盘，B站做PUGV的要点在于贸易化，而 OGV的摸索则需要成立更坚实的内容才能。
因为起步较晚，B站剧集的产能还需要扩大，持续地产出爆款也需要内部人才系统的配套。从资金进入到成立财产链才能也需要过程，尤其是在工业化要求较高的片子范畴。
B站需要在一个个项目中积累经历，好比在和坏山公影业的合做中，B站就颁布发表深度参与坏山公影业的“72变片子方案”，与方案内的片子停止出品、宣发等环节的合做。
哔哩哔哩副董事长兼COO李旎、宁浩与青年导演们内容造做的挑战，将是B站鄙人一阶段需要面临的关键。但和优爱腾平台差别，B站的OGV内容更多是为了促进社区的内轮回。为了包管OGV和社区生态的同一性，B站更需要考虑不是逃求规模，而是强化平台内部的长短协做。
OGV和PUGV的消费和畅通逻辑有着很大差别，需要进一步打通。而外部的长视频们也已经做起了本身的下流平台，虽然社区还没有构成，但B站应该抓紧那个时间窗口，去加速内容消费，进一步安稳地成立本身的内容壁垒。
贸易化则是最初的命题，长视频内容消费具有很大的不确定性，而且需要不菲的投入，那也是内容公司和流媒体公司吃亏的原因。
既要包管根本盘PUGV的安定，又要测验考试处理长视频消费不确定性的问题，B站不是长视频，但由短到长，由社区到内容，B站的挑战也逐步和长视频交界。
平台能否对OGV停止消费和贸易化立异？大会员形式能在社区缔造多大的潜能？那都是二次上市的B站需要答复的问题。
好在小破站有本身的节拍。2019年，李旎觉得还不是做剧的时候，因为没想清晰正轮回途径，仍是集中精神做生态。两年过去，UP主们奉献的内容已经增长到占比九成，她觉得《风犬》的胜利是天时人地相宜。与此同时，李旎觉得B站的征途才刚刚起头。
“我跟团队做了一个比方，B站此前不断在跟本身合作。当我们实正进入群众视野，才是马拉松的起头，所以要更沉着、更放松。”