毛大庆和刘强东绝对不管马云的事。
谢谢邀请，能收到那个邀请；
为此以下答复是一个小说，看的不要太认实。
答复那个问题的时候我们能够先参阅一下那个5月都发作哪些工作；
毛大庆发言泄密，然后就是绿城老迈宋卫平退休将公司传给了马云和融创孙宏斌，刘强东要向奶茶妹妹求婚，那三件事。
那三件工作选择在那个时间同时发作其实能够看成一件工作，就是企业权利的交接和新的掌门人的故事，中国房地财产当前面临的最为严峻的问题，不是那些存量的地盘和待售产物，而是谁能在新的时代率领企业前进。
要清晰那个时候毛大庆做为万科系统中还尚存有推进力的决策层一点也不外分，在北京万科时代起头，现实上万科的内部对将来的焦虑感正在不竭积累，万科自工业地产以来现实上已经没有再提出过什么能指导中国房地产运营理论了，绿城此时也有同样的困扰，中国几个看似销售额高的领军开发商，竟然都在一个期间同时失去发声才能。而各个房地产企业内部声音不竭发出，一方面是新手艺人才疯狂涌向互联网科技贸易，地产行业只能在“血酬”中不竭提拔本身的销售数字，而那些数字除了数字自己对那个国度经济历程毫无意义，身在布景的毛大庆同窗和郁总，面临差别的政治情况气氛，毛同窗是看见了万科的自己在王石走后留下的抱负断层，而郁总多财善贾除了在数字上表现了在政治敏感度上相差甚远，引用一位业界退休老迈的话说：“对趋向的掌握胜过对数字的敏感”。
如今说下绿城宋卫平的此次动做大推测。若是说绿城也面临了和万科一样的问题不得其解的时候，万科现实上选择了一种“苏联体例的变革”，而绿城愈加契合“中国特色社会主义” 。宋卫平现实上是让贤，而不是退居幕后。宋卫平为中国地产圈子里放进了两个本来不属于那个圈子的人，一个是马云一个是孙宏斌。08年的时候万科最早提出互联网进军战略但是因为内部体量原因，最初的成果底子没有触动到核心的合作形式改动，说白了万科30年固有的思维已经无法改动，改动了也就不是阿谁我们熟悉的万科了。孙宏斌和马云本来是不克不及进入如许的系统，而宋卫平凭仗其远见的才能，在如今那个期间引进那游戏的参与者，二人的才能都是在原有已经成熟的游戏规则中潜移默化的替代了旧世界的强者，孙宏斌看似在做地产，其实底子不是孙宏斌所擅长的，他所擅长的应该是对趋向高效整合和大鹏一样的施行力，但是凭仗自己的那一特征不敷以改动阿谁我们所处的旧世界，而马云早就是场外的野生番，中国任何一个成熟企业其实都是应该进入房地产企业的，当然互联网企业也是如斯，因为那是趋向。关于马云的一贯研究指出马云如今所做的一切都是处于施行期间，而战略和战术问题早就想的非常清晰，拜见（片子独立日的外星军团），规划已经完毕如今都是鄙人棋罢了。
一句话，马云有中国生齿一半以上用户，并且都是在四线以上城市（外加各类宝），孙宏斌有多财善贾的才能，借力打力的办法，在加上后面还有一个老宋，你说那个敌手不成怕吗？若是以上成立那么万科面临的就不是一个熟悉的仇敌了，而是一个完全目生的敌手。
万科目前成为各路大哥目的，在当前的市场断层面前竟然拿不出什么响当当的应对体例，更不要说应对变化了，为此在万科内部发声消沉后，《毛大庆发言引热议 业内人士：楼市正处临界点》如许工作降生了，那篇文章并没有和其时的王石的楼市拐点，构成什么让人明晰的论点，但是却证明一件工作万科内部高层开展末于有所动做了，关于房地产圈内那么通明的行业来说，早在本年一月份万科内部就有人晓得了绿城那事，但是万科踌躇多年来只重视施行战略完全法式化，招致没有估计敌手思维体例的改动，做为第一的企业不免都有如许的问题。此时国内房地产企业正值敏感的期间，笔者认为万科高层也有默契再推出一个时代人物，于是毛大庆是最适宜的人选，无论是身世、思维体例、在北京市场做为都是有目共睹的，工作不说不清晰，在王座上万科面临的是务实的立场和锐意朝上进步的开展不雅，毛大庆拐点绝对不是拐到价格上、或是什么新的理念上，也许毛大庆心里有数，万科也会我们采纳熟悉的收买动做，也许是迅雷、或是PPS。因为鄙人一个时代你不做APP的房地产公司不是好邻人。
写了那么多最初转回奶茶妹子身上，腾讯和京东那些不克不及说的工作也许就是万科下一步应对动做，其实毛大庆是穿越过来的，他阿谁时代万科已经是一家互联网公司，并且阿谁时代没有锤子手机。