那届东京奥运会赛程近半，各人的存眷点能够说各纷歧样，有的存眷奖牌数量、有的是在享受体育竞技的美感。但是无论若何，有一点是不成承认的，那就是那届奥运会对日原来说几乎是血亏。 那么到底是不是那么回事呢？
说起来，那应该算是比力为难的一届奥运会了。本该2020年举办，因为疫情推延到本年，而且为了防备疫情传布，现场不雅寡席上除了运发动、锻练及相关工做人员们，也没有任何不雅寡，看起来颇为冷清。一个困扰良多人的问题是，日本国内明明疫情其实不乐不雅，目前新增确诊高达10696人，良多公众也反对那个节骨眼举办奥运会，但日本政府却是铁了心，咬牙也要办完。为什么日本对奥运会如斯固执？日本那届奥运最初会赔钱吗？赔的话可能赔上几？
那世界没有无缘无故的爱，日本政府钟情奥运，是有其汗青原因的。早在1964年时，日本就举办过一次奥运会，那也是奥运会第一次在亚洲举办。其时的日本经济正在起飞，从1964年到1973年，每年GDP增长都超越了10%，敏捷成为世界第二大经济体，亚洲第一强国。1977年，因为和韩国汉城合作奥运会举办权失败，日本爱知县知事以至在家中自缢身亡，可见日本人对奥运会的执念有多深。明日黄花，间隔前次举办奥运会55年后，日本GDP近20年行步不前，老龄化和低欲望让社会活力日就衰败，2020年因为疫情经济还萎缩了4%。在如许的布景下，日本亟需刺激消费，拉动内需，唤醒公众精神情，曾经给日本带来好运的奥运会，无疑是一个十分好的选择。前辅弼安倍就曾呼吁：要让奥运会成为拂拭通货收缩和经济衰退的触发器。
因而为了那届奥运会，日本前期积极筹备，投入超越154亿美圆，在延期后为了维护又多花了几十亿美圆，而做为比照，上一届里约热内卢的破费仅有45.8亿美圆。那么，那些钱都花在了哪里？我们认为的奥运会破费可能是建个奥运村，办个开幕式、终结式，以及供给安保维护等办事就行了，但现实上包罗交通设备建立、公路 、铁路、航空等，衣食住行多个方面都要消耗大量资金。在那些设备建立的过程中，经济得到了拉动，就业得到了提拔，奥运完毕后设备还能持久为公众供给办事。那个做法类似凯恩斯经济学，在经济不景气时，政府掏钱请各人来干活，进而带动其他相关财产链的开展。用段子表述的话就是你挖个坑，再用土埋上，就会得到双倍GDP。
筹备多年，又花了那么多钱，日本那个奥运会显然是箭在弦上，不办不可了。但在疫情影响下，门票收入归零，旅客消费锐减，东京奥运会想赚钱根本是不成能了，独一要考虑的问题的是赔多赔少。我们能够简单算一下东京奥运会的出入情况~按照官方数据和公开信息，东京奥运会的官方总收入包罗三方面：一是原方案预算125亿美圆；二是延期一年增加的运营维护费用，大约27亿美圆；三是为防治疫情而额外收入的医疗费用，预估约18亿美圆；那三项收入加起来，一共是170亿美圆摆布。别的就是收入，奥运会的收入次要来自三个方面：一是东京奥运会转播费分红、全球合做伙伴分红，合计约12亿美圆；二是日本国内企业赞助费33亿美圆；三是门票以及纪念品等其他收入，但此次奥运会并没有现场不雅寡，所以那项收入现实为零；最初，三项收入加起来，一共44亿美圆摆布。
那么我们用总收入44亿美圆减去总收入170亿美圆，最初成果是赔了126亿美圆。当然，那个数据是按照间接收入和间接指出大要计算得出的，现实的投入可能更高，至于收入，也会比估计的更低，所以现实吃亏远比那个数字要大一些。
其实，任何一个国度举办奥运会，必定都不是为了那点钱，而是将奥运会做为一个契机，拉动投资消费，向世界展现国度形象，吸引外国旅客和企业，那些间领受入才是实正的大头，要比及几年后才气看出效果。还有，反过来说，若是日本放弃举办奥运会，不只要承担失信风险，还会面对巨额的违约补偿，好比已经出让的转播权等等。 所以，总结来说，东京奥运会的举办实的是：天不时、地倒霉、人反面，但是又骑虎难下，必需办下去，所以，毫无疑问，那是一次失败的投资，至于将来日本能否盘活暮气沉沉的本国经济，仍是让我们拭目以待吧~