截行8月4日晚，中国已经在东京奥运会上斩获了32枚金牌、22枚银牌和16枚铜牌。在存眷奖牌的同时，联想到东京奥运会暗澹的开幕式，或许有人会猎奇那届奥运会日本赔了几钱？以前举办的奥运会是赚了仍是赔了？当我们挑选几届典范的奥运会停止比力，会发现每一届的成果都各不不异。
东京奥运会
1964年的东京奥运会让日本的经济起飞了10年，从64年到73年日本每年的GDP增长超越了10%，一会儿成为了世界的第二大经济体，以及亚洲第一经济强国。因而，在申办奥运会的时候，安倍希望2020年的东京奥运可以像1964年那一届东京奥运一样，拉动日本经济的增长。
当东京在2013年博得夏日奥运会的主办权时，其时的预算为73亿美圆。但时至今日，预估本次奥运的破费将超越260亿美圆。
疫情的到来使得那届奥运会变得进退两难。间接打消，日本在经济上要间接接受1.8万亿日元的巨额丧失，相当于霎时失去了643座东京塔；不打消，也是巨亏，但丧失能够控造在1.4万亿日元摆布（包罗残奥会），相当于822亿人民币。
由此看来，不打消至少能少亏点钱，那就是即便东京奥运会血亏，日本也要硬着头皮办下去的原因。
蒙特利尔奥运会
蒙特利尔奥运会可谓是东京奥运会的“难兄难弟”。1976年蒙特利尔奥运会，加拿大政府不供给任何筹资担保，招致在奥运会完毕时，可怜的蒙特利尔市政府收入额只占到所需收入的5%，有27.29亿美圆的亏空要填补，欠债超越10亿。
蒙特利尔人民每年的报税单里因而都多了一项“奥运会出格税”，那笔债还了整整31年才彻底还清。
为什么会亏那么多？ 我们算一笔账，奥运会筹备期间，运营办理的预算为6亿美圆，固然最末花了7.3亿。不外，那还仅仅是小小的超收，和基建费用比拟，几乎能够忽略不计。蒙特利尔的主体育场建筑预算约为1亿美圆，但最末现实消耗了14.7亿美圆。它的设想概念是扬帆出海的船，通过倾斜的高塔将体育馆顶棚吊起来，听着十分浪漫，做起来却令包领班头秃，曲到奥运会如期举行，那个标记性的桅杆还没落成。曲到11年后，计划几经更改，换了好几个建筑公司后才彻底完工。
北京奥运会
办一届奥运会的间接收入大要分为两部门：基建费用和运营办理费用，基建费用包罗场馆革新和各类器材维护，运营费用包罗工做人员工资和奥运宣传费用。按照中华人民共和国审计署的统计，北京奥运会的那两项费用加起来总共有188.59亿元。
说完花的钱，再来看看北京奥运会带来了几回报。按照中银国际证券的阐发，门票、赞助、电视转播等等所有都是奥运会自己能带来的最曲不雅收入，总计205亿。因而，自2008年8月24日北京奥运会终结，到2009年3月15日仅半年多的时间北京奥组委就实现了12亿元的正向盈利。
更重要的是，在申奥胜利后，2001-2008年间，北京市GDP均匀增速11.8%，人均GDP翻了一倍不行，那里面有1%是由奥运会奉献的。若是以GDP为基准，增长的那部门就意味着在全国范畴内，奥运经济释放了足足6000亿的潜力。
洛杉矶奥运会
那届奥运会间接创始了现代奥运会的收入形式，法门在于以下三点：
1、赞助费：操纵“饥饿营销”，只允许有30家赞助商，入门门槛为400万美金。最初，光可口可乐一家就报出了1260万美圆的天价赞助，超出了上一届莫斯科奥运会所有赞助费的总和。
2、电视转播权：故技重施，推出“独家转播权”的产物形态。 洛杉矶奥运会的电视转播权最末卖出了2.8亿美圆，是蒙特利尔奥运会的10倍。
3、门票收入。那是不管哪一届奥运会城市有的收入，当然东京奥运会除外，因为疫情的原因东京奥运会赛场空无一人，门票收入天然也不复存在。
从那一届起头，奥运会正式进入2.0时代，之后的汉城奥运会（1988）、巴塞罗那奥运会（1992）、亚特兰大奥运会（1996）也都接连盈利。北京奥运会中，光是赞助费和转播权就收回了30亿美圆的成本。
奥运会对城市来说就像是硬币的正背面，所有人在抛出硬币的那一刻，都晓得了本身想看到的是哪一面，但最末的成果却在落地之后才会呈现。但无论若何，一场奥运会的成与败，都不该该由赚钱与否来权衡。1984年，许海峰为中国拿下第一块奥运金牌的时候，他不会想到，二十多年后的2008年，我们办了本身的奥运会，站在了奥运会金牌榜的榜首。所以改动就那么发作着，汗青就那样，汹涌澎湃着。