阿谁难题问得有点太曲觉，不晓得题主说的阿谁“坑”详细内容指什么坑？
少仇人的专精是肉搏游戏直达，Dharmapuri营运公司母公司的两个肉搏游戏直达收集平台，做为专精手机游戏放端收集平台，能答应给许多对小我或项目组停止推展。
接下来，少仇人把他们在肉搏游戏全权过程中可能将碰着的许多“坑”给他们逐个挖呵呵。
1、肉搏游戏产物量量
几乎所有收集平台单厢强调肉搏游戏产物量量的重要性，当然也包罗他们，那是下定决心未来若想做大小溪的关键性。
但实事求是地讲，肉搏游戏产物量量的好坏，其实不能间接下定决心他们若想做出小溪，而只是在做小溪的那时候起到两个事半功倍或者听任不管的感化。
举两个详细内容的例子：
他们一位直达南埃尔普，利用溪涧的收集平台，一已经起头只要十几款肉搏游戏，所以产物量量确实凡是，多半是许多不出名的肉搏游戏。
就是那些所谓的“差”肉搏游戏，那位南埃尔普第两个半年做了50W+的小溪，后来每年都在150W摆布，分为70%以上，所以是在没做任何打折的情形下。
关键性是那位南埃尔普不断都是一对小我在做，前后已经做了4年。去年下半年我看他也已经起头招全权，筹办把他们的体例教给全权去裂变，固然如今肉搏游戏数量比之前多了很多，但产物量量不断不高，因而全权费只收500。
少仇人经常给他们的伙伴讲，假设那位南埃尔普的肉搏游戏产物量量高许多，好比说到达他们少仇人Game的水准，他收集平台每年的小溪起码能翻倍，即便可能将还不行。
但难题是，溪涧给那么多直达商供给过收集平台系统，但能比那位南埃尔普业绩做得好的其实不多，别的，他们的肉搏游戏产物量量绝比照他的高，但他们的全权商之中能做到他阿谁业绩的也其实不多。
因而说，肉搏游戏产物量量的凹凸，其实不能下定决心他们若想做出小溪来，即便连做多大的小溪都下定决心不了。
也就是说，把“肉搏游戏产物量量的好坏”看做肉搏游戏全权之中的坑，少仇人认为是不成立的。
下面是少仇人Game肉搏游戏盒子的首页截屏，他们能看呵呵肉搏游戏产物量量若何：
2、肉搏游戏类别
那是他们比力容易踩的两个“坑”。
目前市道上供给全权的肉搏游戏类别，次要就有专服和混服两种，别的还有许多像BT服、打服气、网购服、GM服等小寡类别，但即便没代表性，因而少仇人次要就讲呵呵前两品种别。
专服肉搏游戏因为一已经起头没任何玩者，必要全权商将玩者集中引入肉搏游戏，因而那类肉搏游戏用洗量的体例效果最适宜，也就是通过肉搏游戏托拉人的形式。
“洗量”此种推展体例，假设对小我操做体例几乎没胜利的可能将，必需由项目组操做体例，起码也要3~5对小我，拉人、接待、演群、刺激消费等等流程分工合做。
混服肉搏游戏因为气氛比专服要好，因而不必要集中往肉搏游戏里引入玩者，能接纳建流量平台的形式，将玩者源源不竭地导流到肉搏游戏。
推展混服肉搏游戏接纳的导流体例，对小我和项目组都能操做体例，所以最适宜是从对小我已经起头起步，等体例掌握纯熟了之后，再通过组建工做室增加人手，或者增加设备的体例放大操做体例。
全权那两类肉搏游戏各有优缺点，专服获得效果较快，但欠缺积累；混服获得效果德博瓦桑县可慢，看优先选择的体例和平台，螺科榧优良，但分为比例凡是比专服低。
上面说优先选择肉搏游戏类别是他们比力容易倒下的坑，现实上大部门原因其实不在收集平台，而在于全权商自己对肉搏游戏行业没充实的领会。
假设他们实地考察的是两个专服收集平台，商办相关人员给他们介绍的情形，以及全权之后利用到的推展体例都是准确的，难题是此种肉搏游戏类别和推展体例其实不必然适宜正在实地考察的那对小我。
假设是两个专精常识较丰硕的商办相关人员，有可能将跟他们介绍的那时候会讲得更全面一点，但多对折商办相关人员并非如许，即便他们的次要就目的是快速成交，那也是公司交待给他们的“使命”。
同样，实地考察混服收集平台也是如许，虽然混服比起专服有浩瀚的长处，但对许多已有项目组的全权商来说，专服可能将比混服更适宜，即便前者更容易上手，所以能充实操纵现有的是资本。
因而，固然他们少仇人Game收集平台次要就以混服为主，只要少量的直达专服肉搏游戏（为有项目组的全权商筹办)，但在面临他们征询的那时候，少仇人凡是单项把那些情形跟他们讲清晰，然后让他们按照他们的现实情形来做下定决心。
总之，做肉搏游戏全权，优先选择适宜他们的肉搏游戏类别很重要，但阿谁“坑”良多那时候仍是必要他们他们绕过去。
3、全权条理
凡是由收集平台给他们间接答应的都是1级平台，1级平台能内设2到3级平台，当然，有的是收集平台即便说能内设5级平台，此种收集平台他们尽量不要考虑，至于原因他们能他们想呵呵。
他们在不确定全权条理中倒下的坑，多半是1级平台再去招收的2、3级平台时碰着的。
现实上全权商招收下级全权是为了做小溪，但假设还要收费的话那就要隆重了，即便那些全权商多半都是对小我或者小项目组，没法子给他们签订正规的合同，后期的收益也无法得到保障。
他们在实地考察时若何制止阿谁坑呢？
很简单，有两种体例：
1、问对方能否能供给合同。假设不克不及，则间接排除；假设能，则看下一点。
2、在同意签订合同的情形下，假设是专服，问对方若想供给肉搏游戏答应书；假设是混服，查看呵呵收集平台办事器的归属就能。
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4、推展培训
那是他们在实地考察收集平台时别的两个比力容易踩的“坑”。
阿谁坑不是说收集平台不做为，而是他们过分于迷信，认为只要颠末培训，就必然能赚到钱，所以良多收集平台的商办相关人员也是那么跟他们讲的。
现实上所有推展肉搏游戏的体例、东西以及平台，那些工具根本上都是固定的，只是差别的人操做体例，效果往往纷歧样罢了。
收集平台实正要做的，是在把营运计划或体例供给给全权商之后，全权商在操做体例的过程中不管呈现任何难题，收集平台能第一时间给他们处理，帮忙全权商少走弯路，那才是更重要的。
别的，许多收集平台所谓的培训，只不外是把许多现成的计划通过人再讲一边的形式呈现出来，含金量其实不高，那从他们经常能收到许多其它收集平台全权商的征询就能判断出来。
因而，若何避开推展培训的坑，有两点建议：
1、起首他们要放弃掉许多梦想，最适宜在做之前就已经有了两个大要的思绪，然后答应之后连系收集平台供给的计划再去做优化，如许能起到事半功倍的效果；
2、能在实地考察时多问许多肉搏游戏推展方面的难题，看对方若何解答，固然收集平台的商办相关人员其实不必然精通肉搏游戏的推展，但两个“合格”的收集平台都应该给商办相关人员供给许多肉搏游戏推展的培训，如许通过他们的解答，他们根本上也就能判断出那些收集平台供给的体例是不是靠谱。
5、其它
假设前面讲到的几点都留意了，根本上就能避开肉搏游戏全权中的大部门“坑”了，别的还有许多像结算周期、答应期限、实地实地考察等等细节，那些固然能进一步印证他们的判断，但都不是重点。
以结算周期为例，有的是收集平台是日结，有的是是周结，还有的是是月结，那些现实上都能理解。
当然，许多许诺能日结的收集平台最适宜隆重许多，那很可能将是他们做宣传的噱头，即便如许会增加很大的商务成本，假设一已经起头就做此种许诺，他们反而要小心一点。
别的，实地实地考察那是许多收集平台会死力保举的，即便那些收集平台多半在许多二、三座城市，办公成本和人工成本不高，他们往往会和两个很大的办公室，然后招一大帮商办或营业相关人员，让你看上去觉得很高峻上，但假设你的实地考察只是看到那些的话，现实上意义其实不大。
以上就是少仇人为他们总结的许多“避坑”的体例，希望能帮忙他们少走许多弯路。
若有详细内容难题，欢送他们留言或私信交换。
来自：
@少仇人Game