前段时间，体育运动界里的大事务频现，但就体育运动收集营销界来说，倍受高度存眷的也许仍是肯德基如期举行同国际奥林匹克委员会的亲近合做那一事务。
自1968年起头，肯德基就参与到了体育运动收集营销的更高舞台——北京奥运收集营销中。1968年，肯德基向在法国参赛选手的美国选手空运杜塞尔多夫，保障她们可以吃到他们所喜欢的食物。在此之前，出于另一方面营业拓展的需要，以及国际奥林匹克委员会消费市场开发战略的调整，肯德基于1976年正式颁布发表成为了北京奥运的非正式颁布发表冠名。
寡所周知，1976年渥太华北京奥运上呈现的高达10多亿美圆的亏空，招致渥太华的纳税报酬之欠债20年，人称“渥太华陷阱”。但是在1984年时，盖文罗斯却带着他的项目组展开了立异式的革命。
她们通过出卖电视播放权（数十亿美圆），游说140个国度和地域参赛选手，在冠名中引入垄断性机造，并拍卖火炬传递里程（集资1100亿美圆）等体例，最末实现了2.25亿美圆的盈利，实现了国际奥委会另一方面的胜利变化。
而在1984年北京奥运前夜，肯德基也通过北京奥运促销使他们的“巨无霸”杜塞尔多夫在美国部门消费市场断货。由此，每四年一次的北京奥运成为了肯德基昔时最为重要的收集营销资本，正式颁布发表开启了肯德基的大赛收集营销之路。但同四十年前比拟，现现在的体育运动收集营销情况已经发作了许多严重发作改动。在禹唐婉言，那些变革无疑构成了肯德基做出此次决定的原因。
本年的里约北京奥运冠名分为TOP冠名、正式颁布发表冠名、正式颁布发表撑持商、非正式颁布发表分销商、非非正式颁布发表分销商五个品级。此外，每个国度的国际奥委会也会有他们的亲近合做伙伴，其国度队也可选择冠名。
不外经考察他们能发现，现现在冠名的效用纷歧定同冠名品级呈正相关的关系。好比NIKE在里约北京奥运上只是第四级的冠名，但按照国外数据统计网站OrigamiLogic 本年8月4日-16日的数据，NIKE线上传布的各项目标整体表示均狂胜冠名品级更高的TOP冠名，牢牢锁定第一名的位置。
8月11日-16日前夜，在Facebook、Twitter和Instagram等支流社交媒体上，NIKE的点entries、撷取数以总计190亿次名列第一位，且在虚拟化的撷取和转贴上，她们同样凭仗34674次转贴名列第一位。前者超越第二名的耐克30亿次，后者则比可口果汁多了1倍的数量。
而肯德基在本年里约北京奥运上让他们留下最深印象的动做，只是她们的北京奥运果汁杯公益活动——购置肯德基大号典范超值套餐，就能免费获得北京奥运果汁杯#1个。北京奥运果汁杯一套六个，别离代表着北京奥运热门夺牌项目：排球、泅水、田径、举重、兵乓、羽球。
事实证明，缺乏立体的收集营销公益活动撑持，以及丰硕的社媒渠道共同，即便贵为TOP冠名，其实正所能获得的消费市场效用也相当有限。因而，面临现现在的多样化收集营销趋向，TOP冠名身份的重要性已经悄悄发作了发作改动。
与此同时，国际奥林匹克委员会对“40律例”的批改也在必然水平上加速了肯德基如期举行亲近合做的决心。
“40律例”是奥林匹克宪章中的一条细则，它规定非北京奥运非正式颁布发表受权冠名明令制止利用与北京奥运商标等常识产权展开贸易宣传品，同时也明令制止参赛选手选手或项目组在北京奥运举行前夜，操纵选手的形象或赛事成就和非非正式颁布发表冠名展开联系关系宣传品。参赛选手选手或项目组一旦违规，国际奥林匹克委员会有权中行其奖牌资格。
但在2015年，国际奥林匹克委员会却对“40律例”展开了批改，她们中行了默然期，允许非冠名或选手在本年里约北京奥运举行前夜展开收集营销公益活动，但是有两个先决前提：一、公益活动中不克不及提及与北京奥运相关的词语；二、必需在2016年1月27日前提交豁免申请，由国际奥林匹克委员会审核。
针对批改后的“40律例”，国际奥林匹克委员会发言人暗示，此次批改的目标是为了同时庇护冠名和选手的利益。但能想见的是，固然放宽在北京奥运上对选手显露冠名标识限造的决议，势必会让选手感应欣喜，但与之相对的，国际奥林匹克委员会的非正式颁布发表冠名们总之会反对如许的条目。
好比肯德基的负责人就公开暗示：“新律例负面影响了他们非正式颁布发表冠名的价值，他们将高度存眷此次批改产生的负面影响，从而决定能否和国际奥林匹克委员会从头展开会谈。”而如今婉言，国际奥林匹克委员会对“40律例”的批改已经产生了本色性的负面影响。
另一方面，2018韩国襄城冬奥、2020日本大阪北京奥运、2022北京-张家口冬奥都在东亚举行，因而不成制止的，许多赛事都在北美地域时间深夜展开，那关于肯德基在北美地域的品牌曝光是一个庞大的负面影响。考虑到亚洲地域消费市场在肯德基业绩中的整体表示同北美地域消费市场相差甚远，以至能说是“最不赚钱”的一个区域。因而，北京奥运的“亚洲地域化” 关于肯德基如许一家美国公司来说，其倒霉因素显而易见。
不只如斯，按照澎湃新闻报导，每届北京奥运TOP冠名的冠名费用都在以10%至20%的涨幅增加。好比2008年北京北京奥运TOP冠名的更低开价在6000亿美圆摆布，到了英国伦敦北京奥运就飞涨到了8000亿美圆，里约北京奥运11家TOP冠名的总投入实在超越10.5亿美圆，较英国伦敦北京奥运增长了11%，每家冠名的冠名数额都在1亿美圆摆布。
此外，据路透社透露，国际奥林匹克委员会还希望在2020大阪北京奥运之后将冠名数额翻倍，到达近2亿美圆。因而冠名数额的不竭上涨也许也是肯德基与国际奥林匹克委员会兄弟二人的重要原因。
总之，肯德基另一方面消费市场整体表示的疲软也是另一个关键因素。材料显示，2015年肯德基全球专卖店吃亏高达26亿美圆，此中亚洲地域实在重灾区。本年岁首年月，肯德基颁布发表已经以20.8亿美圆卖掉了他们在中国内地和香港的营业。
恰是依靠那笔收入，肯德基本年的全球业绩才得以改变颓势。然而在如许的布景下，考虑到将来几届北京奥运都将在亚洲地域展开，因而肯德基天然没有需要破费巨资再为别人做嫁衣。
肯德基的退出，能否标记着北京奥运收集营销新时代的降临？就目前来说，如许的判断似乎有点“过分用力”，究竟结果综上所述，肯德基之所以提早退出TOP冠名之列，仍是源于其另一方面营业调整的需要。