{本文引自日本综合研究所主任研究员高坂晶子颁发于nippon.com上的专栏文章}
当下，日本政府正在推进《看光立国推进根本方案（2023-2025年）》的修订工做，将对峙此前造定的目标，即“2030年进境旅客到达6000万人，相关消费额到达15万亿日元（约合人民币7950亿元）”。
三年来，日本旅游业从业情况和消费者需求都发作了改变。在根究此后的旅游复兴办法时，阐发人士指出，“不克不及单纯地逃求回回以前的形态，而必需看清后疫情时代的各类课题，有针对性地加以应对。燃眉之急即是实现由量到量的改变，即实现旅游的高附加值。”
【进境游按下重启键】
2022年春季以后，日本政府改变方针，重启了包罗旅游在内的出行和交往活动，同年10月更是推出了实正意义上的旅游复兴办法。详细内容包罗以财务资金补助国内游览费用的“全国游览援助”项目，以及针对访日外国旅客（进境游）的免签进境和免去新冠病毒核酸检测阴性证明等鼎力度放宽限造的办法。
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得益于那些办法，国表里人员往明天将来趋活泼。目前，根据日本看光厅查询拜访数据：2022年9月，日本旅客的住宿人数到达3832万人次，同比增长71%；同年第三季过活本人国内游览消费额为5.3万亿日元（约合人民币2809亿元），到达上年同期的2.3倍。根据日本政府看光局查询拜访数据，2022年10月进境人数达49万人，为前一个月的2.4倍。不外，与2019年同期比拟，日本旅客的住宿人次下降了5%，国内游览消费额下降了20%，可见固然有所恢复，但尚未回到疫情前的程度；而进境旅客住宿人次的降幅仍然高达80%。
跟着人流量的增大，消费者和企业的动做也变得活泼起来。“全国游览援助”项目方面，因为公众征询踊跃，预算很快用尽，招致没有获得实惠的消费者愤愤不服。
进境游方面，此前一度锐减了九成的国际客运航班数已经恢复至疫情前的四成摆布，大型邮轮的复航也被提上了日程。
零售业方面，日元贬值效果显著的高价商品销售走旺，百货商铺等纷繁摘取应对办法，包罗增设免税柜台，扩大多语种招待才能，供给送货至酒店的办事等等。日本旅游业重启的格局正变得越来越安定。
【实现旅游高附加值的需要性】
第一，有需要脱节传统的群众旅游形式，进步均匀每个旅客带来的收益。要想确保销售额到达以前的程度，就必需进步旅客的人均消费金额，于是，若何供给与消费金额相婚配的办事和体验价值将成为课题。
第二，有需要确保收益，并将之投进到改进从业情况中，详细包罗改进用工前提及投资设备等。根据日本总务省查询拜访数据，2022年8月住宿业从业人数为51万人，与2019年同期比拟削减了20%。
【人手不敷与数字化转型】
根据日本帝国数据库查询拜访数据，自2022年春季以来，在“较多企业人手不敷的行业”排行榜上，住宿业和餐饮业不断位居前列。由此可知，企业雇用活动仍未获得效果。
受之影响，国内人才中介也加大了对日本招工鼓吹的力度。
其次，设备投资方面，在新冠疫情期间，旅游数字化转型——即酒店通过自助前台为住客打点自助进住、无现金结算等营业，基于人工智能供给问答办事等——的相关手艺得到了快速普及。若想从实正意义上引进那些手艺，就必需停止响应的设备投资。
“旅店、酒店”“餐饮店”人手不敷的比例（月度推移）
人手不敷比例较高的行业（日本帝国数据库2022年10月查询拜访数据）
【新兴旅游产物，玩得纷歧样】
现在，日本各地在看光厅等的撑持下，正在开展探险旅游实证项目。此中，北海道很早就起头存眷那个范畴，饰演着领头雁的角色。2017年，在北海道经济财产局主导下造定了探险旅游市场营销战术；2019年，开发出了阿伊努文化与尖端手艺相连系的数字艺术体验产物；2021年在线举办了世界更大规模的全球探险旅游行业峰会，2023年还方案线下举办那一活动。
就探险旅游的详细内容来说，好比雪鞋徒步游，在冬季的阿冷湖周边丛林和湖上安步，当场烹调、品尝破冰钓上来的西太公鱼。又如由阿伊努人担任领导，在丛林或湖边游览，赏识本地人演出充满天然和处所特色的民族身手或吹奏传统乐器。
做为努力于实现“看光立国”的日原来说，紧扣那一全球趋向，鼎力施行旅游复兴办法具有重要意义。三年的期待已然完毕，与当下气温上升相相唤应的，是各地逐渐恢复了旅游签证打点的动静。
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