杰克韦尔奇最好的书？企业扁平化管理例子？

最好的书是《赢》——被誉为“美国当代最成功、最伟大的企业家”的杰克·韦尔奇，在卸任通用电器CEO后依然是全球关注的焦点。《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名。企业扁平化管理例子？扁平化管理案例之一。杰克·韦尔奇被称为“公司机构臃肿、等级森严、反应迟钝，杰克·韦尔奇对企业内部的扁平化改造。从管理层级上是将管理层次从8层精简到3层，在薪酬体系改造上。

杰克韦尔奇最好的书？

最好的书是《赢》——被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”的杰克·韦尔奇，在卸任通用电器CEO后依然是全球关注的焦点。2005年，《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名。

2)《赢的答案》——韦尔奇亲授赢之道，为你解答74个商业难题。超级畅销书《赢》姐妹篇！

企业扁平化管理例子？

扁平化管理案例之一。20世纪90年代后期，杰克·韦尔奇被称为“全球第一 CEO”。

1981年，当他执掌GE时，公司机构臃肿、等级森严、反应迟钝，正走下坡路。杰克·韦尔奇对企业内部的扁平化改造，从管理层级上是将管理层次从8层精简到3层。在薪酬体系改造上，将工资层级从29个级别调整到5个组线条的级别，这也是扁平化的改革；

韦尔奇的经营模式？

韦尔奇式管理是由通用电器公司前CEO韦尔奇提出的一套管理方法，可用一个简单的英文单词“力量”FORCE来代表。

在“奇式”管理中，弹性来源于韦尔奇的弹性思考能力。作为他管理模式的基础。在一般人心目中，韦尔奇属于“铁血宰相”型的经理人，通常一意孤行，不大会改变主意。而事实上，韦尔奇的经营理念常常会因主观环境的改变而改变。