云快递，即通过一个便民消费和办事的贸易交易平台，做类似线下贸易的物流配送办事平台，用那个平台来理论所有电子商务的物流功用。接纳那种曲营和加盟相连系的形式，并连系电子商务企业的需求，构建配套的收集手艺平台，既实现流程环节的控造，又能够实现营业笼盖范畴的扩张。
据艾瑞征询的数据显示，2009年第二季度中国B2B电子商务整体交易规模为6726亿元，同比下降10。5%，环比上升13。8%。按照艾瑞的概念，受金融危机影响，外贸经济的不景气是其同比下降的次要原因，而环比增长次要是因为中小企业操纵电子商务的意识在进步，全球的经济危机使中国的中小企业面对保存的挑战，传统的商业体例遭到了很大的冲击，而电子商务平台可以给中小企业供给更多的销售渠道，降低成本。
电子商务市场的延续开展，使得快递行业的订单急剧放大。而经济危机的影响，反而刺激了电子商务那种新型购置体例的增长。B2C的电子商务在将来5年都将呈现强劲的增长，并且目前各类品牌厂商本身做电子商务的趋向在加强，越来越多的厂家起头成立本身的B2C电子商务系统，那就要求响应物流环节必需跟上，但目前中国第三方物流的开展比力迟缓，并没有跟上电子商务的开展，市场需要呈现专业化的物流快递公司。
目前（2010年3月），中国快递行业存在曲营和加盟两种形式，曲营形式的快递公司在运营办理上无疑会更有效率，其办事量量也会相对较好。但那种形式占用资金量较大，难以实现大范畴扩张。而加盟的形式能够处理营业笼盖范畴的问题，但在办理和量量控造上容易呈现盲区。
物流过程详细包罗运输、贮存、配送、保管、物流信息办理等各类活动，那属于传统意义上的快递。电子的办事形式则通过收集切确及时地监控物流的运动，而当前造约电子商务开展的次要瓶颈是物流办理滞后，次要表示在物流的付出系统、配送系统和平安系统三个方面。
星晨急便提出的“云快递”概念即是搭建的物流和资金流的信息化平台，把发货方与派送方视同电子商务交易中的卖方与买方，让他们在星辰急便的平台长进行无时空限造的货物交换和资金结算。据此，在实体平台中停止递送与资金结算的对象就不再局限于快递公司之间，任何厂家、商家、小我以至各个独立的店铺，都能够彼此之间停止发货。
平台外，加盟商只做两件事，取送货物和开发资本；平台内，为包管办事量量，星辰急便每个直达站的操做和流水线本身做，不加盟。同时，为处理加盟网点本质低的问题，星晨急便设置了一系列门槛，所有签约网点都间接与星晨急便总部签定协议，根绝转包、分包、拆包等问题的呈现。
并加强对加盟网点的培训、查核、裁减，在办理手段上和曲营网点同样严酷要求。
星晨急便总裁陈平以平台为核心的“云快递”办事形式，做的是所有收集末端的公共部门即由星晨急便完成计算机的主机功用，而把显示器的功用分配到末端的加盟点上。加盟点只做取货送货、开发与维护客户两件事，剩余所有公共办事都由星晨急便来完成。