个人案例怎么写?毕业论文开题报告怎么写?

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个人案例怎么写?首先明确方针政策或者目的,指名方向,然后以实际的一个例子来解破分析,指出好坏,做出论点论证,最后通过这个案例结合开题,总结出经验,提出见解和解决方案,以及后面的工作学习方向,写个人案例时,可以以围绕个人案例中涉及到的事件、行为、经历等为主线,把自己在其中发挥的作用及获得的结果等等都述说清楚,例如,我也曾经有过一次个人案例:在毕业前一个月,我收到一家外企的招聘邮件,他们经常举办各种社会活动,希望我能加入团队,看准机会,我想就把这家企业作为我的第一个工作的目标,我开始积极备考,先后完成了数个考试,经过几次面试,最后我顺利通过了就职测
  1. 个人案例怎么写?
  2. 毕业论文开题报告怎么写?
  3. 人力资源招聘论文开题报告与任务书?

个人案例怎么写?

个人案例怎么写?毕业论文开题报告怎么写?

首先明确方针政策或者目的,指名方向。

然后以实际的一个例子来解破分析,指出好坏,做出论点论证。

最后通过这个案例结合开题,总结出经验,提出见解和解决方案,以及后面的工作学习方向。

写个人案例时,可以以围绕个人案例中涉及到的事件、行为、经历等为主线,把自己在其中发挥的作用及获得的结果等等都述说清楚。

例如,我也曾经有过一次个人案例:在毕业前一个月,我收到一家外企的招聘邮件,他们经常举办各种社会活动,希望我能加入团队,看准机会,我想就把这家企业作为我的第一个工作的目标。

我开始积极备考,先后完成了数个考试,经过几次面试,最后我顺利通过了就职测试,工作正式开始后我展开了理论与实践结合的工作经历,提升了自身能力,一年后晋升副经理,让我跻身团队中,有更多的机会参与社会活动与学术研讨。

由此可见,我的个人案例可谓是行动了说话,积极充实的努力受到回报,这也给了我以莫大的鼓舞与勉励。

毕业论文开题报告怎么写?

毕业论文开题报告是毕业论文写作的重要一步,它可以帮助你更好地规划论文的写作方向和内容。下面是一份典型的毕业论文开题报告的写作步骤:

1.选题背景

介绍你选择这个研究题目的原因,以及该研究在现有研究中的位置和重要性,同时列举一些相关的文献资料来支持你的选择。

2.研究目的和意义

说明你的研究目的和意义,即你要解决的问题是什么,研究的意义和价值在哪里。

3.研究内容和方法

介绍你的研究内容和方法,包括理论分析、实证研究、案例研究、问卷调查、访谈、实验等具体研究方法,以及研究中所需的数据、工具、资源等。

4.预期结果和创新点

说明你预计得到的结果和你的研究创新点,以及对研究领域的贡献。

5.论文结构和进度

概述你的论文结构,以及完成论文的进度计划和时间表。

6.参考文献

列出你参考的文献清单。

总体上,毕业论文开题报告要简明扼要地介绍你的研究内容和方法,同时强调你的研究意义和预期结果。在写作时,要注意语言表达清晰、条理清楚,切忌过多废话和泛泛而谈。

首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来,包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。

 第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了,所以开题报告的标题是不成问题的,把你研究的课题直接写上就行了。比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究,拟定的标题就是“伦教文化研究”。

 第二就是内容的撰写。开题报告的主要内容包括以下几个部分:

 一、课题研究的背景。

二、课题研究的内容。

三、课题研究的目的和意义。

1、通过再现长征历程,追忆红军战士的丰功伟绩,对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神,有更深刻的了解和感悟。

 2、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说,培养合作参与精神和自我展示能力。

 3、通过本次活动,使同学的信息技术得到提高,进一步提高信息素养。

四、课题研究的方法。

五、课题研究的步骤。

六、课题参与人员及组织分工。

七、课题的经费估算

人力资源招聘论文开题报告与任务书?

人力资源 招聘 论文开题报告与任务:

   开 题 报 告

  一、研究的意义

  企业核心竞争力是企业独特具有的、能为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。人力资本是指蕴涵于人自身中的各种生产知识和技能存量的总和。目前,学术界对企业核心竞争力、人力资本运营的研究相当活跃,视人力资本为企业核心竞争力已不在是新鲜的话题,但这类探讨只是针对行业的整体而论,还没有具体到企业某种特定的情况上面来。知识的共性中必然孕育着它的特殊性,不同企业阶段对人力资本的偏重是不尽相同的。本文主要是针我国企业现阶段情况的核心人力资本竞争力的探索,重点阐述“企业核心竞争力”与“人力资本”在企业现阶段情况下的共性所在,并试图在“人力资本运营”和“企业核心竞争力”之间寻找结合点,研究有效的人力资本运营与企业核心竞争力之间形成的传递机制,为我国现阶段企业如何通过人力资本运营保持和提高核心竞争力提出一套具有可行性的方案。

  二、研究的内容

  本文主要分为四个部分:

  第一部分,人力资本及核心竞争力理论概述,在背景分析中对目前学术界的研究情况做出概述,并界定人力资本及企业核心竞争力

  (一)基本情况概述

  (二)人力资本及核心竞争力的界定

  第二部分,说明人力资本作企业核心竞争力的特殊性,并阐述我国企业现阶段企业在目前人力资本运营中所存在的问题

  (一)阐述人力资本在企业的运营中的现状

  (二)人力资本在企业的运营中所具有的特殊性

  (三)指出目前在人力资本运营中的问题所在

  第三部分,针对目前存在的问题提出解决的方案以及对方案的评价

  (一)解决问题的方案

  (二)对方案的评价

  第四部分,本文的结论部分

  三、研究的方法

  (一)本文研究以相关理论为基础,采用动态联系的观点及实证研究方法和归纳分析的方法,通过对理论的介绍和企业现有的人力资本运营分析和比较,寻找到人力资本运营和企业核心竞争力之间的结合点,希望能对企业基于人力资本的核心竞争力的构建具有一定的借鉴意义。

  (二)课题研究的时间安排:

  2004年12月 拟定提纲并完成开题报告

  2005年1月—2005年2月 资料收集期

  2005年3月20日 完成初稿

  2005年3月30日 完成二稿

  2005年4月20 定稿

  (三)参考文献:

  [1] 企业员工管理方法研究组.企业员工的激励方法.北京:中国经济出版社,2002年.

  [2] 谭力文、徐珊、李燕萍.管理学.武汉:武汉大学出版社,2002年.

  [3] 赵慧军.动力与绩效:知识工作者的资源开发.北京:经济管理出版社,2004年.

  [4] 于桂兰、魏海燕.人力资源管理.北京:清华大学出版社,2004年.

  [5] 张春瀛.人力资源管理.北京:中国铁道出版社,2004年.

  [6] [美] 格兰兹著、迟文成等译.留住你的金员工.北京:中信出版社,2003年.

  [7] [美] 托马斯著、汪洋译.卓越.哈尔滨:哈尔滨出版社,2003年.

  [8] 周文霞.管理中的激励.北京:企业管理出版社,2003年.

  [9] [美] 希亚姆(Hiam,A.)著、王予和、王舒娟译.激励员工:鼓舞士气之道.上海:上海人民出版社,2002年.

  [10] 王璞.人力资源管理咨询实务.北京:机械工业出版社,2003年.

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